3 - Gli strumenti del project management (original) (raw)
Gli strumenti del project management Il ciclo di pianificazione e controllo dei progetti Pianificazione e controllo è il processo mediante il quale si governa lo svolgimento di un'attività. In sostanza si definisce prima cosa e come si vuole fare; poi, durante lo svolgimento dell'attività, si monitora il suo svolgimento, si valutano gli eventuali scostamenti da quanto pianificato e, all'occorrenza, si prendono provvedimenti correttivi. Con un esempio edile, prima di fare la casa si fa il progetto e poi, durante la costruzione, si controlla che l'edificio stia venendo su in coerenza con il progetto. Questo tipo di procedimento ha trovato una sua elegante formulazione con la denominazione di ciclo PDCA (plan-do-check-act). Coniata da Shewhart negli anni '20 del secolo scorso, è stata ripresa da E.Deming negli anni '50 come metodologia sistematica di miglioramento dei processi manageriali. PDCA è la rappresentazione simbolica del comportamento razionale, applicabile a qualsiasi tipo di attività che si voglia in qualche modo migliorare. CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.uk
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