Barcelona Estalvia Energia: una propuesta de democracia participativa para el cambio de modelo de ciudad (original) (raw)
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Repensar la Smart City. Barcelona : ciudad abierta, colaborativa y democrática
2019
Esta obra es el resultado de un estudio llevado a cabo por el Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP) de la Universitat Autònoma de Barcelona, por encargo del Smart City Expo World Congress (SCEWC) y del Ajuntament de Barcelona. El objetivo del trabajo ha sido ofrecer algunas sugerencias sobre posibles innovaciones en el diseño y la organización del evento en torno a la Smart City, que se celebra anualmente en la Fira de Barcelona. La investigación presenta una realidad poco visible desde la lógica en la que se ha movido el SCEWC hasta ahora. En particular, pone énfasis en empresas, modelos de negocio y proyectos que se caracterizan por adoptar modelos abiertos y colaborativos, y que se basan en la generación de bienes comunes digitales. El estudio ofrece una panorámica de un entramado de prácticas e iniciativas concretas que se mueven en Barcelona y en su área metropolitana en el campo de la innovación tecnológica y digital desde una perspectiva colaborativa y abierta. Ta...
Participación Ciudadana para le Regeneración sostenible: El parque de tres turons en Barcelona
Visiones y modelos para la consideración de los aspectos sociales en la rehabilitación PONENCIAS 2 Durante los últimos 30 años, Barcelona ha recuperado y dignificado su espacio público urbano, al igual que en el resto de Europa, mejorando la cualidad urbana de las ciudades avanzando en los criterios de cohesión social, cultural paisajística y sobre todo medioambientalmente.
Barcelona como laboratorio de innovación democrática (2015-2020)
Revista Internacional Comunicación y Desarrollo, 2021
Este artículo tiene por finalidad conocer el diseño e implementación de las nuevas formas de co-producción de gobernanza relacional y democrática que se han desarrollado en la ciudad de Barcelona durante el periodo 2015-2020 coincidiendo con el primer mandato del gobierno municipal de Barcelona en Comú. Para ello, nos centramos en el análisis de tres procesos de innovación democrática -la gestión cívica de equipamientos públicos, la producción de comunes urbanos y la democratización de la innovación digital- que ejemplificamos a través de tres casos de estudio: el Centro LGTBI de Barcelona, el proyecto cooperativo Can Batlló y el Canódromo – Ateneo de Innovación Digital y Democrática. Tal y como se evidencia en la comparación desarrollada, estos tres modelos suponen un cambio respecto a los modelos tradicionales de gestión pública al permitir articular una nueva relación entre movimiento e institución, su orientación hacia la autogestión y su articulación con un nuevo marco normativo, dentro del marco conceptual de la cooperación público-comunitaria.
Gestión y Análisis de Políticas Públicas, 2021
Este artículo analiza las transformaciones en los modos de gobernanza a raíz de la implementación de nuevos mecanismos de participación introducidos por los «Ayuntamientos del Cambio» de cuatro ciudades españolas (Zaragoza, Valladolid, A Coruña y Pamplona) durante el periodo 2015-2019. En un contexto de urbanismo de austeridad, la investigación analiza desde un marco perativo innovador asociado al enfoque relacional, de qué manera las políticas articipativas introducidas por dichos ayuntamientos modifican el modelo de gobernanza participativo anterior. A partir del análisis empírico realizado, se demuestra cómo la apuesta municipalista supone una ruptura con la etapa neoliberal de austeridad generada entre 2003-2007 en España, la cual habría erosionado las prácticas y culturas participativas que afloraron en la década de los noventa y comienzos de los dos mil.
Un modelo de regeneración urbana en SIG para Barcelona
En la actualidad algunas ciudades con un elevado nivel de consolidación de sus centros, precisan de una actuación decidida de la Administración, para recuperar espacios ya ocupados con el fin de “esponjar” el espacio edificado y generar nuevos espacios cívicos, jardines, plazas, centros culturales, equipamientos sociales o deportivos, etc. En el caso de Barcelona, esta necesidad se orienta a recuperar parte de los espacios centrales de las manzanas del ensanche de Barcelona, donde muchos de sus patios interiores están en una situación de deterioro, son infrautilizados. Esta iniciativa del Ayuntamiento de Barcelona es acometida a través de PROEIXAMPLE S.A.1 mediante un Plan Global de Recuperación de Interiores de Manzana. Esta actuación requiere de un estudio de la realidad urbana de estos espacios interiores de manzana, así como el tratamiento y gestión de un importante volumen de información que atañe directamente al proceso de transformación por lo que parece necesario recurrir a las ventajas de una herramienta de Sistema de Información Geográfica que facilite el estudio y toma de decisiones sobre donde actuar y en que sentido. Es interesante conocer por ejemplo si la parcelación es grande o pequeña y con ello ver el fraccionamiento del suelo, si éstas parcelas son de propiedad de un único titular o compartida entre diversos propietarios, si están edificadas o no, que características tienen esas construcciones (algunas albergan aparcamientos, pequeñas industrias, galerías comerciales, escuelas, almacenes, todo ello condicionan el tipo edificatorio), también si se encuentran en uso o no y que usos son los predominantes en ellos, sus dimensiones reales, etc. Estos y otros aspectos son algunos de los considerados en la elaboración de este proyecto. Esta aplicación SIG se desarrolla con Geomedia de Intergraph y contempla el diseño y estructuración de las bases de datos necesarias para incorporar contenidos relativos a aspectos normativos, referentes históricos, descripción de las características de los inmuebles, propiedades y derechos consolidados, usos predominantes, medidas socioeconómicas y necesidades medioambientales. Se trata de crear un sistema que integre las diferentes bases disponibles por PROEIXAMPLE y otras existentes en el ámbito del Ayuntamiento de Barcelona y que facilite la gestión de los datos así como la consulta de información relativa a las preexistencias de los diferentes centros de manzana, y a su idoneidad o no para ser transformados en zonas verdes.
El objetivo de esta ponencia es mostrar los primeros resultados del estudio llevado a cabo en el Ayuntamiento de Barcelona en el primer trimestre de 2007 cuyo objetivo general fue identificar evidencias de que la adopción de las tecnologías en el interior del Ayuntamiento está dando lugar a transformaciones en los procesos (en los flujos de trabajo), en los sistemas de información y en el modelo de gestión de recursos humanos (en aspectos tales como la formación, la comunicación, el diseño de puestos o la reorganización de la estructura), aunque el nivel de implantación es aún desigual e incompleto.