PERAN LEADERSHIP ATAS PENGARUH TRANSFORMASI PADA INDUSTRI PASAR MODAL DI ERA DIGITALISASI (original) (raw)
Related papers
PERAN PEMUDA MILENIAL DALAM MODERASI BERAGAMA DI ERA DIGITAL
article, 2023
Peranan generasi milenial sudah semestinya hadir sebagai pendukung lahirnya kedamaian. Melalui pengenalan terhadap diri sendiri seperti aspek emosional, sosial, dan spiritual yang pada akhirnya mampu mengimplementasikan ajaran Islam yang bijak dan toleransi. Melalui artikel ini penulis ingin membahas hal tersebut, untuk mengetahui seberapa pentingnya peran generasi milenial dalam mewujudkan moderasi beragama. Metode analisinya menggunakan analisis isi. Adapun sumber referensi adalah jurnal-jurnal yang memuat tentang peran generasi, era milenial dan moderasi beragama.
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 2019
this article aimed to exemplify the dynamic transformation stages of indonesia Tax Authority's shared values since the beginning of tax administration reform in 1983 until today, specifically in facing digital economic era. This article also aimed to comprehensively explain the dynamics of shared values followed by organization structural changes embedded to the shared value transformation. At the end, the shared-values are reflected to the readiness of indonesia tax authority to face the challenges in tax business in this digital era. this research adopted constructivist paradigm with a qualitative research method. the techniques of data collection were literature reviews, documentation studies, and in-depth interview. the research showed that indonesia tax authority has made shared-value transformation in an incremental pattern. on the other hand, the organization structural changes and supporting infrastructure to implement core business transformation have been quite progressive. Besides, changes in leadership have not been transformative. therefore, it needs serious measure to internalize shared-values vividly on daily activities and to transform the leadership style. Abstrak: Artikel ini membahas mengenai dinamika perubahan budaya organisasi otoritas pajak Indonesia, Direktorat Jenderal Pajak sejak masa reformasi 1983 hingga masa terkini dalam menghadapi era ekonomi digital. Selain itu, perubahan budaya organisasi dari masa ke masa yang diikuti dengan perubahan struktur organisasi sejak dilaksanakannya reformasi perpajakan pada tahun 1983 akan dibahas dengan komprehensif sebagai acuan untuk memahami dinamika perubahan budaya yang telah dilaksanakan. Pada akhirnya perubahan budaya ini dihadapkan pada kesiapan institusi perpajakan dalam menghadapi tantangan pemajakan atas dinamika kegiatan entitas bisnis. Penelitian ini menggunakan paradigma kontruktivis dengan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi literatur, studi dokumentasi serta wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan budaya organisasi terjadi di Direktorat Jenderal Pajak, namun bersifat incremental, berbeda dengan perubahan struktur organisasi dan infrastruktur pendukung pelaksanaan core business yang demikian progresif. Selain itu, perubahan gaya kepemimpinan juga masih belum bersifat transformatif. Dengan demikian, upaya untuk menginternalisasikan budaya organisasi yang telah diciptakan menjadi nilai-nilai bersama dalam kegiatan sehari-hari serta perubahan gaya kepemimpinan yang transformative masih sangat diperlukan. Kata kunci: shared-value, ekonomi digital, administrasi pajak, otoritas pajak
PERAN DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KOTA PASURUAN DALAM MENUMBUHKAN MODAL
Partnership is a relationship between SMEs (and cooperation that put each other on the same level or equivalent and need each other to the principle of mutual benefit. Social capital in this case is seen to have the same concept with the partnership. Thus it will be explained further how Diskoperindag's role in fostering social capital for SMEs partnership facilitation activities in Pasuruan. In this study the role of Diskoperindag explored by the shapes of relationship and social capital indicators were adapted from literature related to social capital. This study is organized into two research focus. First, the role of Diskoperindag described into four social capital indicators, namely: trust, rules, participation and reciprocity networks. Secondly, to describe the conditions in more detail in the context of social capital for SMEs partnership Pasuruan used indicators that focus on relational properties, which relates to the frequency of relationship, the intensity of the relationship and spatial proximity. Kecil Dan Menengah). Kemitraan antar UMKM merupakan hubungan (relationship) dan kerjasama (cooperation) yang menempatkan satu dengan yang lainnya dalam posisi sejajar atau setara serta saling membutuhkan dengan prinsip saling menguntungkan. Modal sosial dalam hal ini dipandang memiliki konsep yang sama dengan kemitraan. Maka dari itu lebih lanjut akan dijelaskan bagaimana peran Diskoperindag dalam menumbuhkan modal sosial bagi fasilitasi kegiatan kemitraan UMKM Kota Pasuruan. Dalam penelitian ini peran Diskoperindag ditelusuri dari bentuk relasi serta indikator modal sosial yang diadaptasi dari literatur-literatur yang berkaitan dengan modal sosial. Penelitian ini disusun kedalam dua fokus penelitian. Pertama, peran Diskoperindag dijelaskan kedalam empat indikator modal sosial yaitu: trust, aturan, partisipasi jaringan dan resiprositas. Kedua, untuk lebih rinci menggambarkan kondisi modal sosial dalam konteks kemitraan bagi UMKM Kota Pasuruan digunakan indikator yang lebih fokus terhadap relational properties, yaitu berkaitan dengan frekwensi hubungan, intensitas hubungan serta jarak geografis hubungan.
