Hacia un modelo de gestión museística : el Museo Arqueológico de Murcia (original) (raw)

Museos Arqueológicos y gestión del arqueofurtivismo

Boletín del Museo Arqueológico Nacional, 2023

El expolio arqueológico alcanza cifras alarmantes. Sin embargo, la mayoría de instituciones y administraciones implicadas en combatirlo no disponen de pautas de actuación. Este trabajo propone un modelo de protocolo para una eficaz gestión del expolio, haciendo hincapié en la contribución de los museos arqueológicos.

Arqueología y museo. Una experiencia de gestión cultural en Muelle de los Bueyes, RACCS

Revista Humanismo y Cambio Social, N°18, año 8, 2021

El documento aborda la creación del Museo Arqueológico del municipio de Muelle de Los Bueyes en la Región Autónoma de la Costa Caribe Sur Nicaragüense (RACCS), proceso valorado como una práctica de Gestión Cultural Comunitaria con miras al desarrollo sociocultural de sus habitantes. Destaca como elemento determinante, la combinación de la investigación científica con la articulación pertinente de distintos actores locales, hecho que facilitó la puesta en valor de los bienes patrimoniales arqueológicos a través del museo, en pro del desarrollo económico-social del territorio. Así también, se señalan las principales acciones ejecutadas para la consecución de dicho museo, ejemplo, los trabajos arqueológicos en campo, el trabajo de laboratorio, las capacitaciones y talleres dirigidos a grupos de jóvenes promotores culturales, dinamizando la participación de la población en diferentes facetas del proceso. Hoy en día, el museo Arqueológico del municipio de Muelle de Los Bueyes exhibe materiales recuperados durante la investigación de los distintos contextos arqueológicos identificados dentro del municipio. Más allá de los objetos e información que se exhiben en el museo, su creación implica la generación y fortalecimiento de una identidad local, contribuyendo de esta manera, al fortalecimiento de la identidad nacional. El trabajo científico, la asesoría técnica en cada uno de los procesos involucrados, la organización y ejecución del trabajo de campo hasta el montaje y diseño, fue desarrollado desde el Centro Arqueológico de Documentación e Investigación (CADI) de la Facultad de Humanidades y Ciencias Jurídicas de la UNAN, Managua.

Proyecto de Gestión Cultural para el Museo Vicenciano de Madrid

2021

En el siguiente trabajo se presenta un Proyecto de Gestión Cultural, cuyo objetivo principal es impulsar una mayor difusión del Museo Vicenciano para acercar el arte y la cultura a través de la innovación digital. El proyecto sigue el camino iniciado con la asignatura de Prácticas Externas realizadas en dicho lugar en el curso 2019-2020, destacando la implantación de una audioguía con la App Código QR Reader. Este trabajo parte del estudio sobre los avances tecnológicos en los museos, teniendo como punto clave el impulso innovador apremiado por la pandemia Covid-19. Se evalúa la implantación de la audioguía citada por medio de un cuestionario. Sobre esta base, se plantea la posibilidad de una ampliación tecnológica aplicando la Realidad Aumentada, fotografías en 360º y códigos QR. Para ello, se presenta un proyecto detallado, que se espera aumente el interés por este museo y las visitas al mismo

J. M. Noguera Celdrán, La gestión museística en la Región de Murcia (cuatrienio 2003-2007), en Tejuelo. Revista de ANABAD – MURCIA, año VI, n.º 7, Diciembre de 2007, 45-63

El Estatuto de Autonomía y la Ley de Museos de la Región de Murcia confi eren a la Administración regional plenas competencias en materia de museos de interés regional. Por ello, el Gobierno autonómico está acometiendo desde hace una década un ambicioso proyecto que, en los últimos dos años, ha experimentado un importante impulso y cuyo objetivo primordial persigue la remodelación integral del mapa museístico de la Región de Murcia, a la par que convertir nuestros museos en motores de dinamización cultural y turística. Al objeto de cumplir sus objetivos, este ambicioso proyecto se vertebró en diversas escalas de actuación. El punto de partida de la actuación gubernamental se centró, en un primer momento, en obtener un diagnóstico pormenorizado de la situación en que se encontraban los museos de la Región, en particular los dependientes de la Comunidad Autónoma, mediante la elaboración de los Censo y Mapa de museos y colecciones museográfi cas de la Región de Murcia; de esta forma, se detectaron sus puntos fuertes y sus carencias, de cara a planifi car futuras actuaciones museísticas. A continuación, se propuso regular la legislación autonómica en materia de museos, estableciendo una norma básica en la que cimentar el desarrollo de la actividad museística regional; en este sentido, uno de los logros más signifi cativos ha sido la puesta en marcha del Sistema

Dependencia Administrativa y gestión cultural en un museo provincial. El caso del Museo de Cáceres, Revista Museo, nº 12. 2007

Al referirnos al devenir histórico del Museo de Cáceres en lo relativo a su modelo de funcionamiento y dependencia administrativa, en realidad podemos extrapolar las observaciones a muchos otros museos provinciales que han pasado por una serie de etapas perfectamente equiparables, las cuales forman parte importante de su esencia como instituciones históricas. En las siguientes líneas me referiré a los diferentes modelos de funcionamiento que el museo cacereño ha experimentado a lo largo de su existencia, destacando los pros y los contras de cada uno, y procurando finalmente hacer una propuesta realista para el futuro que permita la mejora del modelo actual.