Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis (Studi pada Sentra Jenang di Desa Kaliputu Kudus) (original) (raw)

ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN BISNIS (Studi pada Sentra Jenang di Desa Wisata Kaliputu Kudus)

BISNIS, 2017

The rapid business competition encourages every company to have a sharp strategy in order to excel in competing with its competitors or at least able to stay afloat to run its business. This study aims to analyze opportunities and business development at Sentra Jenang in Kaliputu Kudus Tourism Village. Respondents of this research are entrepreneurs who are located in Sentra Jenang Tourism Village kaliputu Kudus. The research data obtained by observation and interview is analyzed descriptively by using SWOT strategy matrix to analyze the strategy specified by the respondents. The results of this study indicate that there are some problems faced by some small entrepreneurs that are difficult to develop due to not have a place to market their products, the quality of human resources that are poorly trained to inhibit the production process, the company does not have good financial management so that difficulty for the management of funds, with increasingly fierce competition. The competition that arises more on jenang products from outside Kaliputu and the inclusion of substitution products that other snacks are more modern and follow the development of the era. From the threats that exist then every MSME or jenang industry in the tourist village of Kaliputu Kudus should make innovations of new variants in order to compete in the market and not inferior to other products. Keywords: competition, innovations, market

ANALISIS SWOT PADA PENGEMBANGAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT TERHADAP PEREKONOMIAN MASYARAKAT DI DESA WANA

Musdhalifah, 2020

Perkebunan sawit merupakan salah satu pengembangan ekonomi masyarakat yang banyak di temui khususnya pada daerah sumatera. Perkebunan sawit merupkan buah yang di konsumsi untuk menghasilkan minyak goreng dalam kehidupan sehari-hari. Pengembangan perkebunan sawit yang baik harus memperhatikan Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman atau kendala yang ada. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, membangun peluang lebih baik, serta menghindari ancaman yang mungkin terjadi pada masa depan. Salah satu penghasil sawit di daerah Sumatera terbanyak adalah terletak di Kabupaten Banyuasin tepatnya di Kecamatan Pulau Rimau.

ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN EDUWISATA PERKEBUNAN MANGGA DI DESA CUKURGONDANG

Naimi, 2021

Kebun percobaan mangga Cukurgondang merupakan kebun yang ditangani oleh BALITPU Tropika. Kebun percobaan mangga ini merupakan kebun mangga terbesar di Asia Tenggara. Hal ini tentunya menjadi daya tarik wisata, namun belum maksimalnya upaya untuk pengembangan wisata edukasi mengakibatkan potensi-potensi yang ada di Kebun percobaan mangga Cukur Gondang belum dapat berkembang secara maksmial. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan strategi pengembangan wisata edukasi di kebun percobaan mangga. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT. Hasil penelitian adalah dibutuhkan strategi yaitu diperlukan adanya promosi dengan memanfaatkan festival atau even, melakukan penyuluhan wisata edukasi dan mengoptimalkan potensi alam.

ANALISIS FORMULASI STRATEGI BISNIS DALAM MENGAHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI DOORSMEER (Kasus: Penerapan Analisis SWOT pada Ritonga Doorsmeer Duri-Riau)

2016

This study was conducted in Ritonga Doorsmeer thorns. This business is engaged in vehicle wash services. The purpose of this study is to formulate business strategies in Ritonga Doorsmeer. This research is a descriptive qualitative approach which in this study did not use the sample population only uses key informants to obtain the required information. The data used are primary and secondary data. From the analysis it can be seen that there are some alternative strategies that can be used as a tool to win the competition in the industry doorsmeer Ritonga. And the results of this analysis to formulate long-term strategies. Keywords: SWOT (Strengths, Weakness, Opportunity, Threat), SWOT Analysis, Alternative Strategies Ritonga Doorsmeer

PENERAPAN ANALISIS SWOT DALAM PERUMUSAN STRATEGI UNTUK MENCIPTAKAN KEUNGGULAN BERSAING(Studi pada APARTEMEN BALE HINGGIL SURABAYA)

2018

Menyatakan bahwa tesis yang dimajukan untuk di uji tanggal 19 November 2009 adalah basil karya saya. Tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin, atau meniru dalam bentuk rangkain kalimat, atau simbol yang menunjukkan gagasan, pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan atau tidak terdapat bagian keseluruhan tulisan yang saya saling, tiru atau yang saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya. Apabila saya melakukan hal tersebut diatas, baik sengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan tesis yang saya ajukan sebagai basil tulisan saya sendiri. Bila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolaholah basil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan oleh Program Pasca Sarjana Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya batal saya terima.

