Uluslararasi Pazarlarda İnovasyon Strateji̇leri̇: Türki̇ye Ve Dünyadan Beyaz Eşya Sektörü İnovasyon Örnekleri̇ (original) (raw)
Related papers
Öz İş ve pazarlama dünyası açısından önemi büyük olan inovasyon, işletmelerin iş ve pazar stratejileri oluşturmalarında, finansal güç kazanmalarında ve pazar payını artırmalarında günden güne önemi artan bir etkiye sahiptir. Çalışma amacının saptanmasındaki temel etken, Türkiye’nin inovasyona son yıllarda daha fazla önem vererek ekonomik büyüme belirleyicilerine yönelmesidir. Bu noktadan hareketle çalışmada öncelikle, işletme/pazarlama düzeyinde inovasyon kavramına değinilmekte ve ardından uluslararası pazarlamada inovasyonun ne denli önemli olduğu vurgulanmaktadır. İkinci olarak uluslararası pazarlarda hangi inovasyon stratejileri uygulanmakta ve bunlardan hangisi/hangileri daha başarılı olmaktadır sorusuna kavramsal çıkış noktasından hareketle alan yazın incelenerek cevap aranmaktadır ve son olarak da Türkiye ile Dünyadan beyaz eşya sektörüne dair inovasyon uygulamaları/örneklerine yer verilerek mevcut durum irdelenmeye çalışılmıştır. Anahtar Kelimeler: Uluslararası Pazarlama, İnovasyon, Strateji, İnovasyon Stratejileri. Abstract Innovation, which has a significant importance regarding business and marketing world, has an ever-increasing importance on businesses' forming of business and market strategies, gaining financial power and increasing their market shares. Turkey's turning towards the economic growth determinants by placing more importance on innovation in the last years is the main factor in determining the aim of the study. From this point of view, first of all innovation concept at the level of business/marketing is addressed in the study, and then, the importance of innovation at international marketing is focused. Secondly, answers are sought through examination of the body of literature from a conceptual point of view for the questions ‘which innovation strategies are implemented in international markets and which one/s of these are more successful’, and finally present state is tried to be addressed by including innovation implementations/examples regarding appliances sector from Turkey and the World. Keywords: International Marketing, Innovation, Strategy, Innovation Strategies.
Endüstri̇ 4.0 Ve Veri̇mli̇li̇k: Türk Beyaz Eşya Sektöründe Keşfedi̇ci̇ Durum Çalişmasi
Verimlilik Dergisi, 2021
Amaç: Türk beyaz eşya sektörünün önde gelen iki ana üreticisi ve bu üreticilerin tedarikçisi konumundaki bir yan sanayi şirketi için Endüstri 4.0'ın durumunu, uygulama örneklerini, dönüşüm sürecinde elde edilen avantajları/karşılaşılan zorlukları ve Endüstri 4.0’ın verimliliğe etkisini ortaya koymak amaçlanmaktadır. Yöntem: Yin (2002, 2017) tarafından önerildiği şekliyle keşfedici durum çalışması yöntemi kullanılmıştır. Kanıtlar ise yarı-yapılandırılmış mülakatlar, doğrudan gözlemler ve şirketlere yönelik online belgelerden elde edilmiştir. Bulgular: Türk beyaz eşya sektörü şirketleri Endüstri 4.0 dönüşümü için çaba sergilemekte ve dönüşümü zorunluluk olarak algılamaktadır. Şirketler, Endüstri 4.0’a özel bütçe ayırmakta ve en çok veri toplama/analitiğine önem vermektedir. Yapılan yatırımların ise kısa vadede dahi verimliliğe etkisi olumlu olmuştur. Özgünlük: Mevcut makale, dünyanın en büyük ikinci beyaz eşya üreticisi ve Türkiye'nin en yenilikçi ve en yüksek dijital olgunluğ...