PERKEMBANGAN INDUSTRI PERBANKAN DI ERA DIGITAL
2023
Industrial Revolution 4.0 is an opportunity for the banking industry in Indonesia to become more innovative in providing excellent service to all customers. Banking digitalization utilizes information technology by pushing banking through the era of digital banking services.
DAMPAK TRANSFORMASI DIGITAL DI MASYARAKAT
Dampak transformasi digital terhadap masyarakat sangat besar dan beragam, menyentuh hampir setiap aspek kehidupan kita. Transformasi digital mengacu pada integrasi teknologi digital ke dalam berbagai aspek masyarakat, termasuk ekonomi, pemerintahan, layanan kesehatan, pendidikan, dan banyak lagi.
PENERAPAN TRANSFORMASI DIGITAL PADA PEMASARAN EKONOMI KREATIF MINUMAN ES THE POCI
Enggita Rahmadhani, Tantri Kaertika Sari, Lilis Mufidatun Naimah, Shafa Aulia Shalsa Efendi, 2024
Considering the current digital era, which not only makes things easier for business actors, but also creates its own challenges in the form of increasing numbers of competitors to face. Teh Poci is deemed necessary to strengthen the foundation of its business. The speaker believes that intense and targeted use of Digital Technology will be the key to success. In this paper, the author is limited to only describing digital marketing strategies and the overall application of technology. So it is hoped that future research can explore this in more depth. This can be useful and enrich knowledge in related fields that is relevant and up-to-date following technological and market developments in Indonesia, and can also be a reference to help UMKM in Indonesia develop their business by utilizing digital technology. Research methods are a series of activities to search for the truth of research, starting from an idea, formulating a problem, to producing an initial hypothesis, with the help and awareness of prior research, so that the research can be processed and analyzed until a conclusion can finally be drawn.
DAMPAK KONDISI PANDEMI TERHADAP PEMASARAN DIGITAL
rifqi , 2022
ABSTRAK Meski berada di tengah krisis, mobilitas barang dan aktivitas jual beli yang terkendala, roda perekonomian harus terus berputar karena permintaan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan hidup terus berjalan. Masyarakat terutama pengusaha harus jeli melihat peluang positif untuk bisa memberi solusi bagi kebutuhan pasar dalam kondisi seperti sekarang ini. Kehadiran teknologi digital bisa dimanfaatkan untuk memasarkan dan menjual produk ke konsumen juga sebagai strategi bertahan di tengah krisis akibat kondisi pandemi. Seiring dengan perkembangan waktu, teknologi berkembang semakin pesat yang ditandai dengan adanya pemanfaatan internet dan juga media digital. Teknologi dan media digital menjadi salah satu komponen penting bagi para pelaku usaha dalam memasarkan produknya secara online. Pemasaran digital (Internet Marketing/E-Marketing) dinilai lebih menguntungkan dikarenakan dapat menjangkau calon konsumen/pelanggan potensial dalam cakupan yang luas tanpa batasan ruang dan waktu dengan biaya pemasaran yang lebih murah dibandingkan dengan pemasaran secara offline. Terlebih lagi di situasi Pandemi yang sedang melanda dunia tak terkecuali Indonesia, pemasaran digital dianggap sebagai salah satu cara bagi para pelaku usaha agar dapat mempertahankan usaha ataupun jasa yang mereka pasarkan. Namun pada situasi saat ini, pemasaran digital berdampak terhadap beberapa sektor yang dialami oleh para pelaku usaha. Kata Kunci : Pandemi, Pemasaran Digital
PERAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PEMERINTAHAN TERHADAP DIGITAL TRANSFORMATION Penulis
