Estrutura Da Gestão Pública Do Turismo Nos Municípios Do (original) (raw)
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Estrutura da gestão público do turismo nos municípios do estado do Rio de Janeiro
This article presents an overview of the structure of public management of tourism in the municipalities of the state of Rio de Janeiro. Structured in the hypothetical-deductive method, it used as research tools literature and documentary review, data collection from questionnaires and semi-structured interviews. It covers the period between 2010 and 2012 and is based on empirical research of the ninety-two municipalities of the state of Rio de Janeiro. Their results indicate that although in the majority of those municipalities tourism is managed by government agencies, exclusive or linked to local economic sector, in a considerable number of municipalities tourism management is linked to the sectors of culture, education, sport and leisure. It further indicates that in many municipalities in the state, the tourism agencies do not have an administrative structure befitting the tourism potential of their territories.
ESTRUTURA DA GESTÃO PÚBLICA DO TURISMO NOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
This article presents an overview of the structure of public management of tourism in the municipalities of the state of Rio de Janeiro. Structured in the hypothetical-deductive method, it used as research tools literature and documentary review, data collection from questionnaires and semi-structured interviews. It covers the period between 2010 and 2012 and is based on empirical research of the ninety-two municipalities of the state of Rio de Janeiro. Their results indicate that although in the majority of those municipalities tourism is managed by government agencies, exclusive or linked to local economic sector, in a considerable number of municipalities tourism management is linked to the sectors of culture, education, sport and leisure. It further indicates that in many municipalities in the state, the tourism agencies do not have an administrative structure befitting the tourism potential of their territories.
O Papel Do Estado Nas Instâncias De Governança Regionais Do Turismo
REVISTA ACADÊMICA OBSERVATÓRIO DE INOVAÇÃO DO TURISMO
O objetivo deste artigo é discutir diferentes interpretações sobre as instâncias de governança regionais e sua aplicação em territórios turísticos regionalizados. Discute-se o papel do Estado nos colegiados e três visões iniciais sobre as instâncias de governança: a) Como instrumento oriundo da luta da sociedade civil por maior participação nas decisões públicas; b) Como instrumento neoliberal utilizado pelo terceiro setor para exercer funções antes de responsabilidade do Estado e, c) Como instrumento utilizado pelo Estado como uma nova roupagem para continuar mantendo o seu poder. Como exemplo empírico, apresenta-se o caso das instâncias do Circuito das Águas Paulista-SP e da Região Agulhas Negras-RJ. Em ambos os casos, percebe-se uma dependência das ações vindas do poder público, demonstrando que, dentre as três interpretações sobre as instâncias de governança apresentadas nesse artigo, a que mais se aproxima é que esses espaços representam um subterfúgio utilizado pelo Estado com...
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Estrutura Conceitual de Plataforma de eGov para o Ministério do Turismo (MTur)
Caderno Virtual de Turismo
As condições políticas e o ambiente de negócios em turismo são espelho da estrutura de governança pública e de governo aberto (eGov) no Brasil, identificados nos estudos de competitividade do turismo pelo WEF e pelo índice de desenvolvimento de eGov pela United Nations. Buscou-se nesta pesquisa apresentar uma estrutura conceitual de plataforma de eGov para o Ministério do Turismo. Pesquisa exploratória de abordagem qualitativa, conceitualmente estruturado em Kalbaska et al. (2016) com conjunto de relacionamentos entre atores via plataforma eGov, em Biz (2014) com elementos e os fatores associados à gestão do conhecimento no setor turístico, em Thomas et al. (2014) com visão dos múltiplos subsistemas associados a plataformas de informação e Pacheco et al. (2015) com a e-governança. Entre os resultados potenciais da aplicação da plataforma proposta estão o apoio intensivo de tecnologias na ampliação de valor agregado dos serviços e bens turísticos, na formação atual e futura de pessoa...
Institucionalização do turismo no poder público estadual: a experiência de São Paulo
Revista Turismo em Análise, 2008
O Estado de São Paulo é reconhecido pela sua grande importância como pólo emissor no turismo nacional, no entanto, observa-se uma escassez de estudos sobre a institucionalização do turismo no poder público estadual. Por meio deste trabalho foram identificados os modelos de organização e atuação utilizados pelo organismo estadual de turismo de São Paulo na promoção do desenvolvimento turístico. Para tanto, realizou-se uma extensa revisão de documentos oficiais relativos ao tema, que foram reunidos e organizados cronologicamente, observando o período de 1965 até 2007. Assim, foi possível esquematizar e compreender a evolução das ações públicas estaduais e da estrutura organizacional do órgão de turismo do estado. Os resultados obtidos contribuem para a construção do panorama do desenvolvimento do órgão público de turismo do Estado de São Paulo, e conseqüentemente, pode subsidiar as ações de planejamento turístico. Palavras-chave: turismo, Estado de São Paulo; poder público.
Turismo Em Curitiba, PR: Um Histórico De Sua Institucionalização No Setor Público
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A atuação do setor público no turismo em Curitiba passa por diferentes momentos desde a década de 1970. Através de entrevistas com agentes do setor público e privado ligados ao turismo na cidade e de análise documental, este artigo delineia a institucionalização do turismo no poder público municipal desde aquele momento até os dias atuais. Sua origem é caracterizada por inter-relações muito fragmentadas, seguida de um período de relativa aglutinação e organização em órgãos variados do poder público municipal. Só em meados dos anos 2000 ele é institucionalizado de forma mais coesa no Instituto Municipal de Turismo. Sua consolidação enfrenta ainda fragilidades como restrita dotação orçamentária, dependência para com o governo federal, e a responsabilidade por ações mais próximas da alçada de outros órgãos municipais.