Diseño de la planificación estratégica 2018-2021 de ASTINAVE EP (original) (raw)

DESARROLLO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA ESPURETANOS LTDA

Este trabajo se realiza para ayudar a la empresa espuretanos Ltda. a llevar un proceso de dirección estratégica estudiando los diferentes entornos que tiene la empresa ya sean externos o internos como la competencia, clientes, proveedores o conductas que se llevan a cabo dentro y fuera de la empresa haciéndola una empresa más competitiva y preparada ya sea para los problemas o contingencias que se están presentando o que se presentaran en un futuro.

SANTIAGO 2030 ESCENARIOS PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Santiago 2030: Escenarios para la planificación estratégica, 2016

El futuro es desconocido. Esto es de sentido común. Sin embargo, confrontados con la incertidumbre, solo tenemos dos opciones: actuar sin tener en cuenta el futuro —o, al menos, una proyección de cómo las acciones actuales generarían impactos posteriores— o planificar para el futuro. Planificar es el arte de construir futuros a pesar de la incertidumbre. Es el proceso que nos permite generar una ruta por sobre esta incerteza y navegar por aguas tempestuosas. Es esta necesidad por manejar la incertidumbre y discutir escenarios posibles para futuros deseados, con foco en la definición de rutas, metas y destinos particulares, lo que está tras la motivación de este libro. Entre los años 2007 y 2010 se investigó acerca del desarrollo sustentable en el Área Metropolitana de Santiago en el marco del proyecto Risk Habitat Megacity, financiado por el Gobierno Federal de Alemania y coordinado por la Asociación Helmholtz. Los detalles de este proyecto están disponibles en un libro que lleva el mismo nombre (Heinrichs et al., 2012). Esta iniciativa convocó a investigadores de tres centros de Helmholtz (UFZ-Leipzig, ITAS-Karlsruhe y DLR-Berlin) en Alemania, de la Universidad de Chile y de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Este trabajo fue realizado en asociación con el Gobierno Regional de Santiago (GORE RMS), la Secretaría Regional Ministerial del Medio Ambiente y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Dos de los métodos empleados para reunir a investigadores de diferentes disciplinas e instituciones en torno a la discusión sobre el desarrollo urbano sustentable desde una perspectiva interdisciplinaria fueron un conjunto de indicadores y la generación de escenarios Santiago 2030: escenarios para la planificación estratégica 12 proyectados hacia el año 2030. Los indicadores están presentados en el libro editado por Heinrichs y otros (2011), mientras que en este libro se recogen los resutados del segundo ejercicio interdisciplinario. Aunque el proyecto Risk Habitat Megacity finalizó en 2010, los capítulos fueron desarrollados y editados durante los dos años posteriores. Dado que el enfoque de escenarios constituye una manera estructurada de involucramiento con el futuro, en el campo conocido como prospectiva y futuridad, los hallazgos aquí presentados son relevantes para promover un debate acerca del futuro en el mediano plazo de la región. Mientras que la Estrategia Regional de Desarrollo aprobada en 2012 ofrece un horizonte temporal hacia 2021 para la coordinación de políticas e inversiones públicas en torno a ciertas prioridades clave —inclusión social, medio ambiente, innovación y seguridad—, los escenarios proyectados hacia 2030 contenidos en este libro entregan una mirada a un futuro más distante. Los futuros posibles decantarán en un futuro específico para los hijos y nietos de muchos de los autores de estos capítulos y para unos 8 millones más de santiaguinos. Esa será su realidad. Es así que en este trabajo hay un fuerte sentido de responsabilidad intergeneracional para asegurar que las oportunidades disponibles en este futuro sean mejores que las presentes o, al menos, equivalentes. Este es el compromiso de equidad intergeneracional del Informe Brundtland y uno de los criterios fundamentales del concepto de desarrollo sustentable. Como editores estamos particularmente agradecidos del Gobierno Federal de Alemania y del Centro de Desarrollo Urbano Sustentable (CONICYT/FONDAP/15110020) por el financiamiento a este proyecto y a esta publicación. También agradecemos a los autores y a su paciencia durante este proceso. Estamos en deuda con Álvaro Román por la traducción de este trabajo y por la complejidad de ahondar en diferentes conceptos y terminologías disciplinares formulados en tres idiomas.