Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Satria Piranti Perkasa DI Kota Tangerang (original) (raw)
Related papers
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Dahana (Persero) Subang
The World of Business Administration Journal
Karyawan sebagai aset perusahaan dengan peranannya yang sangat menentukan berhasil tidaknya perusahaan dalam mencapai tujuannya. Dalam memperoleh karyawan yang berkinerja baik perusahaan harus mengadakan pelaksanaan pelatihan, yang berfungsi untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Dahana (Persero) Subang. Fenomena yang terjadi adalah kinerja yang dihasilkan karyawan masih rendah. Hal tersebut ditandai dengan pencapaian kinerja yang tidak sesuai dengan target, dan kurangnya keterampilan pada karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adakah pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. Dahana (Persero) Subang dan menggunakan metode deskriptif dan kausal dengan sampel berjumlah 66 orang responden dan juga menggunakan bantuan program aplikasi SPSS 18 for windows. Teknik analisis yang digunakan adalah koefisien korelasi pearson product moment dan analisis regresi sederhana. Pengujian hipotesis mengg...
2019
Employee performance in the company affects the progress of the company because employee performance is something that is used to monitor the work productivity of human resources, both those oriented to the production of goods, and services. The purpose of this study is to analyze the effect of training and education on employee performance. Based on the results of the analysis, training and education have a positive and significant effect on the performance of employees at PT. Dewa Rencana Perangin-angin.
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Permata Niaga Cabang Pematangsiantar
SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Gambaran pelatihan dan kinerja karyawan pada PT Permata Niaga Cabang Pematangsiantar. 2) Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Permata Niaga Cabang Pematangsiantar.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan deskriptif kuantitatif. Populasi pada penelitian ini ialah karyawan PT Permata Niaga Cabang Pematangsiantar yang berjumlah 32 orang. Variabel bebas pada penelitian ini ialah pelatihan, dan kinerja karyawan sebagai variabel terikatnya. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan ialah regresi linier sederhana, koefisien korelasi dan determinasi, dan pengujian hipotesis.Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) Pelatihan sudah baik dan kinerja karyawan PT. Permata Niaga Cabang Pematangsiantar sudah tinggi. 2) Hasil pengujian regresi adalah Ŷ = 21,448 + 0,692X, berarti ada pengaruh positif pelatihan terhadap kinerja kary...
Pengaruh Disiplin Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Wom DI Jakarta
Jurnal Ekonomi Efektif
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. WOM di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 51,8%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,470 > 2,007). Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 46,3%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,699 > 2,007). Disiplin dan pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,769 + 0,387X1 + 0,401X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 62,4%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (42,274 > 2,790). Kata Kunci: Disiplin, Pelatihan, Kinerja Karyawan.
Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Pt. Jaya Reka Makmur Cabang Cilegon Banten
Jurnal Ekonomi Efektif, 2019
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Jaya Reka Makmur Cabang Cilegon Banten. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 95 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel pelatihan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,447 dengan kriteria baik. Variabel produktivitas karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,846 dengan kriteria baik. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 9,259 + 0,855X, dan nilai koefisien korelasi 0,775 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 60,1%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sarana Media Transindo di Jakarta
Jurnal Tadbir Peradaban, 2022
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Sarana Media Transindo di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 73 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel pelatihan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,807 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,877 dengan kriteria baik. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 13,351 + 0,668X, dan nilai koefisien korelasi 0,785 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 61,7%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,050.
Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Asahi Forge Indonesia
2020
Penelitian ini termasuk jenis penelitian kuantitatif yang dilakukan pada PT. Asahi Forge Indonesia , penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya atau tidaknya pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan, pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dan pengaruh antara pelatihan dan kompensasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier sederhana dibantu dengan program SPSS versi 23. Hasil menunjukkan bahwa hipotesis yang ditunjukkan secara parsial ada ditolak dan diterima yaitu Pelatihan (X1) tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t hitung 1,403 < 2,021, dan nilai signifikan 0,168 > 0,05. Kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan dengan nilai t hitung 3,094 > t tabel 2,021, dan nilai signifikan 0,004 < 0,05. Hasil koefisien regresi uji F menunjukkan F hitung > F tabel (26,666 > 3,226), bahwa pelatihan dan kompensasi secara bersama-sama berpen...
SIGMA: Journal of Economic and Business
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap komitmen kerja dan kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Semakin baik pelatihan kerja maka semakin tinggi pula komitmen kerja karyawan. (2) Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Semakin baik pelatihan kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan. (3) Komitmen kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sulawesi Tenggara. Semakin baik komitmen kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan. (4) Komitmen kerja dapat memediasi pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sula...
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Borneo Group Kendari)
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis
The purpose of this study is to find out whether training has a significant effect on employee performance at PT. Borneo Group Kendari and provide additional references for those who want to conduct research on the Effect of Training on Employee Performance at PT. Borneo Group Kendari. The population in this study were all employees of PT. Borneo Group Kendari with 26 employees. Samples totaling 26 respondents were taken using a simple random sampling technique that is simple random sampling. This study uses simple linear regression analysis. The results of this study indicate that training has a significant effect on employee performance with R square of 0.720 or 72%. This value is included in the category of strong influence. Which means that there is a significant influence between training on employee performance at PT. Borneo Group Kendari. This can be seen from the value of t count 7.848 > t table value 2.063. Thus, that for the value of t count 7.848 > the value of t t...