Pengaruh Pemberdayaan, Perilaku Inovatif, Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bumbu Bali Restoran Tanjung Benoa Badung, Bali (original) (raw)
Related papers
2019
As one of the state-owned companies engaged in logistics, Perum BULOG Divre Jawa Barat always needs high-quality human resources with high work productivity in order to achieve the company's goals. In increasing work productivity, organizational culture and work environment is one of the factors to increase the productivity of Perum BULOG Divre Jabar. This study was conducted to determine the effect of organizational culture and work environment on the work productivity of Perum BULOG Divre Jabar. The purpose of this study is to find out and analyze how the level of employee productivity, organizational culture and work environment and to know and analyze how the influence of organizational culture and work environment partially and simultaneously on employee work productivity. This type of research uses descriptive and causal analysis. The research method used is a quantitative method. In this study using a sample of 69 employees of Perum BULOG Divre Jabar. The method used is q...
E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana
Human resources is one of the most important factors to achieve the goals of a company. Employee productivity is the ability of employees to complete a job effectively and efficiently. Employee productivity can be influenced by several factors, namely compensation, work discipline, and work motivation. This study was conducted to examine the significance of the effect of compensation, work discipline, and work motivation on employee productivity at Jimbaran Bay Seafood Café Kedonganan - Bali. 55 samples were used, with the saturated sample method. Data collection through interviews and questionnaires. The analysis technique used is multiple linear regression. The analysis showed that compensation, work discipline, and work motivation partially had a positive and significant effect on employee productivity. Theoretically this study also provides an understanding that compensation, work discipline and work motivation can significantly increase employee productivity, by increasing comp...
ABSTRAK Suatu keberhasilan proyek konstruksi secara keseluruhan tergantung dari keberhasilan setiap pekerjaan yang ada dalam proyek tersebut, sedangkan salah satu faktor yang mempengaruhi keberhasilan suatu pekerjaan adalah produktivitas tenaga kerjanya. Produktivitas tenaga kerja harus dimaksimalkan untuk meminimalkan anggaran dan waktu guna memperoleh hasil maksimal. Beberapa faktor yang menyebabkan pekerjaan menjadi kurang produktif antara lain dipengaruhi oleh faktor usia, pengalaman kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat produktivitas tenaga kerja dan mengetahui pengaruh usia, pengalaman kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap tingkat produktivitas tenaga kerja. Penelitian ini dilakukan di proyek pembangunan perumahan "De Perdana City" dan pada proyek pembangunan perumahan "Kurnia Asri" di Kota Pontianak, Kalimantan Barat. Penelitian dilakukan dengan cara mengamati tingkat produktivitas 28 tenaga kerja dan disertai pengisian kuesioner. Pengamatan tingkat produktivitas dilakukan selama 3 hari pada masing-masing pekerja. Dari hasil pengumpulan data kuisioner, kemudian dilakukan proses pengolahan data dengan menggunakan metode Likert's Sumatted Rating (LSR). Dari analisis data yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa tingkat produktivitas pekerja rata-rata pada pekerjaan pemasangan batako di proyek pembangunan perumahan "De Perdana City sebesar 20,93 m 2 /hari/orang, dan tingkat produktivitas pekerja rata-rata pada pekerjaan pemasangan batako di proyek pembangunan perumahan "Kurnia Asri" adalah sebesar 21,25 m 2 /hari/orang. Variabel yang telah ditentukan masing-masing mempunyai tingkat pengaruh yang berbeda terhadap produktivitas pekerja, variabel usia memiliki tingkat pengaruh sebesar 66,96 %, variabel pengalaman kerja memiliki tingkat pengaruh sebesar 80,42 %, variable disiplin kerja memiliki tingkat pengaruh sebesar 69,64 %, dan variabel motivasi kerja memiliki tingkat pengaruh sebesar 65,10 %. Dari keempat variabel tersebut, variabel pengalaman pengalaman kerja mempunyai tingkat pengaruh yang paling dominan dengan tingkat persentase sebesar 80,42 %.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan kerja dan kesehatan kerja secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Semen Tonasa Gerokgak. Penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dengan sampel dalam penelitian ini adalah 66 karyawan. Data dikumpulkan menggunakan metode kuesioner dan dianalisis dengan uji t-test, uji f-test, dengan program SPSS versi 16.0 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh signifikan antara kedisiplinan kerja dan kesehatan kerja secara parsial terhadap produktivitas kerja karyawan ditunjukkan dengan nilai t-test = 4,939 untuk kedisiplinan kerja, nilai t-test = 6,226 untuk kesehatan kerja dan secara simultan ditunjukkan dengan nilai f-test =96,737 > f-tabel = 3,15 atau p-value 0,000 < α = 0,05.
