ANALISIS DE CASO 1 GOOGLE (original) (raw)

2020, CREACIÓN DE MEJORES JEFES

CASO1: CREACIÓN DE MEJORES JEFES. Lo evidente, orden de importancia, dejar en paz al personal, consultar a sus superiores, experiencia como técnica. MODELO DE FUNCIONES Coordinar y supervisar es una función de los gerentes, garantizando que las labores productivas sean desarrolladas con eficiencia y eficacia, el modelo funciones presenta el siguiente esquema: Si observamos las cuatro etapas del modelo de funciones, estas conducen a alcanzar los propósitos establecidos por la organización, en el Proyecto Oxigeno, estas cuatro etapas estarían implícitas en cada uno de los rasgos, por ejemplo, el ser un buen tutor, donde explícitamente se dice que la retroalimentación específica y los encuentros frecuentes, estarían directamente relacionado, con las etapas de la Dirección y Control, ya que motivar, orientar y supervisar son variables que ayudan a alcanzar el propósito. MODELO MINTZBERG Los hallazgos de Oxígeno, dan cuenta de la opinión de datos de encuestas de retroalimentación, donde se han podido presentar sesgos que no se describen en la presentación del caso, pero quizá uno de los más importantes es el anonimato, que si no se dice es que está por defecto, entonces muchas de las características de los Roles de Mintzberg estarían presentes en los Rasgos de Oxígeno, pero con ese toque de estilo de liderazgo que tienen que ver con "… las acciones o comportamientos exhibidos por los gerentes…" (Robbins y Coulter, 2014), teniendo en cuenta que sus responsabilidades son fe de su exhibición. Por ejemplo, cuando se plantea Ser un comunicador competente y escuchar al equipo, directamente se evidencia el rol informativo.