Reducción del tiempo de trabajo y paro (original) (raw)
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Reducción de la jornada de trabajo y generación de empleo
Areas Revista Internacional De Ciencias Sociales, 1998
Reducción de la jornada de trabajo y generación de empleo Resumen Se realiza una revisión histórica sobre la evolución seguida por el número de horas trabajadas en algunas economías europeas donde se observa que el descenso de número de horas trabajadas por jornada no es un fenómeno nuevo en la reciente historia de las economías más avanzadas. Posteriormente, se plantean las posibles vías para la reducción de la jornada desarrollando en un marco analítico derivado desde identidades contables y resaltando los efectos sobre el output agregado, productividad, beneficios y salarios de poner en funcionamiento una u otra vía de actuación. Estos resultados permiten observar el impacto de las distintas estrategias que se pueden implementar en la reducción de la jornada. Finalmente, se estudian las formas de financiación, revisando las pocas experiencias existentes al respecto y las intenciones que a priori parecen mantener los agentes inmersos en el proceso de reducción de la jornada de trabajo. Palabras clave Reducción de la jornada de trabajo. Perspectiva histórica del tiempo de trabajo. Productividad. Redistribución de la renta. Esfuerzo. Preferencias individuales.
La economía de la reducción del tiempo de trabajo
1997
El presente artículo desarrolla tina ponencia presentada en el seminario Economía, trabajo y .soriadad en España: tiempo de trabajo, empleoy relaciones sociales. Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Santander, enjulio de 1996. El autor agradece a Femando Esteve Mora ya Agustín García Laso las sugerencias realizadas. Segáis una encuesta realizada a 65 especialistas en mercado de trabajo, frente a la afirmaclon de si la única solución al problema del paro estÁ en que desde el Estado se promueva el reparto de trabajo, sobre una escala de 0-5 el 4Q% contestó que O mientras otro 4Q% contestaba con lo 2. Castillo etat (1996) p. 15.
La reducción del tiempo de trabajo, 1995-2005
El presente estudio analiza la cuestión de la reducción del tiempo de trabajo entre el 1995 y el 2005. Los primeros años de la década de los noventa son años de crisis económica, y ante las altas tasas de paro que se arrastraban desde finales de la década de los setenta, nace un movimiento que reclama la solución del «reparto de trabajo» («trabajar menos para trabajar todos»). Se intenta forzar a las empresas a aceptar un nuevo salto histórico en este tema, y la referencia elegida para este salto es la semana de las 35 horas. Se consigue en el sector del metal del oeste de Alemania (en 1997, a través de la negociación colectiva) y en Francia (en 1997, por ley). El debate llega también al País Vasco, y entre 1997 y el año 2000 se convierte en una de las cuestiones más importantes el ámbito laboral. Sin embargo, a partir del 2002, hay una vuelta atrás: en Francia, tras ganar las elecciones del 2002, la derecha «flexibiliza» la ley de las 35 horas; en Alemania, algunos de los convenios colectivos más importantes del 2004 recogen la posibilidad de volver a la semana de las 40 horas. Además, toma fuerza en toda Europa el debate sobre el alargamiento de la vida laboral retrasando la edad de jubilación.
Reducción de la jornada laboral y salud mental en Chile
Chile es uno de los países donde más horas se trabaja en el mundo. Los autores de esta columna muestran cómo nuestras extensas rutinas laborales afectan particularmente la salud mental de mujeres y trabajadores informales, grupos que se caracterizan por tener escaso poder de negociación en sus espacios laborales. En el marco del debate por la reducción de la jornada laboral, el texto aporta al debate estadísticas que llevan la discusión más allá del número de horas -40 o 41- para entender quién y en qué condiciones podría verse beneficiado con una reducción de la jornada de trabajo.
