Ein Rollenmodell zur Einbindung der Endkunden in eine smarte Energiewelt (original) (raw)

Erfolg durch Partnerschaft : neue Kollaborationsmodelle für einen Energiemarkt im Wandel

2020

Der Wandel im Elektrizitatssektor tritt in eine neue Phase ein, die durch eine beschleunigte Entwicklung und disruptive Veranderungen gekennzeichnet ist (Johnstone et al., 2020; Markard, 2018). Wind- und Solarenergie haben sich zu kostengunstigen Alternativen entwickelt. Elektrofahrzeuge sind auf dem Vormarsch. Privat- sowie Geschaftskunden erzeugen zunehmend ihren eigenen Strom und werden so zu «Prosumers». Daruber hinaus eroffnet die Digitalisierung neue Geschaftsmoglichkeiten. Dezentrale Speicher und «demand side management» konkurrieren bezuglich Flexibilisierung mit der Wasserkraft, und gleichzeitig nimmt die konventionelle Strom- erzeugung mittels Kern- und Kohlekraftwerken ab (Murdock et al., 2019). All diese Entwicklungen bringen aus- serordentliche Herausforderungen mit sich. Sie bieten aber auch neue Moglichkeiten, und zwar sowohl fur etablierte Energieunternehmen als auch fur Neueinsteiger. Energieversorgungsunternehmen (EVUs) verfugen uber eine breite Palette strategisch...

Energiedienstleistungen zur Unterstützung von Endverbrauchern

Ökologisches Wirtschaften - Fachzeitschrift, 2011

Um die Klimaschutzziele zu erreichen, muss beim Wohnen viel Energie eingespart werden. Doch wie viel Energie kann man durch Verhaltensänderungen einsparen? Ein EU-Projekt bietet mit Energiedienstleistungen Unterstützung für Endverbraucher.

Von smarten Produkten zu smarten Dienstleistungen und deren Auswirkung auf die Wertschöpfung

Edition HMD

Im Rahmen der Digitalisierung nehmen smarte Produkte und die darauf aufbauenden intelligenten Dienstleistungen einen immer größeren Platz sowohl im betrieblichen Kontext als auch im Endkundenbereich ein. Auslöser hierfür stellt vor allem die leistungsfähigere und kostengünstigere Hardware dar, welche es Unternehmen ermöglicht, zunehmend Produkte mit intelligenten und vernetzten Komponenten auszustatten. Diese smarten Produkte bieten Unternehmen und Kunden völlig neue Möglichkeiten zur Interaktion, bieten neue Mehrwerte und beeinflussen die unternehmerische Wertschöpfung an sich. Ziel dieses Beitrages ist es, einen Einstieg in das Themenfeld der smarten Produkte und Dienstleistungen zu geben und aufzuzeigen, welche Möglichkeiten diese für den Endnutzer und für Unternehmen eröffnen.

AMIRIS – Ein Agentenmodell zur Analyse der Integration erneuerbarer Energien in den Strommarkt

Um den Ausbau der erneuerbaren Energien (EE) erfolgreich fortzuführen, besteht u. a. die Herausforderung, die Nachfrage und das fluktuierende EE-Angebot in Ausgleich zu bringen. Als eine Möglichkeit, diesen Prozess zu koordinieren, wird eine Marktintegration der EE mit einhergehender Ausrichtung der EE-Stromerzeugung an Preissignalen der Strommärkte gesehen. In den letzten Jahren sind daher neue Instrumente wie die gleitende Marktprämie oder das Grünstromprivileg zur Direktvermarktung von EE-Strom eingeführt worden. Mit Hilfe eines agentenbasierten Simulationsmodells werden die Auswirkungen dieser und weiterer Direktvermarktungsinstrumente auf die beteiligten Akteure als auch auf das EE-Vermarktungssystem als Ganzes getestet und analysiert.