2021
The importance of the company in maintaining the performance of its employees can help the company increase its productivity. The purpose of this study was to determine the influence of work culture and productive behavior on employee performance at PT. Regional Development Bank (BPD) Bali Branch of Tabanan partially and simultaneously. The population in this study were all employees with the number of samples used in this study as many as 56 respondents, using the saturated sample method. The data analysis technique used multiple linear regression analysis. Based on the results of the analysis found that work culture and productive behavior on employee performance at PT. Regional Development Bank (BPD) Bali Branch of Tabanan partially and simultaneously. The suggestion in this research is that the management at PT. The Regional Development Bank (BPD) Bali, Tabanan Branch, to apply proper management strategies to employees related to work culture, productive behavior, and employee p...
Jurnal Ekonomi Efektif
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan pada Happy Restaurant di Bandung. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan sebesar 43,0%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,507 > 1,985). Pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan sebesar 43,3%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,562 > 1,985). Motivasi dan pengalaman kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan persamaan regresi Y = 9,944 + 0,347X1 + 0,412X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 52,8%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (53,149 > 2,700).Kata Kunci: Motivasi, Pengalaman kerja, Produktivitas Karyawan
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bali Segara Nusantara
Jurnal Jurusan Pendidikan Ekonomi, 2014
Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan pemberdayaan karyawan baik secara total maupun per dimensi, mendeskripsikan kinerja karyawan baik secara total maupun perdimensi, dan pengaruh pemberdayaan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Segara Nusantara. Penelitian ini dirancang dengan menggunakan penelitian deskriptif kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah karyawan PT. Bali Segara Nusantara sebanyak 63 orang, sedangkan objeknya adalah pemberdayaan karyawan dan kinerja karyawan. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner. Data dianalisis secara deskriptif dan regresi sederhana dengan menggunakan bantuan SPSS 16,0 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan karyawan dan kinerja karyawan secara total berada pada kategori baik. Demikian pula jika dilihat dari dimensi kemapuan, wewenang, kepercayaan, dan tanggung jawab berada pada kategori baik. Terdapat pengaruh positif pemberdayaan terhadap kinerja karyawan ditunjukkan nilai t hitung sebesar 3,576 > t tabel sebesar 1,670 atau p-value = 0,001 < α = 0,05. Hasil R Square sebesar 0,173. Hal ini berarti kinerja karyawan dipengaruhi oleh pemberdayaan karyawan sebesar 17,3%.
JURNAL REKAYASA DAN MANAJEMEN AGROINDUSTRI
The objective of this research was to study the relationship between workload and working environment on employee performance at PT. Ital Fran’s Multindo Food Industries subdivision Bali. The methods of data collection on this research were interviews, dissemination of questionnaires and library studies through literature review. Independent variables in this study were the workload (X1) and working environment (X2). Dependent variable was employee performance (Y), and for intervening variable was employee loyalty (Z). The results showed that workload had no significant effect on employee performance. Meanwhile, the working environment and employee loyalty had positive and significant influences on employee performance. The influence of workload and working environment on employee performance through loyalty was 48% while the remaining 62% was influenced by other factors or error values. Keywords: Workload, working environment, employee performance, path analysis
Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis
Many factors have an impact toward high and low performance of employees in private companies. The purpose of this study was to determine the influence of motivation and work discipline on employee performance at PT. Kodeco Agrojaya Mandiri Kebun 1 Danau Biru Estate Saring Sungai Bubu Village, Kusan Hilir District, Tanah Bumbu Regency. Research Methods using correlational research. Types of data are primary and secondary data using questionnaires and documentation. The total population is 547 people. With the number of respondents 137 employees of PT. Kodeco Agrojaya Mandiri Kebun 1 Danau Biru Estate Saring Sungai Bubu Village, Kusan Hilir District, Tanah Bumbu Regency. Research results show that motivation has a positive and significant effect on employee performance. So, if motivation is carried out and applied properly by all employees, the employee's performance will also increase. Work discipline also has a positive and significant influence on employee performance. So, if the employee has a high level of discipline in the work then the performance will also be achieved optimally. Motivation and work discipline simultaneously have an influence on employee performance. So the higher the motivation and the employee's discipline, the employee's performance will increase.