Organización de la empresa : teoría y aplicaciones (original) (raw)

Estructuración organizacional: Un enfoque sistémico

Perfiles de Ingeniería, 2019

El cómo estructurar las organizaciones es un tema que siempre ha sido relevante. Por estructura se entiende la disposición y el orden de las partes dentro del todo, considerando el entorno complejo. El enfoque sistémico es una interpretación que estima los diferentes puntos de vista de todos los actores de la organización, las partes interesadas y la interrelación entre estas. El utilizar metodologías de naturaleza holística permite que exista coherencia con la estrategia, los procesos, los actores y la información. Su complementariedad permite, a través de un proceso interactivo, llegar a una mejor estructuración organizacional.

A Empresa Do Conhecimento e as Suas Dimensões Organizacionais

This paper is a synthesis of contributions to the project of implantation of Competitive Intelligence Nuclei in Santa Catarina, Brazil. These Nuclei will be coordinated by UFSC, UDESC and UNISUL universities, as an integrated project linking the academic research to the social-economic reality. The projects of the Nucleus will focuse the Strategic Management of Knowledge area, particularly in the Competitive Intelligence field. The main purpose of this study is to develop an organizational model as a descriptive tool for future diagnosis. The model is an adaptation of a competitive and management research led by the MIT at the end of the eighties. The competitive models and structures are very close to the knowledge management studies, mainly in the strategic dimension. The model has five dimensions: structure, strategy, technology, management process, and individuals and their scripts. The environment was described by means of a socioeconomics and technological approach, which took in consideration the organizational culture. The organization is described in a knowledge-based approach to cope with a knowledge-based environment in the information era.

Definición, Antecedentes y Consecuencias del Compromiso Organizativo

Conocimiento, innovación y emprendedores : camino al futuro, 2007

La importancia del Compromiso organizativo como constructo se debe a que es uno de los elementos fundamentales sobre los que se sustenta la estrategia organizativa. El deseo de permanencia de los individuos y la reducción de la intención de abandono, facilitarán la implantación y desarrollo estratégico, por tanto la consecución de los objetivos y metas. Bajo el marco de las organizaciones sin ánimo de lucro pretendemos delimitar el significado del término y sus dimensiones.

Missão organizacional: o que a análise crítica do discurso revela?

Cadernos EBAPE.BR, 2016

Resumo Nosso objeto de estudo é o conteúdo político e ideológico subjacente ao discurso empresarial das missões declaradas das maiores empresas do Brasil. Foram analisadas as missões divulgadas nas homepages institucionais das 64 empresas que compõem a carteira teórica do Ibovespa. Os dados foram analisados por meio da análise crítica do discurso (ACD) e agrupados em categorias lexicais em função de seu significado e de seu papel na declaração de missão organizacional. Os resultados revelaram a estrutura subjacente do discurso das missões, possibilitando a identificação de perfis específicos de empresas segundo suas características discursivas, bem como sugerem que o discurso empresarial se apropria da dimensão simbólica com o propósito de controlar e manipular os trabalhadores, legitimar a atuação das empresas perante a sociedade e naturalizar os preceitos da ideologia neoliberal, apresentando o sistema capitalista atual como a única, melhor e inexorável forma de organização e de p...

Confiança organizacional, risco e criatividade

2011

A confiança tem um impacto positivo nas organizações, aumentando o desempenho dos colaboradores ea cooperação entre eles, e contribuindo também para a promoção dos processos de criatividade e inovação. Neste estudo foram utilizados dois questionários ...

Grupos de empresas en el ámbito laboral: delimitación conceptual y reestructuraciones

2016

RESUMEN Los cambios socio-economicos producidos, a partir de la segunda mitad de los anos setenta del siglo pasado, obligaron a la reestructuracion de las estrategias de composicion organizativa de la empresa tradicional. Esto genero que el ciclo de produccion jerarquizado, asumido por una unica empresa aislada, sea ocupado por una pluralidad de entidades economicas juridicamente independientes, aunque, mas pequenas y especializadas en cada sector de la cadena produccion, con la finalidad de buscar una mayor flexibilidad, competitividad y adaptacion a la realidad socio-economica fluctuante. Entre estas formas de organizacion empresarial aparecieron los grupos de empresas, cuya actividad economica ha supuesto la alteracion de la vision clasica de la relacion juridica laboral, pues, en ocasiones, no existe un unico sujeto que aparece y se comporta como empleador, sino diversos empresarios aparentemente distintos. Esto ha acarreado dificultades a la hora de identificar al sujeto o suje...