Pazar Yöneliminin Ürün İnovasyonuna Etkisi, Teknolojik Yeteneğin Aracılık Rolü Ve Bir Araştırma
26. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, 2018
İşletmelerin başarısında, müşterilerin beklenti veya ihtiyaçlarını karşılamak üzere pazara sunulan ürün ve hizmetlerin performansı belirleyici olmaktadır. İşletmeler, ürün inovasyonu için insan, zaman, sermaye vb. kaynaklarını ayırmakta ve zorlu bir sürecin sonucunda elde edilen ürünler ile rekabet avantajı sağlamaktadır. Ancak elde edilen sonuçlar ve istatistikler incelendiğinde çoğunlukla bu sürecin sonucunda başarısızlıkların yaşandığı görülmektedir. Ürün inovasyonunun, müşteri beklenti ya da ihtiyaçlarını üstün değer sunarak karşılaması ve başarıya ulaşmasında çok sayıda faktörün etkisi bulunmaktadır (Trott, 2012). İnovasyonu etkileyen faktörleri incelemeye yönelik SAPPHO, Stanford İnovasyon ve New:Prod I,II projeleri ile sonrasında yapılan diğer çalışmalarda pazar yöneliminin önemi ortaya konulmuştur (Freeman ve Soete, 2004). Literatürde farklı sonuçlarda elde edilmekle birlikte çoğunlukla pazar yöneliminin ürün inovasyonuna pozitif etkisinin olduğu görülmektedir. Pazar yöneliminin ürün inovasyonuna etkisinde pek çok değişkenin rolü incelenmiş ancak işletmelerin teknolojik yeteneğinin bu ilişkideki aracılık rolüne çok az değinilmiş ve literatürde yeterince açıklanmamıştır. Teknolojik yetenek, ürün inovasyonunu doğrudan etkilemekte ve mevcut kaynakların ürün inovasyonuna dönüşmesini sağlamaktadır. Pazar yönelimi, işletmeler için önemli bir bilgi kaynağı olmakta ve bu kaynağın ürün inovasyonuna dönüşmesinde teknolojik yeteneğin aracılık rolünün olabileceği varsayılmıştır. Ayrıca işletmelerin faaliyet alanlarının teknoloji yoğunluğuna göre farklı pazar yönelimi boyutlarının öne çıkabileceği düşünülmüştür. Bu doğrultuda çalışmanın amacı; pazar yöneliminin boyutları müşteri yönelimi, rakip yönelimi ve fonksiyonlar arası koordinasyonun ürün inovasyonuna etkisini ve bu etkide teknolojik yeteneğin aracılık rolünün olup olmadığını incelemektir. Ayrıca işletmeleri faaliyet alanlarının teknoloji yoğunluğuna göre sınıflandırarak, pazar yöneliminin ürün inovasyonuna etkisini araştırmaktır. KAVRAMSAL ÇERÇEVE VE HİPOTEZ GELİŞTİRME Pazar Yönelimi Pazar yönelimi; kültür temelli, pazar bilgisi, karar verme, müşteri yönelimi, strateji odaklı, senteze yönelik vb. farklı yaklaşımlar çerçevesinde değerlendirilmektedir. Narver ve Slater'ın(1990) kültür temelli yaklaşımına göre pazar yönelimi; müşteriler için üstün nitelikli değer yaratarak, sürdürülebilir yüksek performans elde etmek için gerekli olan en etkin ve verimli davranışları içeren bir örgüt kültürüdür. Pazar yöneliminin, ürün inovasyonu başarısına (Baker ve Sinkula, 2007), ürün inovasyonu performansına, ürün geliştirme süreçlerine ve yeni ürün performansına pozitif etkisi bulunmaktadır (Langerak vd., 2007). Pazar yönelimi bu çalışmada kültür temelli yaklaşımla ele alınarak, çalışanların müşterilerin öncelikli olduğuna ilişkin değer ve inançlara sahip olduğu bir örgüt kültürü olarak değerlendirilmiştir. Kültür temelli pazar yönelimi; müşteri yönelimi, rakip yönelimi ve fonksiyonlar arası koordinasyon boyutlarından oluşmaktadır. Müşteri yönelimi; müşteriye üstün değer yaratabilmek ve devamlılığını sağlamak için hedef müşterilerin yeterli şekilde anlaşılmasıdır. Rakip yönelimi, işletmenin mevcut ve potansiyel rakiplerinin kısa dönemde 1 Bu çalışmaya katkı sağladığı için Prof. Dr. Işıl Pekdemir'e teşekkür ederim.
Endüstri 4.0 Sürecinin Beyaz Eşya Sektörü Üzerindeki Etkileri: Arçelik Örneği
DergiPark (Istanbul University), 2022
Endüstri 4.0 Sürecinin Beyaz Eşya Sektörü Üzerindeki Etkileri: Arçelik Örneği* Özet Endüstri 4.0 süreci veriler ve verilerin analizinden oluşan bir süreçtir. Bu süreçte kullanılan yapay zekâ, nesnelerin interneti, sanal ve artırılmış gerçeklik gibi teknolojiler verilerin ve bilginin elde edilmesinde, paylaşılmasında temel oluşturlar. Bu sayede işletme kendi içerisinde dikey, çevresinde ise yatay entegrasyonu sağlayarak işletme değer zincirinin iş birliği içerisinde çalışmasını temin edebilir. Yapılan bu çalışmada Arçelik işletmesinin Endüstri 4.0 sürecindeki yaptığı çalışmalar nitel analiz yöntemi tercih edilerek incelenmiştir. Bu sayede yapılan çalışmalar hem yerinde görülmüş, hem de çalışmayı yapan uzmanlarla birebir görüşme imkanına sahip olunmuştur. Beyaz eşya sektörü içerisinden Arçelik işletmesi amaçlı örnekleme metotlarından ölçüt durum örneklemesi tercih edilerek seçilmiştir. Ölçüt olarak endüstri 4.0 alanında çalışmalar yapmış veya yapıyor olmak kıstası belirlenmiştir. Arçelik 2016 senesinde endüstri 4.0 süreci ile ilgili çalışmalarına başlamıştır. Endüstri 4.0 süreci ile ilgili teknolojileri veri yönetim altyapısı ile birleştirerek işletme için gerekli alanlarda aksiyomların daha doğru kararlar alınarak elde edilmesine imkan sağlamıştır. İşletme hem teknolojik altyapısını güçlendirmenin yanında çalışanların eğitimlerine de önem vererek endüstri 4.0 sürecindeki yaşanan zorluklardan birisi olan nitelik eleman problemini aşabilmek için çalışmalar yapmaktadır.