ABSTRAK Transformasi digital saat ini menjadi hal penting yang tidak dapat terhindarkan. Transformasi digital bagi sebuah negara berperan dalam mengubah pola pikir (mindset), cara kerja, hingga budaya dalam menggunakan teknologi. Dengan adanya tuntutan perubahan lingkungan bisnis tersebut, maka sumber daya manusia dituntut untuk lebih berperan dalam menangani dan terlibat langsung dalam setiap aktivitas bisnis yang berhubungan dengan manusia (people-related business). Pemerintah telah menyusun road map transfomasi digital 2021-2024 dengan empat pilar utama, yakni pembangunan infrastruktur digital secara masif, harmonisasi peraturan, penguatan ekosistem digital, dan pelatihan digital untuk sumber daya manusia (SDM). Pada makalah ini menggunakan metode pengumpulan data sekunder yang bersumber dari studi pustaka berupa referensi Jurnal dan jenis penelitian kualitatif deskriptif. Modal penting dan salah satu faktor utama penentu suatu keberhasilan transformasi era digitalisasi adalah SDM yang berkualitas tinggi. Sedangkan untuk mengatasi tantangan di era revolusi industri 4.0, kualitas sumber daya manusia (SDM) dibidang ketenagakerjaan sangat perlu ditingkatkan, sebab akan ada perubahan karakter bisnis yang menuntut pekerja memiliki keterampilan baru. Kata Kunci : Pemerintah, Tranformasi Digital, Sumber Daya Manusia ABSTRACT Today's digital transformation is an important thing that can't be avoided. Digital transformation for a country plays a role in changing the mindset (mindset), the way of working, to the culture in using technology. With the demands for changes in the business environment, human resources are required to play a greater role in handling and being directly involved in every business activity related to humans (people-related business). The government has compiled a road map for digital transformation 2021-2024 with four main pillars, namely massive digital infrastructure development, harmonization of regulations, strengthening digital ecosystems, and digital training for human resources (HR). This paper uses secondary data collection methods sourced from literature studies in the form of journal references and descriptive qualitative research types. An important capital and one of the main factors determining a successful transformation of the digitalization era is high-quality human resources. Meanwhile, to overcome the challenges in the era of the industrial revolution 4.0, the quality of human resources (HR) in the field of employment really needs to be improved, because there will be a change in the character of the business that requires workers to have new skills. Keywords : Government, Digital Transformation, Human Resources
TRANSFORMASI DIGITAL DI ERA MODERN: PENERAPAN KOMPUTASI AWAN PADA BIDANG BISNIS
Annisa Syaharani, 2024
Dalam era kemajuan teknologi informasi, transformasi digital menjadi esensial bagi perusahaan di berbagai sektor, termasuk bisnis. Konsep komputasi awan muncul sebagai solusi yang relevan untuk memenuhi kebutuhan akan infrastruktur komputasi yang fleksibel, efisien, dan skalabel. Komputasi awan memungkinkan perusahaan untuk mengakses sumber daya komputasi melalui internet tanpa harus memiliki infrastruktur fisik sendiri, yang berkontribusi pada pengoptimalan kinerja operasional dan pengelolaan data. Dengan mengurangi investasi awal dan biaya pemeliharaan, perusahaan dapat fokus pada inti bisnis mereka. Selain itu, komputasi awan memberikan kemudahan akses global, memungkinkan perusahaan memperluas operasi internasional dengan cepat. Penerapan ini juga memungkinkan penyesuaian skala bisnis secara dinamis sesuai permintaan. Namun, tantangan seperti keamanan data dan kepatuhan regulasi tetap ada. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat mengatasi tantangan tersebut dan memanfaatkan komputasi awan untuk mendorong pertumbuhan dan inovasi bisnis.