Réalités de la collaboration en ligne (2e partie : A quoi sert vraiment le travail collaboratif) (original) (raw)

"Pyramides, matricielles, réticulaires... les formes d'organisation du travail n'échappent pas à la mode. Le Logos gestionnaire est toujours en quête du Graal dans le respect de ses trois principes fondateurs : maîtrise, performance, rationalité. Depuis les années 1980 le travail en équipe est un must de la technologie managériale. Pour les turbo-managers, il y a maintenant les Flash Teams ! Dans tous les cas, le travail collaboratif est en première ligne. Mais à qui et à quoi le collaboratif sert-il vraiment ? Quand et comment devient-il un agir organisationnel pertinent ?"

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