La magia de la gubernamentalidad: el caso de los pueblos mágicos en México (original) (raw)

Los pueblos mágicos del Estado de México

El programa nacional Pueblos Mágicos nació en 2001; sin embargo, se consolidó con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, en el que se ponía especial énfasis en el sector turístico. Se podía leer entre sus objetivos: “Hacer de México un país líder en la actividad turística a través de la diversificación de sus mercados, productos y destinos, así como del fomento a la competitividad de las empresas del sector, de forma que brinden un servicio de calidad internacional”. Bajo esta premisa, se sometieron a evaluación pueblos de todo el país; los criterios fueron: involucramiento de la sociedad y autoridades locales, instrumentos de regulación y planeación, impulso al desarrollo municipal, oferta de servicios y atractivos, valor singular “magia” de la localidad, condiciones espacio-territoriales, impacto del turismo en la localidad y áreas de influencia y desarrollo de capacidades locales. Lugares como Papantla, Veracruz, Comala, Colima y Dolores, Hidalgo, entre muchos otros, comenzaron a ser promovidos bajo el lema y el marketing de “pueblos mágicos”. En el Estado de México se posicionaron cinco municipios como “localidades que tienen atributos simbólicos, leyendas, historia, hechos trascendentes, cotidianidad, en fin ‘magia’ que te emanan en cada una de sus manifestaciones socio-culturales, y que significan hoy día una gran oportunidad para el aprovechamiento turístico”. Estos municipios son: Metepec, Valle de Bravo, Malinalco, Tepotzotlán y El Oro, de los que hablaremos ahora.

Gobernanza turística. El caso de los Pueblos Mágicos de México

The objective of this work is to demonstrate the application of the principles and practices of governance, as a real possibility to contribute to the success in tourism destinations. To that end we explore the current theoretical framework of governance and its validity and relevance as a response to the inherent challenges of complex societies governments. There is a special emphasis to document the state of the art regarding governance in tourism, stating the reasons why tourism and, in particular, tourism destinations are the favorable scenarios for the implementation of governance practices. Throughout an empirical study of the Pueblos Mágicos de México Program, it’s concluded that there is enough evidence to infer that there seems to be a positive correlation between tourism governance and the success of tourism destinations, understanding that this condition depends on the satisfaction of the residents, investors and visitors; though the demonstration of the contributions to environmental preservation are still pending.

Pueblos mágicos mexicanos: magia, hechizos e ilusión

El turismo en México se ha visto envuelto de magia. En principio, el vocablo evoca lo sobrenatural, el asombro, la ilusión e incluso la simulación. Sin embargo, hoy en día, su significado es trastocado desde la política pública para asociarse al desarrollo local. Después de analizar el programa de Pueblos Mágicos y los lugares donde se implementa, se develan algunos trucos a partir de los cuales se construye la ilusión. Con base en ello, se afirma que, más que la realización de actos maravillosos que subvierten el orden de la economía capitalista neoliberal, la magia es un instrumento de la política pública que aprovecha el patrimonio y los grupos de poder locales para jugar con los deseos, manipular los sentidos y las emociones para producir un espectáculo que atraiga al turista. El artículo también busca cuestionar los estándares académicos para comunicar los resultados de investigación. Al hablar de magia urbana considero pertinente remitirme al teatro; no para recuperar contenidos literarios, sino formas de comunicación, y las implicaciones de utilizar la magia como recurso discursivo, de manera tal que el texto se construye como si fuese el esbozo de un guion dramático.

Logros y problemáticas de los pueblos mágicos del Estado de Hidalgo

Jaime Uribe cortez Ley de Fomento Artesanal y el aprovechamiento de la biodiversidad vegetal en Hidalgo GUillermo carraSco rivaS La calidad de los servicios de atención primaria en Hidalgo y su incidencia de la reutilización. Una perspectiva del usuario HUGo lara Logros y problemáticas de los Pueblos Mágicos del estado de Hidalgo mario alberto velázqUez García/alin labra ramírez ADENDA METODOLÓGICA. Muchos casos nacionales se entenderían mejor… Breves comentarios sobre la historiografía regional y su metodología víctor rayón García 4 4 julio-diciembre 2015 julio-diciembre 2015

