La actividad administrativa de fomento en el contexto del Covid-19: en defensa de la renta básica universal (original) (raw)

Actividad administrativa de fomento

MONOGRAFÍA Y PROPUESTA ACADÉMICA PARA ADSCRIPCIÓN , 2010

El presente tema se encuentra incluido dentro del programa oficial de la materia aprobado bajo resolución 367/85 en la Unidad XV y desarrollado bajo 3 puntos. A saber: 1) Actividad Administrativa de Fomento: concepto. Clasificación de los medios de fomento. 2) Ventajas de carácter económico: concepto. Clases. Ventajas de carácter real y financiero. Anticipos, premios, primas, subsidios. 3) La subvención como medio de fomento: concepto, clases. Naturaleza Jurídica. Derechos y deberes del beneficiario de una subvención. Revocabilidad. Regímenes legales de promoción. También está incluido en el programa propuesto por la Dra. Adriana Taller en la Unidad VI, donde se tratan las “Instituciones que integran la dinámica de la Administración Pública” en los puntos 6.3.1 La actividad administrativa de fomento. Noción conceptual. Técnicas de fomento. 6.3.2 Medios de fomento. Concepto, clases, naturaleza jurídica. Derechos y deberes de los beneficiarios. Derecho comparado.

La nueva actividad pública de fomento: el «green nudge» en la actual contratación pública

2019

Con la nueva Ley de Contratos del Sector Público se ha pasado a utilizar la contratación pública para lograr fines públicos distintos de los inicialmente previstos, hasta el punto de generar un probable encarecimiento del precio del contrato, en un uso desconocido, en principio, en los servidores públicos. No lo es tanto, la obligatoriedad de la inclusión de las cláusulas ambientales, imperativas en virtud de normativa específica. En su conjunto se presenta una actividad de fomento distinta de la tradicionalmente empleada por la Administración Pública. Cuestiones que es inevitable abordar, sin perder de vista la disyuntiva acerca del posible incumplimiento del principio de eficiencia que debe revestir la actividad contractual de toda Administración.

2003. La incentivación económica y organizacional del empleado público

Es a principios del siglo pasado cuando la sociología de Max Weber establece las bases teóricas de la burocracia especificando cada una de las funciones de la misma. En el diseño de los principios burocráticos, Weber parte de la base de un personal altamente motivado para el ejercicio de su función. Desplazando su atención hacia una relación de funciones, donde se mencionan elementos exclusivalnente de carácter organizativo, corno la clara "delimitación de las operaciones arealizat",la "subordinación estricta", la "reducción del costo material y humano" provocado por las ambigüedades en la aplicación y ejecución de las operaciones, la'Justa distribución de cargas en el trabajo", la "supresión del desgaste" que se produce en las sociedades por motivos de tratos preferenciales, etc, dejando al margen otros elementos de carácter incentivador (Weber, 1993;716717).Lavirtualidad de estos principios operacionales radica en la aplicación a tipos ideales de organizaciones, donde los empleados deben manifestar una aptitud y motivación ejemplar en la ejecución de sus parcializadas tareas. La aplicación de estos principios muestra que cualquier sistema burocrático en su contacto con una organización compuesta por personas manifiesta unas complicaciones adicionales.

LOS NÚCLEOS DE APOYO FISCAL Y SU CONTRIBUCIÓN SOCIAL

RESUMEN En este trabajo se presenta de una forma sintética lo que constituyen los Núcleos de Apoyo Fiscal (NAF), conocidos también a nivel internacional como Núcleos de Apoyo Contable y Fiscal, como una nueva forma de apoyo y servicio por parte de la administración tributaria en México y las universidades públicas y privadas a los contribuyentes para el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. Esta propuesta innovadora propone un cambio de paradigma respecto a lo que históricamente se ha pensado de la administración tributaria como un ente puramente recaudador y fiscalizador, hacia una institución de calidad en el servicio y procedimientos basados en la confianza. Bajo una metodología cualitativa descriptiva se muestra el surgimiento de los NAF y el funcionamiento de estos centros en México, así como algunas estadísticas respecto a su crecimiento y se finaliza con algunas conclusiones. ABSTRACT This essay presented in a synthetic form the constitution of the Tax Support Centres (NAF), also known internationally as Accounting and Tax Support Centres as a new form of support and service from the tax authorities in Mexico and public and private universities to taxpayers to fulfill their tax obligations. This innovative proposal proposes a paradigm shift from what has historically been thought of tax administration as a purely collector and oversight, to an institution of service quality and trust-based procedures. Under a qualitative and descriptive methodology it shown the emergence of the NAF and operation of these centers in Mexico, as well as some statistics about their growth is presented and ends with some conclusions. JEL: A13, A14.