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¿Está loco el retail en Colombia? Responde el consultor Ignacio Gómez blogs.portafolio.co/negocios-e-inspiracion/esta-loco-retail-colombia/ 1/2 NEGOCIOS 17 de Mayo de 2019 ¿Está loco el retail en Colombia? Por: Juan Carlos Yepes PUBLICADO EN: NEGOCIOS E INSPIRACIÓN Hay varias señales que nos dan para pensar que el sector del retail en Colombia se enloqueció. Por ese motivo invité a este blog al consultor en Retail, Ignacio Gómez, para que nos haga un análisis, que será parte de su reflexión del próximo jueves, en Colombia Retail, que se realizará en la ciudad de Bucaramanga. Ignacio Gómez, consultor sector retail. Lo primero que me expone Ignacio es que esta es una época en el mundo corporativo de mostrar resultados y de publicarlos, y donde se pone a la vista todo: quiénes venden más, quiénes menos, quiénes ganan, quiénes pierden. Y en ese sentido impactan las cifras del 2018: que la industria haya decrecido, 6.2%, parece inesperado. Y sigue desarrollando el tema, sustentado en cifras: "Que Mercadería Justo y bueno haya crecido en un 113% mientras perdía 216.000millones,comoresultadodesuexpansioˊnacelerada.QueelGrupoEˊxitohayavendido11.4billonesdepesos,cuandoenel2017vendioˊ10.6billones,conel3.9216.000 millones, como resultado de su expansión acelerada. Que el Grupo Éxito haya vendido 11.4 billones de pesos, cuando en el 2017 vendió 10.6 billones, con el 3.9% de ventas por internet. ¿En dónde está el crecimiento? La 14, sí, la de Cali y el Valle, perdió 216.000millones,comoresultadodesuexpansioˊnacelerada.QueelGrupoEˊxitohayavendido11.4billonesdepesos,cuandoenel2017vendioˊ10.6billones,conel3.9342.000 millones y Jumbo de Cencosud, decreció 1.7%. Contrastemos las cifras anteriores con un mejor panorama: Olímpica, sola, pasa de 5.7 a 6.2 billones y las tiendas de descuento de 4.5 a 7.8 billones, mostrando una interesante dinámica de crecimiento. ¿Será que el Retail está loco?, ¿qué pasa con las tiendas? ¿Por qué ese comportamiento parece tan extraño?" El interés en encontrar respuestas "Buscando respuestas me encuentro con los informes del "contexto de consumo Nielsen 2018" y un estudio del BBVA Research en el cual analiza variables de consumo de los últimos 10 años y allí encuentro algunas explicaciones: BBVA muestra el fortalecimiento de los formatos de barrio, a los que va casi el 55% del gasto. Hace 10 años ese porcentaje llegaba al 25%. Lo pronostiqué hace una década que el consumo se iba para el barrio, y hoy es una realidad. Allí se encuentra una oferta de todo tipo de productos y servicios que permite que la familia, corazón del barrio, no tenga que salir de allí para satisfacer sus necesidades básicas y algo más. Actualmente sigue este blog. Puede dejar de seguirlo desde el boletín que llega a su correo.