Pengembangan Strategi Bisnis Dengan Analisis Swot Pada Pabrik Kripik Singkong Sumenep

VALUE

Perkembangan perekenomian suatu bangsa merupakan tolak ukur kemajuan suatu bangsa itu sendiri maka perlunya dan peningkatan perekonomian dan salah satu indikator peningkatan perekonomian tersebut adalah bagaimana meningkatkan beberapa pengembangan unit usaha yang dilakukan oleh masyarakat dengan tetap pada solusi dan kebijakan dari pemerintah. Kebijakan pemerintah sebagai kontrol dalam melakukan kegiatan perekonomian sehingga dapat berjalan dengan baik dan dapat dikontrol. Penelitian ini memberikan beberapa alternatif solusi strategi pada bidang usaha yang digeluti oleh usaha kecil menengah yang telah berkembang sehingga tetap pada pengembangan yang lebih intensif lagi kedepannya, penelitian ini juga bertujuan untuk bagaimana meningkatkan pangsa pasar dan pendapatan yang lebih baik dengan terlebih dahulu melakukan kajian mendalam tentang analisis, permasahan dan tantangan yang akan dihadapi oleh usaha kripik singkong tersebut, dengan menekankan pada penelitian kualitatif dengan pro...

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN DENGAN ANALISIS SWOT SEBAGAI KAWASAN WISATA UNGGULAN DAERAH Studi Kasus Kawasan Wisata Jumiang Kabupaten Pamekasan

Mimbar Agribisnis: Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis, 2022

Jumiang tourist area is a one of the top tourist attraction in Pamekasan Regency, East Java. This area consists of beaches and hills that have a distinctive natural beauty. The research analyses the development strategy of of Jumiang tourist area as a nautical tourism in the future. The analysis is conducted with a qualitative method of analysis, namely SWOT analysis. The results of the analysis showed that the development of the tourist area Jumiang can utilize various ways in accordance with the results of the SWOT analysis that has been described in this study. Hopefully, the results of this study and research can be the basis and consideration materials in the development of sustainable education tourism (sustainable edutourism) in Pamekasan District, so that the community can be more independent in economic life.

Pengembangan Model Bisnis pada Permandian Alam Baruttung (Geosite Baturijang) Menggunakan Bisnis Model Kanvas dan Analisis SWOT

HAERUL FAHRESI, 2022

Pengembangan sektor pariwisata menjadi bagian penting dari pembangunan nasional dengan tujuan untuk memperluas kesempatan usaha dan lapangan kerja. Sesuai dengan tahapan pembangunan negara, pelaksanaan pembangunan kepariwisataan nasional bersifat menyeluruh, seimbang, bertahap dan berkelanjutan. Tujuan penelitian ini adalah merancang ide perencanaan model bisnis Permandian Alam Baruttung (Geosite baturijang) di masa depan dengan melihat kondisi BMC Permandian Alam Baruttung (Geosite baturijang) saat ini dan analisis SWOT. Metode pemodelan bisnis dianalisis dengan menggunakan sembilan unsur dari business model canvas. Peningkatan costumer segment, value proposition, dan revenue stream serta hubungan pelanggan akan mempengaruhi pendapatan suatu organisasi. Value proposition membutuhkan key activities, key resources dan key partnership. Cost structure memiliki peran penting key activities, key resources dan key partnership. Dalam Pengelolaan Permandian Alam Baruttung (Geosite Baturijang) harus memiliki sumber daya manusia yang tepat untuk menerapkan model ini. Kata Kunci: Bisnis Model Kanvas, SWOT, Pariwisata, Wisata Alam, Geosite