Contrôle de gestion a l'international (original) (raw)

REVUE INTERNATIONALE DE GESTION ET

this measure can contribute to fight against poverty if it is from well and followed by some accompaniment mesures. This tax is measure is more favourable to rural household that increase their income from 31,63% per cent against 15,74% for people who living in urban area. In Côte d'Ivoire studies show us that poverty is more increase in rural area than urban (DSRP P.6). After these results we can say that, the taxe system can contribute to fight against poverty.

Marocaine : Contribution du contrôle de gestion

Avec les différentes réformes et la modernisation qu'a connue l'Administration Publique Marocaine ces dernières années, et avec l'instauration de la Loi organique relative à la loi de finances de 2016 qui repose sur le renforcement de la performance de la gestion publique et de l'administration.Cette dernière est devenue privilégiée et la préoccupation de tous les décideurs et compte tenu du développement des modèles de contrôle de gestion, la maîtrise de la performance est devenue un thème majeur des recherches. La mise en place d'un système de contrôle de gestion dans l'Administration Publique Marocaine est devenue plus que jamais une nécessité et non plus un luxe dans le but d'améliorer sa performance et parler d'une performance globale en son sein. Abstract: The different reforms and modernization experienced by the Moroccan Public Administration in this last years, and the introduction of the Organic Law on the Finance 2016 which is based on the reinforcement of the performance of public management and administration. The latter became prime and privileged by all decision-makers and taking into account the development of the models of Management Control of Performance has become a major topic of research. The implementation of a Management Control System in the Moroccan Public Administration has become more than ever a necessity rather than a luxury in order to improve its performance and speak of an overallperformance within it.

La gestion des cours d'eau internationaux

la prise de conscience des acteurs du droit international par rapport à la nécessité absolue de mettre en place un cadre normatif afin de protéger les espaces et les ressources naturelles. René-Jean Dupuy évoque à ce propos un « buissonnement normatif qui démontre combien l'alerte de la conscience des nations a été vive »

Mener un projet international

2011

Les termes suivis d'un astérisque (à leur première occurrence) sont définis dans le glossaire en fin d'ouvrage. 1. Arjun Appadurai, Géographie de la colère. La violence à l'âge de la globalisation (2006), trad. française F. Bouillot. Paris, Payot, 2007.

Audit interne et contrôle de gestion

© Groupe Eyrolles « Aimez qu'on vous conseille et non pas qu'on vous loue » BOILEAU Introduction Voici deux fonctions, le contrôle de gestion et l'audit interne, bien connues du monde de l'entreprise, dont le rôle est indispensable au management, aussi bien pour la prise de décisions et la définition de sa stratégie que pour s'inquiéter, et de façon raisonnée, sur les risques susceptibles d'affecter la réalisation des objectifs. Voici deux fonctions dont le professionnalisme des acteurs est largement reconnu et apprécié, deux fonctions qui ont droit de cité au-delà des frontières et qui sont enseignées aux niveaux les plus élevés dans les écoles de commerce et les universités. Deux fonctions rattachées au plus haut niveau dans les organisations, participant ensemble ou séparément à de nombreuses instances professionnelles, qui ont donné lieu à de multiples publications et dont l'évolution et les prises de position sont scrutées et analysées par les observateurs. Voici deux fonctions qui se nourrissent aux mêmes sources, qui scrutent et analysent chiffres et données, comportements et règles de fonctionnement, succès et dysfonctionnements. Deux fonctions qui, avec des méthodes différentes, démêlent l'écheveau des actions et interactions des responsables opérationnels, élaborent rapports, tableaux de bord et recommandations. Deux fonctions qui sont des éléments essentiels du contrôle interne et qui, à ce titre, contribuent à mieux maîtriser les activités de l'entreprise. Et pourtant, voici deux fonctions qui se frôlent sans se toucher, qui semblent trop souvent ignorer leur évidente complémentarité, deux fonctions qui auraient tout intérêt à mieux échanger et à collaborer, à gommer les doubles INTRODUCTION 2 Introduction © Groupe Eyrolles emplois qui appauvrissent pour développer les spécificités qui enrichissent. Deux fonctions dont les organisations se parlent trop souvent de loin et qui, comme les seigneurs des temps anciens, s'observent du haut de leurs tours, sans jamais avoir eu l'idée de construire un château en commun. D'où vient cet esprit d'indépendance, cette frilosité qui conduit à fermer les portes, voire à les verrouiller, alors qu'elles devraient être largement ouvertes ? D'où provient cette timidité qui conduit des collègues, qui par ailleurs se connaissent, s'apprécient et se parlent, à rentrer ensuite chacun en sa maison au lieu de faire table commune ? Et ne peut-on remédier à un tel état de choses ? Aménager les institutions afin de pouvoir mieux échanger, communiquer, gommer les différences et initier de nouvelles structures permettant des évolutions profitables à tous et une meilleure lisibilité ? Telles sont les questions que nous nous posons au seuil de cette étude et auxquelles nous allons tenter de répondre.

L'étranger et l'administration

2000

Les relations que les etrangers entretiennent avec l’administration sont a l’image de leur situation, marquee par la precarite subie d’un cote, l’integration souhaitee de l’autre. L’etranger n’a pas, comme les nationaux, un droit inherent a demeurer sur le territoire de l’Etat d’accueil ; il n’a pas non plus un droit inherent a acceder a l’ensemble des services publics sur un pied d’egalite avec les citoyens. Le droit au sejour est un droit octroye, place sous une double condition suspensive et resolutoire, qui justifie l’exercice d’un controle multiforme et permanent ; le principe d’egalite, qui impliquerait la suppression de toutes les discriminations entre etrangers et nationaux, voit son application contrecarree par un protectionnisme ouvert ou latent aboutissant a reserver certains droits et prerogatives aux seuls citoyens. Pourtant, les etrangers — que le langage administratif qualifie desormais plus volontiers d’immigres — ont acquis une stabilite de fait, ils se considerent ...