Profil du dirigeant et adhésion à l’argument économique de la responsabilité sociale en petite entreprise (original) (raw)
Related papers
Revue internationale P.M.E., 2016
Plusieurs travaux récents portant sur la responsabilité sociale et le développement durable dans les petites entreprises ont montré que les dirigeants des entreprises de petite taille adoptent souvent des pratiques durables non pas uniquement (ou essentiellement) par conviction, mais aussi (ou surtout) parce qu’ils en retirent, ou espèrent en retirer, des bénéfices de type économique. L’objet principal de cette étude est d’analyser l’influence des caractéristiques individuelles de ces dirigeants sur leur adhésion à l’argument économique de la responsabilité sociale de leur entreprise (RSE). L’observation a été réalisée sur 188 entreprises canadiennes de moins de 100 salariés. Les résultats montrent que le genre, l’âge, l’expérience et la formation du dirigeant n’expliquent pas l’adhésion à l’argument économique de la RSE. En revanche, ses valeurs personnelles, appréhendées par son éthique et son sentiment d’appartenance à un espace géographique local, de même que la recherche de pér...
Recent works on social responsibility (SR) and sustainable development in small and medium size enterprises have demonstrated that owner-managers of small businesses (SB) often adopt sustainable practices not only (or mainly) because of conviction, but also (and more particularly) because they gain, or hope to gain, economic benefits. The objective of this study is to analyse the influence of individual characteristics of SB’s owner-managers on their adherence to the business case argument for their firms’ involvement in SR. The study was conducted on a sample of 188 Canadian businesses with less than 100 employees. Results show that while the owner-managers’ gender, age, experience and training do not explain their adherence to the business case argument for their firms’ involvement in SR, personal values measured in terms of ethics and local territorial belonging, as well as an objective for the long term survival of the business, are positively linked to the business case argumen...
Logique d’action du dirigeant et engagement RSE global en PME
2015
Les PME representent une large proportion du tissu industriel et ont un impact substantiel tant sur le niveau economique, que social et environnemental (Munteanu, 2014). Ce type d’entreprises se trouve aujourd’hui de plus en plus sollicite pour adopter un comportement responsable et est amene a evaluer et a reduire les consequences de ses decisions et activites sur la societe et l’environnement (ISO 26000, 2010). Dans ce contexte, la litterature croissante sur le theme de la responsabilite sociale des PME demontre une progression relative dans leur appropriation de demarches responsables dans leurs strategies (Perrini et al., 2007). Cependant, cette litterature demeure fragmentee et n’a pas reussi a fournir une perspective d’action adaptee aux PME (Russo et Perrini, 2010). Nous relevons un flou autour de la nature et l’intensite de leurs pratiques societales et plus particulierement des liens et de l’articulation entre les differentes dimensions de la RSE. En effet, malgre un contex...
La socialité du fondateur-dirigeant de jeune entreprise : Apports de la sociobiologie
Thèse de doctorat de Sciences de Gestion , 2018
L’objectif de la recherche a ete de tester la pertinence de 10 attributs de comportement social des fondateurs-dirigeants de start-up de biotechnologie issus de l’observation des conduites des animaux sociaux (Wilson, Sociobiology, 1975). A travers 25 entretiens approfondis reprenant l’experience des fondateurs-dirigeants et leur evaluation des facteurs contributifs a leur succes managerial sur les criteres de Wilson, nous mettons en evidence des references constantes a la biologie evolutionniste qui permettent de mieux comprendre les elements determinants de socialisation et de gouvernance des start-ups de biotechnologie. Toutes les references des dirigeants creant des analogies entre biologie cellulaire et moleculaire et entreprise sont recensees pour proposer une interpretation de la firme comme un organisme vivant. Notre travail propose des pistes en matiere de developpement des organisations et de developpement personnel issues de trois attributs sociobiologiques particuliereme...
Pratiques responsables des dirigeants de PME : influence du profil du dirigeant
Revue de l’Entrepreneuriat
L'enjeu de l'engagement des dirigeants de PME dans la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) est croissant. Non seulement les PME représentent une part importante de l'économie mondiale, mais elles ont également des impacts majeurs en termes environnemental, social et vis-à-vis des communautés dans lesquelles elles s'insèrent. Et le plus souvent, les pratiques responsables dans les PME sont impulsées par les dirigeants. Ces constats conduisent à s'interroger sur l'impact des caractéristiques des dirigeants sur le développement de pratiques responsables. Les recherches qui observent l'engagement responsable des dirigeants sont rares, et étudient davantage les intentions que les pratiques. Pour répondre à ces lacunes, une recherche empirique auprès de 212 dirigeants français et canadiens s'est intéressée à deux catégories de variables, l'une de nature intrinsèque représentée par l'âge et le sexe, et l'autre de nature extrinsèque renvoyant au niveau de formation et à des actions de sensibilisation à l'environnement. Les résultats montrent que si le sexe n'impacte pas les pratiques responsables, le niveau de formation et surtout les actions de sensibilisation sont significativement influentes. L'âge a également certains impacts qui seront discutés à travers la possible action de l'expérience.
Accompagner l’entrepreneur dirigeant de PME
Revue internationale P.M.E., 2014
Les actions de soutien vers les PME se sont renforcées ces dernières années, mais nous constatons que ces efforts n’ont pas toujours un écho favorable. Une hypothèse tient au manque d’adaptation des programmes d’accompagnement, en termes de savoirs et de construction de relations. Dans cet article, nous proposons une réflexion complémentaire sur les voies que l’accompagnement entrepreneurial doit poursuivre pour être plus efficace. Nous mobilisons le concept de rapport de prescription d’Hatchuel (2001). Ce cadre théorique permet de représenter les continuums ouverts de l’accompagnement sur lesquels se construisent les savoirs et les relations, en considérant d’une part la singularité des situations de changement auxquelles est confronté l’entrepreneur dirigeant de PME et d’autre part les besoins de ce dernier (adaptation, projection, résolution de problèmes, problématisation…). Dans ce cadre, nous étudions un cas particulier de programme d’accompagnement : « France Investissement. L...
L’influence de l’actionnariat du dirigeant sur la Responsabilité Sociale des Entreprises
Comptabilité contrôle audit, 2017
Distribution électronique Cairn.info pour Association Francophone de Comptabilité. © Association Francophone de Comptabilité. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit.
Comment les dirigeants de petite structure se representent-ils le developpement de leur affaire ?
Humanisme et Entreprise, 2012
La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Article disponible en ligne à l'adresse Article disponible en ligne à l'adresse https://www.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2012-2-page-29.htm Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s'abonner... Flashez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info. HUMANISME & ENTREPRISE-http://humanisme-et-entreprise.asso-web.com/ N° 307-Mai/Juin 2012-Auteur : Paola DUPERRAY Toute reproduction et diffusion des articles et conférences publiés dans "Humanisme et Entreprise"-quels qu'en soient les supports-sont interdites sans la double autorisation des auteurs et éditeur.