Tekstil İşletmelerinde İnovasyon Uygulamalarına Yönelik Bir Araştırma: İstanbul Sanayi Odası Örneği
Girişimcilik İnovasyon ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 2019
Günümüz küresel rekabet şartlarında tekstil işletmelerinin rekabetçi konuma ulaşmak ve bu konumlarını sürdürmek için kullanabilecekleri en önemli araçlardan birisi inovasyondur. Bu çalışmada, Türkiye'deki tekstil işletmelerinin inovasyon faaliyetlerinin incelenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla 2017 yılında İstanbul Sanayi Odası (İSO)'nın 1. ve 2. 500 büyük işletme sıralamasında yer almayı başarmış tekstil işletmelerinin resmi web siteleri incelenmiştir. İnceleme sonucunda tekstil işletmelerinin; ürün, süreç, pazarlama ve organizasyon kapsamındainovasyon faaliyetleri gerçekleştirdikleri tespit edilmiştir. Ancak işletmelerin ürün inovasyonu dışındaki diğer inovasyon türlerinde dikkate değer bir inovasyon faaliyetine rastlanmamıştır. Sonuç olarak tekstil işletmelerinin pazarlama, süreç ve organizasyonel inovasyon türlerine daha fazla yönelmeleri gerektiği kanaatine varılmıştır.
Türkiye İle Avrupa Birliği Ülkelerinde Bulanan KOBİ’lerin İnovasyon Yeteneklerinin Kıyaslanması
MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 2022
Öz Bu çalışmada, Türkiye'nin de içinde olduğu seçilmiş Avrupa Birliği (AB) ülkelerinde bulanan KOBİ' lerin inovasyon yeteneklerinin analiz edilerek ülkesel bazda kıyaslanması amaçlanmaktadır. Bu amaca yönelik öncelikle literatür taraması yapmış ve kıyaslamalarda kullanılacak kriterler tespit edilmiştir. Çalışmada 15 kriter kullanılmıştır. Kriter ağırlıklarının tespit edilmesinde ENTROPİ yöntemi kullanılmıştır. Daha sonra MAUT yöntemi kullanılarak ülkelerin inovasyon performanslarına göre sıralaması yapılmıştır. MAUT yöntemine göre hesaplanan Performans değerlerine göre ilk 10'da yer alan ülkelerin sıralaması Norveç, İsviçre, Portekiz, Finlandiya, Belçika, Türkiye, Avusturya, Almanya, Yunanistan ve Hollanda biçimindedir. Son 5' te yer yer alan ülkelerin sıralaması İspanya, Letonya, Slovakya, Macaristan ve Polonya biçimindedir. Türkiye 6. sırada yer almaktadır.
ÖZET Küreselleşen dünyada ülkelerin, şirketlerin veya diğer tüm organizasyonların faaliyetlerinin sürdürülebilir olması ve güçlü bir şekilde ayakta kalması için yeniliğe hızlı adapte olması gerekmektedir. Sürdürülebilir ekonomik gelişmelerin sağlanmasında, toplumların refah düzeyinin artırılmasında ve işletmeler için rekabet dinamiğinin gelişmesinde inovasyon vazgeçilmez bir kaynaktır. İnovasyon doğru, sistematik ve etkin kullanıldığında toplumun, ülkenin veya işletmenin gelişmesi kaçınılmazdır. Bu çalışmada Avrupa Birliği ülkeleri ve Türkiye’nin inovasyon performansının çok kriterli karar verme yöntemleriyle kıyaslanması amaçlanmıştır. Avrupa İnovasyon Endeksi hesaplamasında kullanılan 10 temel gösterge çok kriterli karar verme metotları ile değerlendirilerek, Avrupa Birliği’ne üye olan 28 ülke, Türkiye’nin de aralarında bulunduğu 4 aday ülke ve 6 adet komşu ülkenin inovasyon performansları incelenmiştir. 2018 yılı Avrupa İnovasyon Endeksi Puanlama tablosundan temin edilen gösterge...