Enjeux identitaires dans une entreprise en transition (original) (raw)
2014
Abstract
Ce recit retrace quelque dix ans de la vie d’une entreprise de vente automobile, jusqu’a son rachat par un grand groupe en 2013. Une transformation pour le moins brutale s’engage alors, qui bouleverse les habitudes et les regles de fonctionnement a tous les niveaux operationnels. Le texte restitue l’ambivalence du changement vecu par les acteurs operationnels, en particulier en termes de strategies identitaires et de (re)positionnements professionnels induits par la nouvelle organisation. L’histoire de cette PME en transition et de l’avenir subitement incertain de ses salaries pose, en termes concrets, la question cruciale de l’anticipation et de l’accompagnement du changement. Elle souligne aussi la notion d’ethique et de responsabilite du dirigeant d’entreprise dans les periodes de crise ou de mouvement.
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