Modèle d'Ordonnancement du projet de Construction (original) (raw)

Ordonnancement des blocs operatoires

2006

MAAD, FUCAM Chaussée de Binche, 151 sondes.chaabane@fucam.ac.be RESUME : L'ordonnancement définit la dernière étape du processus de gestion du bloc opératoire. A partir du planning du bloc, il détermine l'ordre de passage des interventions dans chaque salle d'opérations. Il s'apparente à un ordonnancement d'ateliers. Le problème étudié est NP-difficile. Dans ce papier, nous proposons une nouvelle heuristique en O(N 2 ). Les résultats obtenus par notre heuristique sont comparés à des développements précédents (Chaabane et al., 2004). La nouvelle heuristique semble être plus performante particulièrement dans les cas de nombres de travaux importants (dans plus de 79.77% des cas). MOTS-CLES : ordonnancement, flow-shop hybride, heuristique, bloc opératoire, règles d'ordonnancement.

Flot d'ordonnancement pour architecture reconfigurable

2009

Les systèmes embarqués sont soumis à des applications de plus en plus complexes et variées, tout en devant répondre à de fortes contraintes de consommation. L'intégration de zones reconfigurables dynamiquement et de processeurs généralistes, au sein d'une même puce (SoC), ouvre la voie à une utilisation plus performante et flexible de ces systèmes. Cette flexibilité peut être atteinte par l'intégration d'un operating system (OS) au sein du système. Bien que la définition d'un système d'exploitation pour ce type d'architecture ...

Conception d'un modele modulaire d'ordonnancement du bloc operatoire avec prise en compte des contraintes liees aux ressources humaines et materielles

2011

La littérature ne manque pas d'articles traitant de problèmes présentant la complexité de la gestion d'un bloc opératoire, aussi bien en termes de dimensionnement que de planification et d'ordonnancement. Tous ces problèmes ont leurs spécificités, leurs contraintes, leurs variables de décision, leurs méthodes de résolution. Il faut cependant constater que d'une part, peu d'auteurs ont pris en compte les contraintes concernant les ressources matérielles et humaines. D'autre part, rares sont ceux qui appliquent leur méthode à des cas réels. Nous présentons la synthèse d'une sélection d'articles de la dernière décennie concernant le domaine de la planification et de l'ordonnancement du bloc opératoire et prenant en compte des contraintes de ressources. Nous situons nos travaux par rapport à ces publications et présentons nos perspectives de recherche.

Modélisation de documents réglementaires dans le domaine du bâtiment

Résumé : L'industrie du bâtiment connaît actuellement une croissance phénoménale de ses textes techniques et réglementaires. Dans ce contexte, il est urgent et crucial d'aider à la création de nouvelles règlementations et de faciliter leur traitement automatique. Dans cet article, nous présentons une approche ontologique pour modéliser les documents technico-réglementaires dans l'industrie du bâtiment. Nous nous concentrons sur trois volets. Premièrement, nous décrivons notre approche pour la modélisation des guides pratiques émis par le CSTB en règles SBVR basées sur un vocabulaire contrôlé, puis leur formalisation en SPARQL. Deuxièmement, les contraintes réglementaires représentées en SPARQL sont exploitées dans la modélisation de processus de vérification de la conformité d'un document par rapport à la règlementation. Troisièmement, ces processus sont mis en oeuvre pour aider à la rédaction d'Avis Techniques émis par le CSTB sur des dossiers techniques soumis ...

Ordonnancement sous contraintes d'énergie et de ressources humaines

2007

Ce travail s'intéresse à l'ordonnancement dans un atelier de fonderie. Il s'inspire du cas d'une usine de fabrication de tubes. La spécificité de cet exemple vient d'un objectif et de contraintes liés à la consommation d'électricité, de la variabilité des durées opératoires en fonction de la puissance allouée aux fours, ainsi que de la présence d'opérateurs en nombre limité. L'objectif est de minimiser la facture énergétique. Un premier modèle, basé sur une discrétisation fine, a été exposé dans Trépanier et al (2005), suite à l'étude d'une politique de délestage. Nous présentons ici un nouveau modèle en temps continu.