La empresa familiar en México Situación actual de la investigación (original) (raw)
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La empresa familiar y su situación actual en Mérida, Yucatán
RICSH Revista Iberoamericana de las Ciencias Sociales y Humanísticas, 2022
La presente investigación es cuantitativa descriptiva, no experimental y transversal y se propuso como objetivo general realizar un diagnóstico de las empresas familiares en la ciudad de Mérida, Yucatán. Para ello, se consideraron los siguientes aspectos: datos demográficos, retos y prioridades, propiedad, planeación de sucesión y remuneración a directivos, y resolución de conflictos. Y se utilizó el instrumento desarrollado por San Martín y Durán (2017), cuyo alfa de Cronbach para esta investigación fue de 0.768. Los resultados muestran tres grandes áreas de oportunidad para las empresas familiares: 1) el desarrollo de una planeación estratégica, ya que 37.8 % de los representantes de las empresas encuestadas dice contar con un documento escrito al respecto; 2) el desarrollo e implementación de un plan de sucesión, debido a que 41 % cuenta con uno y es una herramienta vital para la permanencia en el mercado y 3) la definición e implementación de un protocolo, ya que solo 21 % de la...
Estado actual de la investigación sobre la gestión del conocimiento en empresas familiares
Resumen En este artículo se expone el resultado de un trabajo de carácter exploratorio con dos objetivos: examinar el estado actual de la investigación sobre gestión del conocimiento en empresas familiares, con especial énfasis en aquellas experiencias relacionadas con la gestión del conocimiento y actualizar la clasificación de los estu-dios de empresas familiares propuesta por Sharma (2004). Representa la etapa inicial de una investigación mayor que tiene el propósito de estudiar a las empresas familiares españolas desde el enfoque de la gestión del co-nocimiento. Para los efectos se tomó como referencia el modelo de Sharma (2004) para la clasificación de los es-tudios sobre empresas familiares. Se realizó una búsqueda de publicaciones académicas registradas en las diver-sas bases de datos multidisciplinarias y sobre negocios, disponibles desde la biblioteca de la Universidad Casti-lla la Mancha (UCLM) España, en el área de empresa familiar. Los resultados encontrados, indican que a partir del año 2000 se incrementa considerablemente el número de publicaciones sobre las empresas familiares, no obstante, se observa la inexistencia de estudios sobre gestión del conocimiento en este tipo de empresa. Palabras clave: Empresa familiar, gestión del conocimiento, conocimiento, creación de conocimiento y di-rección de empresas. Abstract This paper expresses the result of an exploratory investigation with two objectives: (i) to examine the current state of research about the management of knowledge in family businesses, with special emphasis on those experiences related to knowledge management, andd (ii) to update the classification of family company studies proposed by Sharma in 2004. This investigation represents the initial stage of a larger research project whose purpose is to study family businesses in Spain from a knowledge management approach. To achieve these two aims, the study took as reference Sharma's model (2004) for classifying studies about family companies. A search was performed of academic publications registered in diverse multidisciplinary business-related databases available from the library of the Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM),
Estudio Comparativo de la Empresa Familiar en México en el Contexto Mundial
Recai Revista De Estudios En Contaduria Administracion E Informatica, 2014
the family businesses consider the government policies directed at promoting the economic sector. To carry out this study a sample of 171 businesses were surveyed in the Central-South part of Mexico during April and May 2012. The results of this survey were compared with a survey carried out by PricewaterhouseCoopers (PwC) in 35 countries in 2010 and 2012.
2020
The present study seeks to approach the understanding of organizations from the qualitative methodology; In this case, a family business and family identity referents that merge with business logic were studied. The company is a private mexican school located in Mexico City with more than 35 years and in succession. The inquiry was based on three main variables, family identity referents, business and organizational identity. The main findings show the necessary inclusion of context and influence in organizations; likewise, the importance of investigating the interpretation of the world of its members. The objective of the research was to understand the construction of the organizational identity in the family business based on family representations based on their influence on organizational performance. The methodology was qualitative based on a case study based on semi-structured interviews and non-participant observation. The main results suggest that family habits and culture d...
Liderazgo en el proceso de sucesión: el caso de una empresa familiar mexicana
Visión de Futuro, 2019
Las empresas familiares son de gran importancia pues han sido generadoras de nuevos empleos a través de los años, permitiéndoles ser objeto de estudio en diversas investigaciones; a pesar de ello, no se ha enfatizado en estudios de caso donde resalten al mismo tiempo el liderazgo y el proceso decisivo en este tipo de organizaciones, conocido como la sucesión. Por lo anterior, se generó la inquietud de estudiar a una empresa que haya pasado por dicho proceso, en donde la principal finalidad es mostrar la capacidad que tiene para resolver problemas, retos y cómo sobrellevar la sucesión, además de conocer si el liderazgo es un factor clave en ello, profundizándolo en mayor medida en un estudio de caso, con guías de entrevista semiestructuradas. Después de analizar e interpretar lo que los informantes mencionan, se obtuvo como resultado que el liderazgo fue pieza fundamental en dicho proceso, con un liderazgo autocrático que fue ejercido por la fundadora de la empresa. En la actualidad,...
Revista Iberoamericana de Turismo- RITUR, 2019
El hotel es una de las organizaciones empresariales más representativa del sector turístico, en conjunto con el segmento de viajes se mantienen como los rostros más visibles del turismo a nivel global. Las compañías de alojamiento varían en tamaño y estructura organizacional, franquicias y cadenas como el Marriot y Sheraton aparecen como marcas de carácter universal y ejemplo de esta línea de negocios. Pero esta configuración organizacional no es la única realidad del segmento hotelero, al igual que en otros ámbitos empresariales, las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) conforman más del 90% de los hoteles en múltiples economías alrededor del mundo. Asimismo, las Pymes hoteleras en numerosas ocasiones nacen como empresas familiares, escenario paradigmático y digno de estudio. México y sus diversos destinos mantienen una línea similar de comportamiento empresarial, para conocer esta realidad, el presente artículo con base en la estrategia de investigación del estudio de caso, examina una empresa hotelera ubicada en el municipio de Mazatlán Sinaloa, con la finalidad de valorar diversas teorías que buscan explicar el fenómeno de la gestión de la empresa familiar al interior de la Pyme hotelera. La mayordomía, la sucesión familiar, la transferencia del liderazgo, la administración sentimental y el gobierno corporativo constituyen el corpus teórico con el cual se analiza el caso del hotel HPMBR, empresa considerada sui géneris, puesto que sobrevive a tres transiciones generacionales, iniciando como pequeña empresa en los años cincuenta, y consolidándose en la actualidad como empresa líder en su segmento de mercado. Sirva pues, este ejercicio crítico como una descripción detallada de una excepción a la regla en el nivel de mortandad de las empresas hoteleras Pyme, su aporte de valores éticos, fuentes de empleo e ingreso familiar a través de los testimonios aportados al estudio de caso por parte de los colaboradores del hotel seleccionado.