Methoden zur Bewertung des Erfolgs von Produktionsinnovationen (original) (raw)
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Methodik der Analyse von Produktentwicklung
Management Kritischer Situationen, 2004
In diesem Kapitel wird die Methodik dargestellt, die notwendig ist, um die organisatorischen, technischen und vor allem psycho-sozialen Prozesse von Konstruktionsarbeit erfassen zu können und damit einer wissenschaftlichen Analyse zugänglich zu machen. Ergebnisse, die auf der dargestellten Methodik beruhen, werden in den Kapiteln 5 bis 9 dargestellt. Zunächst jedoch geht es um die Frage, wie Produktentwicklungsarbeit von Entwicklern, die gemeinsam an einem Entwicklungsprojekt arbeiten, erfasst werden kann. In Abschn. 4.1 werden zuerst die untersuchten Entwicklungsprojekte vorgestellt, bevor die Erhebungsmethoden für die Konstruktionsaufgabe, den Arbeitsprozess, die individuellen Voraussetzungen der einzelnen Entwickler, die Voraussetzungen der Gruppe und die Rahmenbedingungen beschrieben werden. Anschließend wird in Abschn. 4.2 erklärt, wie aus den erhobenen Daten sog. Kritische Situationen identifiziert, analysiert und erklärt werden. 4.1 Gruppenarbeit in der Produktentwicklung Die in Kap. 2 diskutierten Herausforderungen für Entwicklungsingenieure, die weitreichende Bedeutung der Produktentwicklungsarbeit für das gesamte Produktleben sowie die Ergebnisse aus den Studien zum individuellen Denken und Handeln von Konstrukteuren machen deutlich, dass eine zentrale Frage bisher unbeantwortet ist, und zwar, wodurch Erfolge und Misserfolge bei der Zusammenarbeit von Konstrukteuren in der Praxis bestimmt werden. Das wissenschaftliche Ziel unserer Untersuchungen bestand somit darin, die Bedeutung von Einflussfaktoren aus den Bereichen Aufgabe, Rahmenbedingungen, Individuum und Gruppe auf den Konstruktionsprozess und das Ergebnis zu erfassen und zu analysieren. Für eine detaillierte Analyse von Konstruktionsprozessen unter Berücksichtigung des sozialen Kontextes bedarf es der technischen und psychologischen Expertise, was eine interdisziplinäre Zusammenarbeit von Ingenieuren und Psychologen unumgänglich macht, wie sie in den berichteten Projekten auch seit vielen Jahren intensiv betrieben wird. Im Rahmen der gesamten Untersuchungsserie wurden in vier Unternehmen zehn Konstruktionsprojekte über insgesamt ca. 40 Wochen "nicht teilnehmend" beobachtet (was bedeutet, dass die Beobachter nicht gleichzeitig mitarbeiten) und
Prozessinnovation erfolgreich anwenden
2014
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Wirkungsbeurteilung strategischer Gestaltungsprojekte in der industriellen Produktion
1999
Page 1. Diss. ETH Nr. 13'306 Wirkungsbeurteilung strategischer Gestaltungsprojekte in der industriellen Produktion Ein Beitrag zur nachhaltigen, arbeitsorientierten, prospektiven Gestaltung soziotechnischer Systeme Abhandlung zur Erlangung des Titels «Doktor der Technischen Wissenschaften» der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich vorgelegt von Peter Troxler, Dipl. Betr.- u. Prod. Ing. ETH geboren am 28. 9. 66 von Luzern (LU) Angenommen auf Antrag von: Prof. Dr. R. Züst, Referent Prof. Dr. E.
Bewertung von Innovationen im Mittelstand
2010
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
2017
In der Produktentwicklung generiert der Konstruktionsingenieur Ideen, wie ein technisches System verbessert werden kann. Die dadurch erwartete Verbesserung wird oft nicht direkt erreicht, da das reale Systemverhalten im Detail schwer vorherzusehen ist. Der Konstruktionsingenieur versucht dann, die Ursache des abweichenden Systemverhaltens zu finden, um sein Produkt weiter verbessern zu konnen. Dabei bildet er Vorstellungen davon, wie Ursache und Wirkung im System zusammenhangen. Dieser Beitrag stellt eine Methode vor, mit welcher der Konstruktionsingenieur uberprufen kann, ob seine Vorstellungen von den Ursachen des Systemverhaltens der Realitat entsprechen. Im Stand der Forschung werden Anforderungen an eine solche Methode ermittelt. Aus diesen Anforderungen wird ein Entwurf der Methode „Konstruktionshypothese“ erstellt und in einem Live-Lab mit 70 Studierenden angewandt. Dabei zeigte sie Potential zur Unterstutzung des Konstruktionsingenieurs bei der Verifikation seiner Modellvors...
Die Diskussion um neue Produktionskonzepte ist mittlerweile in die Jahre gekommen-immerhin erahnten Kern/Schumann das "Ende der Arbeitsteilung" bereits 1984 und die "Schlanke Produktion" wurde in der MIT-Studie von Womack/Jones/Roos auch schon 1989 entdeckt. Sie wird zunehmend von einer rein kostenorientierten Standortdebatte in den Hintergrund gedrängt. Dabei liegen gerade in einer umsichtigen und betriebsspezifischen Umsetzung der einzelnen Elemente der neuen Produktionskonzepte große Chancen für eine nachhaltige Sicherung des Produktionsstandortes Deutschland. Wie die Produktionsinnovationserhebung zeigte, kann durch einen sinnvollen Einsatz inhaltlich zusammengehörender Elemente neuer Produktionskonzepte die Produktivität der Betriebe in erheblichem Maße gesteigert werden (siehe PI-Mitteilungen Nr. 1). Mit seiner Produktionsinnovationserhebung verfügt das Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (ISI) über eine repräsentative Bestandsaufnahme, in welchem Ausmaß und mit welchem Erfolg die deutsche Investitionsgüterindustrie ihre Strukturen entsprechend den neuen Organisati-1 Einsatz neuer Produktionskonzepte birgt Chancen zur Sicherung des Standorts Deutschland 2 Anteile der Nutzung neuer Produktionskonzepte werden aufgezeigt