Análisis estratégico de la gerencia de investigación y desarrollo en los parques tecnológicos (original) (raw)

Localización en parques científico-tecnológicos, capacidades dinámicas e innovación empresarial

2015

espanolEntre las caracteristicas de los parques cientifico-tecnologicos (PCT) destacan la proximidad que existe entre las empresas y otras instituciones y el surgimiento de redes de colaboracion, las cuales favorecen la generacion de flujos de conocimiento externo que pueden aprovechar las empresas para innovar y ser mas competitivas. Sin embargo, por el hecho de localizarse en un PCT, una empresa no tiene garantizado el aprovechamiento de dichas ventajas, ya que ello tambien dependera de sus propias capacidades individuales. A partir de una muestra de 610 empresas de alta tecnologia con datos procedentes del PITEC, los resultados de este estudio determinan que la innovacion empresarial esta influida positivamente por la localizacion en un PCT y por las capacidades individuales de absorcion y de direccion de alianzas, cuyo desarrollo tambien mejora al mismo tiempo en el contexto de los PCT. EnglishTwo of the main characteristics of the science and technology parks (STPs) are the pro...

Aplicación de la investigación e innovación responsable (RRI) en los parques científicos y empresariales

2019

editorial membre de l'une, cosa que en garanteix la difusió de les obres en els àmbits nacional i internacional. www.une.es Reconeixement-CompartirIgual CC BY-SA Aquest text està subjecte a una llicència Reconeixement-CompartirIgual de Creative Commons, que permet copiar, distribuir i comunicar públicament l' obra sempre que s' especifique l'autoria i el nom de la publicació fins i tot amb objectius comercials i també permet crear obres derivades, sempre que siguen distribuïdes amb aquesta mateixa llicència. http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/legalcode Aquest llibre, de contingut científic, ha estat avaluat per persones expertes externes a la Universitat Jaume I, mitjançant el mètode denominat revisió per iguals, doble cec. Índice Introducción Capítulo I. Un modelo que apuesta por el diálogo para la innovación 1. El punto de partida

Gestión estratégica de la tecnología

1999

En las ultimas decadas ha habido un creciente interes teorico y practico por integrar la tecnologia al proceso de planeacion de los negocios. Esto quiza no sorprenda ante la acelerada produccion de conocimientos tecnologicos para las actividades comerciales e industriales y las funciones internas de las organizaciones. Desde principios de la decada de los setenta, diversos estudiosos de la planeacion (Alien, 1977; Coates, 1971, 1976, Fisher y Pry, 1971) comenzaron a referirse a la necesidad de incorporar la tecnologia a dicho proceso, pero mas desde la perspectiva macro de la investigacion y el desarrollo o de la necesidad de incorporar el pronostico tecnologico. No es hasta finales de esa decada (Fusfeld, 1978), principios de la siguiente (Harris, 1981; Bitondo, 1981) y en la segunda mitad de los ochenta que surgen la mayoria de las contribuciones con base en el concepto de gerencia estrategica dela tecnologiacomo nuevo paradigma que pretende apoyar en la resolucion de las cuestion...

Análisis Organizacional del Instituto Tecnológico

Se llevó adelante un análisis organizacional de una institución dedicada a la enseñanza tecnológica de la provincia de Buenos Aires, República Argentina. La perspectiva desarrollada se enmarca en la propuesta de análisis organizacional de Krieger (2015) donde se plantea el debate de sociología de las organizaciones en un campo de estudio interdisciplinar. Se analizaron el estrés laboral, la motivación, el funcionamiento en equipo, medioambiente, ética organizacional, comunicación, cultura, liderazgo y la tecnología. Se evidencia una organización con pocos años de funcionamiento, que propicia el clima institucional acorde a sus objetivos y a las posibilidades de sus miembros, con un nivel bajo de violencia y conflictividad, con un cumplimiento de los objetivos institucionales. Las autoridades entrevistadas no visualizan conflictos y muestran un desempeño en una zona de confort, ligada a la primarización de los vínculos.

