Robert Bernier [dir.] : L’Etat québécois au XXI siècle, Québec, Presses de l’Université du Québec, 2005 (original) (raw)
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La modernisation de l’État québécois
Nouvelles pratiques sociales, 2010
Après avoir présenté les fondements théoriques du managérialisme et de la Nouvelle gestion publique (NGP), ce texte propose d’examiner, au-delà de ces discours de réforme, les processus et les instruments mis en place au Québec à la lumière de leurs impacts sur la gouvernance démocratique. L’analyse sera appuyée sur deux études conduites depuis le lancement de la réforme en 2003, la première basée sur l’analyse des discours, des documents-cadres et des instruments de réforme avec une approche critique, l’autre, sur une série d’entretiens biographiques faisant le pont entre l’expérience des gestionnaires québécois oeuvrant au sein de l’administration publique et l’éthos de service public.
Bulletin d'histoire politique, 2010
Tous droits réservés © Association québécoise d'histoire politique; VLB Éditeur, 2010 Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d'utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit. Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'
François Pétry, professeur titulaire et directeur, département de science politique, Université Laval, et Lisa Birch, directrice générale, centre d'analyse des politiques publiques, Université Laval Depuis quinze ans, le positionnement idéologique des électeurs canadiens et des partis politiques fédéraux tend vers la droite. Une seule exception : le parti libéral du Canada, qui va à contre-courant. Ce fait pourrait expliquer les défis auxquels fait face le parti que Justin Trudeau tentera de faire élire, cet automne.
La « réingénierie de l'Etat », réforme québécoise inspirée du managérialisme
Revue française d'administration publique, 2010
Professeure agrégée, École nationale d'administration publique, Québec * Résumé Ce texte présente la modernisation de l'État lancée en 2003 par le gouvernement libéral de Jean Charest sous le nom de « Réingénierie de l'État ». Un survol trace d'abord la montée historique du managérialisme au Québec afin de dégager les éléments de continuité mais aussi de rupture. La réforme est ensuite décrite : ses justificatifs et les modalités de la démarche, ses instruments, les acteurs impliqués et les mécanismes de suivis. Enfin, la réforme est analysée et commentée à la lumière des enjeux actuels, notamment ceux en lien avec la démarche de retour à l'équilibre budgétaire au sortir de la crise économique. Mots-clefs Réforme de l'État, réforme administrative, revue de programmes, réduction des effectifs, agences, rationalisation, économies budgétaires Abstract-« Redesigning the State » : Description and Analysis of a Quebec Reform Inspired by Managerialism-This article examines the modernisation of the State begun in 2003 by the Liberal Government of Jean Charest. A brief overview firstly looks at the historical development of managerialism in Quebec in order to identify elements of both continuity and change. A description of the reform then looks at the motives and approach adopted, the instruments used, the actors involved and monitoring mechanisms set up. Lastly, the reform is analysed and explained in the light of current challenges, in particular efforts to balance budgets to help tackle the economic crisis.