Capacidade Empreendedora em uma Instituição Pública (original) (raw)

Resumo: O presente estudo teve como objetivo identificar a existência de capacidades empreendedoras na gestão administrativa da Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC. Apresenta uma visão fundamentada conceitualmente na produção científica, entrevista a gestores e análise de documentos. Tomou-se por base algumas capacidades empreendedoras e seus indicadores pré-estabelecidos. A pesquisa pretende contribuir com a produção científica e com outros estudos futuros nas Instituições públicas, buscando a identificação das capacidades empreendedoras e o grau de aplicabilidade das mesmas na gestão da UFSC. Palavras-chave: intraempreendedorismo, capacidade empreendedora, gestão pública. 1. Introdução No contínuo desenvolvimento do homem, ele elaborou técnicas e ferramentas para ampliar suas capacidades mecânicas sensoriais e cognitivas, para agilizar e versatilizar seu trabalho (Severino, 1984, p.153). Assim, a origem da técnica atrelada ao seu constante fenômeno de inovação, marca a origem do empreendedorismo na humanidade (Bueno, 2005, p.48). Birley e Muzika (2001, p.7) consideram a capacidade empreendedora como uma abordagem a administração do fenômeno da exploração de oportunidades independentes dos recursos que se tem a mão. Os mesmos autores (p. 285) definem a capacidade empreendedora em uma organização, inclusive governamental, como um processo que envolve a visão onde a essência esta na identificação e captura do valor de mercado, com base na inovação como necessidade. As Instituições Federais de Ensino Superior-IFES são organizações de ensino, pesquisa e extensão, vinculadas ao Poder Executivo, sem fins lucrativos. A Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC é uma destas IFES que tem contribuído