La Gerencia de Instituciones de Investigación Científico-Tecnológicas

REVISTA FACES

Resumen: Este ensayo tiene como objetivo reflexionar sobre un modelo de gerencia que responda a las demandas de las instituciones de investigación científica y tecnológica. La investigación como actividad fundamental para el desarrollo económico, social, requiere de estrategias y herramientas que conduzcan a la optimización de los recursos. El Gerente de una Institución de Investigación debe tener capacidad para la planificación, condiciones de liderazgo y divulgación, espíritu emprendedor; destrezas gerenciales humanas y conceptuales predominantes, destacando conocimientos científicos, técnicas gerenciales, conocimientos de informática, experiencia, liderazgo, trabajo en equipo, cuidado por los procesos y organización, y satisfacción del cliente, rasgos propuestos en un Modelo de Gerencia, para las instituciones de investigación científicas y tecnológicas.

Estudio cuantitativo de los factores que afectan el desempeño de los parques científico-tecnológicos (PCT)

Universidad & Empresa, 2015

Estudio cuantitativo de los factores que afectan el desempeño de los parques RESUMEN Esta investigación pone a prueba, empíricamente, una serie de hipótesis sobre una muestra de 409 parques científico-tecnológicos (PCT) de todo el mundo. Esto se hace, mediante varios modelos de regresión, con el objetivo de analizar el impacto de factores internos y externalidades sobre el desempeño de los PCT. Los resultados más importantes muestran los casos y las condiciones en los que factores internos tienen un impacto positivo sobre el desempeño. Dada la escasa evidencia disponible, analizando los aspectos de los que trata este trabajo, el estudio aporta evidencia empírica significativa al avance de la literatura relativa al tema. Palabras clave: administración de parques científico-tecnológicos (PCT), desempeño económico, desempeño innovador, parques científico-tecnológicos (PCT).

Gestión de investigación y desarrollo (I+ D) en institutos universitarios tecnológicos

Telos, 2008

Las investigaciones en instituciones superiores representan el motor para el crecimiento económico de regiones. Se analizó la gestión de investigación y desarrollo en institutos universitarios tecnológicos del estado Falcón, afines a ciencias básicas; la población incluía 27 docentes seleccionados de estos institutos. El estudio fue descriptivo, con un diseño no-experimental transeccional. Se aplicó un cuestionario de 51 ítems escala Lickert para obtener información. La validez del contenido fue evaluado por 4 expertos; se midió la confiabilidad con el coeficiente Alfa Cronbach. Se analizaron los datos con el programa SPSS, versión 15, usando estadística descriptiva. Los resultados indicaron que las instituciones no lleven una gestión de I+D por falta de políticas de investigación para incentivarlas y por carecer de recursos tangibles. Se recomienda activar el área investigativa en estas instituciones, incrementar la generación, transmisión y transferencia del conocimiento orientado hacia la misión por la cual fueron creadas.

Análisis de las relaciones entre los tipos de innovaciones y el desempeño empresarial en parques tecnológicos

Small Business International Review

En la actualidad es indiscutible la necesidad de las empresas de estar siempre innovando para mantenerse competitivas. Sin embargo, el impacto de estas innovaciones entre ellas y en el propio desempeño de la empresa necesita ser mejor explotado y comprendido. El presente artículo analiza la relación entre los tipos innovaciones y el desempeño en los parques tecnológicos brasileños. Para alcanzar el objetivo, se realizó una survey con 231 empresas residentes en los parques tecnológicos brasileños y el análisis de los datos obtenidos se dio a través del modelado de ecuaciones estructurales. Como resultados, se ha identificado que las innovaciones organizacionales influencian las innovaciones de proceso y de marketing, las innovaciones de proceso influencian la innovación de producto y el desempeño organizacional y la innovación de marketing influye en el desempeño organizacional