Pueblos mágicos del Estado de México 2

El Estado de México contaba con cinco pueblos considerados como “localidades que tienen atributos simbólicos, leyendas, historia, hechos trascendentes, cotidianidad, en fin ‘magia’ que te emanan en cada una de sus manifestaciones socio-culturales, y que signifi can hoy día una gran oportunidad para el aprovechamiento turístico”: Metepec, Valle de Bravo, Malinalco, Tepotzotlán y El Oro; sin embargo, en septiembre del año pasado, durante la Feria Nacional de Pueblos Mágicos se agregaron 28 poblados mexicanos a esta categoría y en este artículo hablamos sobre los municipios mexiquenses que lograron entrar en esta clasificación.

Las territorialidades del turismo: el caso de los Pueblos Mágicos en México

Ateliê Geográfico, 2018

El programa Pueblos Mágicos es una iniciativa de la Secretaría de Turismo en México, para promover el desarrollo local. Desde el discurso, el turismo cultural se plantea como una estrategia para el crecimiento económico, el bienestar social y la sustentabilidad. Sin embargo, su implementación también conlleva prácticas de despojo, fragmentación y segregación. La puesta en valor del patrimonio produce múltiples territorialidades, que reflejan las dinámicas de desarrollo/despojo como dos caras de una misma moneda. Después de quince años de operación del programa, este artículo tiene como objetivo reflexionar sobre el impacto territorial, a partir del análisis de diversos casos de estudio. En una primera parte se exponen los referentes teóricos que nos permiten hablar de las múltiples territorialidades del turismo. Después se presentan los objetivos del programa, sus requisitos y reglas de operación para finalmente identificar los resultados del programa y contrastar el impacto territorial del programa Pueblos Mágicos con los discursos producidos en torno al turismo como estrategia de desarrollo.

Población local y pueblos mágicos de México. Una mirada crítica de la realidad.

Pueblo mágico de Comitán, Chiapas: la interlocución de actores sobre el desarrollo local, 2018

Este documento tiene como propósito discutir aspectos relacionados con la designación de Comitán de Domínguez como pueblo mágico de México a partir de 2012 y cómo su incorporación a dicho programa implicó una dinámica caracterizada por la incertidumbre entre la población local respecto a esta marca turística en nuestro país. Se aprecia que la participación en el programa ha generado una interacción en donde actores locales establecen una suerte de diálogo, a partir del cual es posible percibir significados, expectativas y -simultáneamente-contradicciones que denotan los vacíos y dificultades para la integración de Comitán al programa.

Pueblos Mágicos: resultados y realidades del México actual. Huautla de Jiménez, Oaxaca

Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios)

Problemática: el Programa Pueblos Mágicos (PMM) fue una iniciativa del Gobierno federal mexicano, que mediante el apoyo financiero buscó acelerar el turismo en las zonas geográficas que tuvieran atractivo, para impulsar el desarrollo económico y social. Y aunque en muchos casos ha tenido éxito, este trabajo expone el caso de Huautla de Jiménez en Oaxaca, un municipio mexicano en el que, según la percepción de los encuestados, no se logró el éxito. Objetivo: exponer las opiniones de los turistas, empresarios y pobladores acerca de los esfuerzos del Gobierno municipal por crear acciones que permitan atraer al turismo en la zona. Materiales y métodos: el presente estudio es descriptivo y se encuestaron 399 personas (145 en general, 110 turistas y 140 empresarios, más cuatro autoridades municipales) elegidas a conveniencia. Resultados: las respuestas de los encuestados reflejan que la distinción de Pueblo Mágico no ha transformado sustancialmente la actividad económica del lugar y la ma...

Gobernanza cultural en México ¿un mito?

Periférica Internacional. Revista para el análisis de la cultura y el territorio , 2021

Este texto indaga en los mecanismos de participación de la sociedad mexicana en la elaboración de polí-tica cultural según lo establecido por la Ley General de Cultura y Derechos Culturales de 2017; en concreto los logros de la Reunión Nacional de Cultura (RNC), espacio dedicado a la elaboración, coordinación y evaluación de políticas culturales. Se utiliza el enfoque de gobernanza cultural para la revisión de la ley y los resultados de la primera y segunda RNC.