Spectos Críticos Del Cuadro De Mando Integral: Un Análisis Bibliográfico (original) (raw)

Cuadro de Mando Integral: una mirada desde su evolución

Revista Venezolana de Gerencia, 2022

El presente artículo tiene por objetivo describir la evolución de la herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI) desde la perspectiva teórica, destacando los elementos que se han mantenido y los que se han incorporado a lo largo de su trayectoria. Se emplea el método analítico-exploratorio y técnicas como revisión bibliográfica de las publicaciones de los autores originales, así como la literatura producida por académicos y expertos de negocios que han hallado formas innovadoras de implementación de esta herramienta empresarial. Los cambios ocurridos en el CMI hallados en la bibliografía fueron clasificadores de acuerdo a su contenido, los cuales dan cuenta de modicaciones para: abordar temáticas específicas; crear subsecciones en una perspectiva y adaptar el CMI para su aplicación en organizaciones públicas. Se concluye que la vigencia actual de esta herramienta de control de gestión obedece a su flexibilidad para ajustarse a cualquier organización.

El Cuadro de Mando Integral aplicado al Mantenimiento

The contemporary business environment has raised the strategic importance of the industrial maintenance function in organizations. The modern industrial maintenance requires tools to manage the new challenges, and the Balanced Scorecard is an excellent choice among the available alternatives. In this work is presented and discuss the adoption of the Balance Scorecard, as strategic tool to industrial maintenance management. The purpose is to let the alignment of the strategy of the maintenance function with the general company's strategy and to align the maintenance medium term's and day-to-day's operations within that general maintenance strategy. First of all, it has been performed a summarized study of the state of the art of the three involved aspects, in this subject, as they are the Balance Scorecard itself, the maintenance management and the indicator systems.

Cuadro de Mando Integral, 2da Edición - Robert S. Kaplan & David P. Norton

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Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard

Cuadro de Mando Integral, 2020

El tablero de comando, o panel de control, El tablero de comando, o panel de control, (ScoreCard) es uno de los instrumentos finales (ScoreCard) es uno de los instrumentos finales que propone la metodología del Balanced que propone la metodología del Balanced ScoreCard.

Prácticas Gerenciales Asociadas a La Evolución De Las Perspectivas Del Cuadro De Mando Integral

2010

El trabajo interpreta la vinculación entre la evolución de las diversas perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI) con las diferentes prácticas gerenciales emergentes de los cambios paradigmáticos en las ciencias gerenciales. El estudio se aborda desde la perspectiva hermenéutica en un contexto teórico enunciativo y documental. Se concluye que las perspectivas del CMI y sus prácticas están sujetas a la realidad dinámica, interactiva, mutante, por cuanto su esencia viene a ser la práctica social, la acción humana, la innovación y creatividad.