Creación de empleo y tiempo de trabajo
Language, 1999
■ La decisión de contratar depende del crecimiento económico y del atractivo del factor tabajo frente a los demás factores de la producción. Las hipótesis del reparto de trabajo mendiante la reducción de la jornada, además de rebatidas por la realidad de la experiencia, esconden la resistencia a modifecar determinadas condiciones del trabajo que se consideran un derecho adquirido al que no se quiere renunciar aunque su mantenimento limite las oportunidades de creación de empleo. Por el contrario, el concepto y las características del tiempo de trabajo necesitan adaptarse a las circustancias cambiantes de las empresas y de las personas de modo que, percisamente esa adaptabilidad, será la que permita estabilizar las relaciones laborales y, de forma derivada, aumentar el atractivo del factor trabajo y, con ello, el nivel de empleo. ■ Kontratatzeko erabakia hazkunde ekonomikoa eta lana faktorearen araberakoa da, ekoizpeneko gainerako faktoreekin aurrez aurre. Lanegunaren murrizketa bidezko lana banatzearen hipotesiek, esperientziaren errealitateak ihardetsia izanaz gain, eskubide finkotzat hartzen diren lan bandintza batzuk ez ukitzeko erresistentzia ezkutatzen dute, nahiz eta uko egin nahi ezak oztopa ditzakeen lana sortzeko aukerak. Lan denboraren kontzeptu eta ezaugarriek enpresa zein pertsonen inguruabarretara moldatu behar dira zeren, moldagarritasun horrek hain zuzen ere, ahalbidetuko ditu lan harreman egonkorrak eta, horrekin, enplegu maila.
Modificación del tiempo de trabajo
Revista De Derecho Social, 2007
Índice 1.-La pluralidad de intereses en juego 2.-Modificaciones pactadas colectivas 3.-Modificaciones autorizadas 3.1. Autorizaciones administrativas 3.2. Autorizaciones judiciales 4.-Modificaciones pactadas individuales 5.-Modificaciones unilaterales empresariales 5.1. Modificaciones accesorias 5.2. Modificaciones sustanciales colectivas consultadas 5.3. Modificaciones sustanciales individuales 6.-Modificaciones unilaterales del trabajador 6.1. Modificaciones cuasi unilaterales 6.2. Modificaciones unilaterales en sentido estricto 1.-La pluralidad de intereses en juego A pesar de la tendencia a precisar con notable rigor el régimen jurídico del tiempo de trabajo, tanto en la normativa estatal como en la negociación colectiva, se advierte como los fenómenos de modificación de condiciones que afectan a la jornada y al horario de trabajo están constantemente presentes en el desarrollo de las relaciones laborales, lo sean en su vertiente individual o en la colectiva. Es probable que incluso sea debido, entre otras razones, a ese esfuerzo de concreción de los diferentes aspectos concurrentes en la regulación del tiempo de trabajo, tanto en su vertiente cuantitativa como cualitativa, que se hace preciso acudir de forma reiterada a cambios en esta materia para adaptarlas a hechos sobrevenidos de muy diversa naturaleza.
Innovare: Revista de ciencia y tecnología, 2015
En este trabajo se estima un modelo con datos-panel anuales de México, Costa Rica, El Salvador, Honduras y Nicaragua, del período 1995-2007 para apreciar las respuestas de la tasa de desempleo a cambios en una serie de variables económicas. El artículo concluye que existen evidencias para argumentar que una reforma fiscal que genere suficientes recursos para cerrar el déficit fiscal e incrementar la inversión pública, redundaría en fortalecer el ahorro nacional y la inversión privada, por lo tanto en aumentar la tasa de crecimiento económico.
Empleo del tiempo, conciliación trabajo y familia
Se proporciona información en base a los resultados de la Encuesta de Empleo del Tiempo 2009-2010 que realiza el INE. El objetivo principal de esta encuesta es el de obtener información primaria para conocer la dimensión del trabajo no remunerado realizado por los hogares, la distribución de las responsabilidades familiares del hogar, la participación de la población en actividades culturales y de ocio, el empleo del tiempo en determinados grupos sociales (jóvenes, desempleados, ancianos, etc.) con el fin de que se puedan formular políticas familiares y de igualdad de género, y estimar las cuentas satélites del sector hogares.
Disminución de las Capacidades de los Trabajadores
El envejecimiento es una condición irreversible que afecta a todos los niveles productivos de una empresa. El pensamiento tradicional se centra en un decremento de las capacidades físicas y mentales que pueden limitar la adaptación al medio de trabajo, a las exigencias de este, e influir en la productividad de los trabajadores. Estudios fisiológicos han encontrado que con el tiempo se perturban los mecanismos centrales de las personas, provocando una lentización de las tareas, teniendo un menor desempeño en actividades duales, memoria a corto y largo plazo, y en procesos visuales y auditivos. Trabajadores adultos tienen mayor sensibilidad a factores perturbadores del medio ambiente como el calor y el ruido así como menor habilidad para hacer trabajo pesado, particularmente en altas velocidades en donde la carga respiratoria se vuelve crítica. El conocimiento y las habilidades verbales parecen estables mientras que el procesamiento de información, la precisión y velocidad de percepción se debilitan. La fuerza muscular de una persona puede disminuir hasta un 25% a los 60 años de edad.