Teambildung mit Betriebsratsgremien (original) (raw)

2011, Reflexiv-strategische Beratung

Teambildung mit Gremien von Arbeitnehmervertretungen, seien es Betriebsratsgremien in privatwirtschaftlich verfassten Unternehmen und Einrichtungen, seien es Personalratsgremien im Öffentlichen Dienst oder seien es Mitarbeitervertretungen in sog. ‚Tendenzunternehmen' (z. B. Kirchen, Caritas, Diakonie, Innere Mission, konfessionelle Krankenhäuser etc.) findet gegenwärtig unter turbulenten ökonomischen, arbeitsvertraglichen und psycho-sozialen Bedingungen in all diesen Bereichen statt (Haubl/Voß 2009; Tietel 2009a). Gremien der betrieblichen Interessenvertretung, die vor Jahren noch einen Schwerpunkt ihrer Arbeit darauf legen konnten, für die Einhaltung gesetzlicher Bedingungen undin enger Verbindung mit den Gewerkschaften-für die Verbesserung finanzieller, arbeitsorganisatorischer und sozialer Standards in den Betrieben zu sorgen, sind heute einbezogen in umfassende Reorganisations-und Rationalisierungsmaßnahmen und beschäftigen sich mit der Verhinderung bzw. Verzögerung von Personalabbau, mit Ausgründungen, prekären Arbeitsverhältnissen und nicht zuletzt mit der Umsetzung von Sparmaßnahmen (Tietel 2009b; Drott 2010). Aus dem-hier nur angedeuteten 1-Wandel in den betrieblichen Arbeitsbeziehungen resultiert für die betrieblichen Interessenvertretungen eine enorm gewachsene Komplexität mit einer ganzen Reihe von widersprüchlichen Anforderungen, Dilemmas und Paradoxien, die nicht nur die einzelnen Arbeitnehmervertreter vor immense Herausforderungen stellen, sondern nicht selten das gesamte Gremium einer großen Zerreißprobe aussetzen. Von den neuen betriebspolitischen Konstellationen geht zudem ein erheblicher Professionalisierungsdruck auf die Arbeitnehmervertretung aus, sodass auch die Binnenstrukturen von Gremien nicht unverändert bleiben können (Minssen/Riese 2007). Die Nachfrage nach prozessbezogenen Fortbildungen, die neben ökonomischen und juristischen Expertisen auch ‚weiche' Fortbildungs-und Beratungsinhalte wie Konflikttraining, Mediation, Teambildung, Supervision und Coaching umfasst, dokumentiert dies eindrücklich.