Innovations radicales : le pari de l'intrapreneuriat (original) (raw)

L'intrapreneuriat : une pédagogie innovante

2019

L’objectif de cet article est de presenter une approche pedagogie basee sur l’intrapreneuriat qui est une approche transversale par l'acquisition de competences metiers. Elle vise a emuler la creativite, des savoirs et savoir-faire au sein d’espaces innovants (FacLab, living Lab, …) et dans un contexte intrapreneurial. Ces competences necessitent que chacun des acteurs integrent les contours et mecanismes des autres partenaires. Cette approche a ete implementee a l’IUT de Cergy-Pontoise (departement GEII Sarcelles) et s’articule sur une periode de 3 annees incluant le DUT et la licence professionnelle IMNEOV. La finalite de ce parcours vise a former des techniciens superieurs aux metiers du numerique. La methode adoptee est basee sur une pedagogie active par projet ou l’enseignant s’adapte au niveau de l’apprenant.

Un intrapreneur « ordinaire » au c?ur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel

RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2012

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L'intrapreneuriat dans les PME de la région du Souss Massa : un potentiel d'innovation tributaire de la perception du dirigeant

2021

L'intrapreneuriat est l'ensemble des actions entrepreneuriale des employés en faveur de leur entreprise tout en faisant de cette dernière un incubateur de projets innovants conceptualisés et réalisés par les employés sous la direction du dirigeant. Ce dernier possède un pouvoir de décision sur l'orientation du management de la PME, sa perception vis-à-vis de l'intrapreneuriat se répercutera positivement ou négativement sur les pratiques organisationnelles. L'objectif de cet article est de présenter un état des lieux de l'intrapreneuriat dans les PME de la région du Souss Massa, à savoir la perception des dirigeants et les pratiques organisationnelles adoptés à l'égard de l'intrapreneuriat. À cet effet nous avons mené une étude qualitative auprès d'un échantillon de 32 dirigeants de PME. Les résultats de notre étude démontrent que les dirigeants des PME questionnés ont une perception positive sur l'intrapreneuriat et l'innovation, mais ils ...

La singularité de l'entrepreneuriat des migrants en France

2005

S'interessant aux entrepreneurs migrants en France et plus specifiquement dans ce travail, aux publics originaires d'Afrique, cet article interpelle la singularite de l'entrepreneuriat des migrants. Dans quelle mesure ce dernier se distingue-t-il de l'entrepreneuriat au pays et de l'entrepreneuriat autochtone ? Ces questions posent instantanement la question de l'acculturation de l'entrepreneur migrant. Comment arbitre-t-il entre deux modeles culturels qui supportent des formes d'entrepreneuriat differentes ? La presente contribution, a vocation exploratoire, s'appuyant sur quelques etudes de cas et sur de l'ethno-observation realisee au sein d'une structure d'accompagnement dont est membre l'un des auteurs, confronte la litterature et le terrain et enonce une liste de premieres propositions repondant a ces questions.

Entrepreneuriat et créations d'emplois : des innovations pour créer son entreprise ?

Pour, 2010

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Nécessité et opportunité : les « attracteurs étranges » de l'entrepreneuriat

Pour, 2010

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Innovation et entrepreneuriat, le cas du secteur du tourisme a Paris intramuros

Innovations, 2014

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