Collaboration médecine-psychologie : évolution des mentalités en Belgique et évolution du système de soins de santé au Canada (original) (raw)
Related papers
Quand médecins et psychologue collaborent
Psychologues et Psychologies
Distribution électronique Cairn.info pour Syndicat National des Psychologues. Distribution électronique Cairn.info pour Syndicat National des Psychologues. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Article disponible en ligne à l'adresse Article disponible en ligne à l'adresse https://www.cairn.info/revue-psychologues-et-psychologies-2018-4-page-028.htm Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s'abonner... Flashez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info.
Éthique & Santé, 2019
Objectif : Cet article veut montrer comment le savoir-faire accumulé en psychiatrie française et américaine depuis les années 50 en matière de théorisation du travail pluriprofessionnel et plus particulièrement des réunions peut bénéficier aux autres disciplines médicales. Matériel et Méthode : Nous comparons trois corpus : des recherches récentes sur le rapport entre qualité de vie au travail et fonctionnement d'équipe, des recherches anglo-saxonnes plus anciennes sur le travail d'équipe en psychiatrie rassemblées grâce au moteur de recherche PubMed et des retours d'expérience du courant de la « psychothérapie institutionnelle » tels que rassemblés dans une thèse de doctorat. Résultats : Les réunions pluriprofessionnelles aident à organiser le travail en équipe. La psychiatrie, et plus particulièrement la psychothérapie institutionnelle, peuvent en proposer une théorisation et un modèle spécifique à partir de quatre points fondamentaux concourant à l'organisation démocratique d'une équipe : la distinction entre réunions clinique et institutionnelles, l'invitation de tous les professionnels, la garantie de la liberté de parole, et enfin une prise de décision collective. Conclusions : La pierre angulaire de l'opérationnalisation du modèle des réunions tel que conçu par le mouvement de la psychothérapie institutionnelle est la distinction entre décision et responsabilité clinique. L'organisation des réunions en psychiatrie est donc partiellement transférable à d'autres disciplines médicales, ou peut en tout cas les inspirer afin de prendre soin de leur travail d'équipe. Mots-clés : psychiatrie, travail d'équipe, réunions pluriprofessionnelles, hiérarchie, qualité de vie au travail.
Le partenariat dans le champ des troubles mentaux dix ans après la politique de santé mentale
Santé mentale au Québec, 2001
Résumé Cet article examine le phénomène du partenariat à partir de la politique de santé mentale au Québec de 1989 qui le proposait comme solution au problème de collaboration entre les acteurs sociaux. Le partenariat est documenté en tenant compte du contexte où il a été prescrit et en faisant une synthèse des travaux qui s'y rapportent. L'ambiguïté conceptuelle est exposée parallèlement au fait que le partenariat a tendance à être abordé de manière unidimensionnelle alors qu'en sa qualité de relation d'échange il a à la fois des dimensions économique et instrumentale comme des dimensions sociopolitiques. L'article se termine par une série de recommandations à prendre en compte en recherche afin de mieux comprendre l'ensemble des actions et des interactions dans le champ des troubles mentaux.
L’expérimentation du Programme partenaires de soins en psychiatrie : le modèle de Montréal
Santé mentale au Québec, 2015
L’approche du partenariat de soins et de services développée par la Direction collaboration et partenariat patient (DCPP) de la Faculté de médecine de l’Université de Montréal considère le patient comme un acteur de soins à part entière, au même titre que les professionnels de santé ; ses savoirs expérientiels sont reconnus et il développe progressivement son auto-détermination. Depuis l’automne 2010, afin de permettre le changement de culture qu’implique cette approche, le « Programme partenaires de soins » (PPS) a facilité l’intégration des patients ressources à des comités d’amélioration continue (CAC) du partenariat de soins et de services, au sein de 29 équipes de soins généraux et spécialisés de 19 établissements de santé et de services sociaux du Québec, dont quatre équipes de services spécialisés en santé mentale. Le but de l’article est de décrire brièvement cette démarche, de démontrer qu’elle est applicable avec succès aux clientèles de santé mentale, en respectant certai...