НАПРЯМИ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ТА ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ (original) (raw)
Related papers
ТЕОРЕТИЧНІ ТА ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТЕРИТОРІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, 2016
Установлено, що самовдосконалення систем – головна мета їхнього існування. Розвиток є обов'язковим елементом існування систем, що являють собою невпинний рух, еволюцію простору і структур у ньому. Людина та простір (територія) як живі системи, що розвиваються, нерозривно пов'язані з процесом самовдосконалення. Людина, змінюючи себе, змінює середовище свого існування. Життєдіяльність людини можлива лише в гармонії з природою, що досягається завдяки природодоцільній безвідходній життєдіяльності, цілісному біоадекватному підходу до освіти та виховання, веденню органічного землеробства і пермакультурного дизайну.
ФАКТОРИ ВПЛИВУ НА ОРГАНІЗАЦІЙНУ ПОВЕДІНКУ В УМОВАХ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ
Наука і техніка сьогодні, 2022
The article systematizes and analyzes the impact of various factors of both internal and external environment on the organizational behavior of enterprise personnel in terms of innovative development. The general mechanism of formation of positive and productive style of organizational behavior of the personnel of employees of the enterprise is considered. The qualification of factors influencing the behavior of enterprise personnel has been studied and conducted. An analysis of the characteristics of environmental factors, which include: the complexity and need to take into account the impact of diversity of factors, the relationship of factors, the dynamics of environmental change, uncertainty due to lack of information. The influence on the organizational behavior of the personnel of enterprises in the conditions of innovative development of macroeconomic and microeconomic factors is investigated. It was found that scientists to macroeconomic factors include the geographical location of the enterprise, living standards of the population of the region, economic indicators of the state. The microeconomic factors that affect the organizational behavior of the personnel of enterprises include such as: profile and type of activity of the enterprise, the microclimate prevailing in a particular enterprise, the level of financial security of employees. It was found that the sociocultural factors, including the peculiarities and level of education of employees, the mentality of the region, have a significant impact on the organizational behavior of the company's staff in terms of innovative development. The conducted research makes it possible to group the factors of the internal and external environment in relation to personality parameters, which include all factors related to the personal psycho-physiological characteristics of employees. As a result, it was found that in the scientific literature there are a number of approaches to the classification of these factors according to different criteria. As a rule, the selection of certain factors is based on such criteria as the effectiveness of organizational behavior.
МЕХАНІЗМИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНО-ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ РЕГІОНІВ УКРАЇНИ
Науковий журнал «ЕКОНОМІКА І ФІНАНСИ» за участю Кафедра міжнародного обліку і аудиту Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Кафедра економіки промисловості та організації виробництва ДВНЗ «Українського державного хіміко-технологічного університету» (м. Дніпропетровськ) Кафедра управления персоналом и социологии Уральского государственного университета путей сообщения (г. Екатеринбург, Россия) Інститут економіки і менеджменту ВНЗ «Відкритий міжнародний університет розвитку людини «Україна» (м. Київ) Красноярский институт экономики Санкт-Петербургской академии управления и экономики Полтавська державна аграрна академія НП «Ассоциация Профессиональных Бухгалтеров Содружество» (г. Москва, Россия) Кафедра економіки промисловості Національної металургійної академії України (м. Дніпропетровськ) ЧАУ «Ижевский институт управления» (г. Ижевск, Россия) НОУ ВПО Институт законоведения и управления Всероссийской полицейской ассоциации (г. Тула, Россия) ВНЗ «Інститут інтегрованих форм навчання» НМетАУ (м. Дніпропетровськ) СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ Збірник матеріалів міжнародної науково-практичної інтернет-конференції 16-17 січня 2014 р. Свідоцтво № 878 про реєстрацію у Українському інституті науково-технічної та економічної інформації (УкрІНТЕІ) Збірник матеріалів включено до Російського індексу наукового цитування (РИНЦ)
2021
Волощук Ю.О. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ НЕОІНДУСТРІАЛІЗАЦІЇ Мета. Обґрунтування доцільності використання теоретичних і методичних інструментів визначення реального і ефективного напряму інноваційного розвитку та подальше формування практичних засад ефективного функціонування агропромислових підприємств.Методика дослідження. В процесі дослідження використано загальнонаукові і спеціальні методи, зокрема: діалектичний, монографічний та системного аналізу – для обґрунтування сутності інноваційного розвитку, стратегічного розвитку; абстрактно-логічний, табличний, графічний – при формуванні стратегічних напрямків інноваційного розвитку підприємств, представлення рейтингів та індексів готовності до інноваційного розвитку тощо.Результати дослідження. Визначено, що інноваційний розвиток агропромислових підприємств в умовах неоіндустріалізації модернізації реалізується у три етапи: здатність; можливості; готовність до реалізації стратегі...
СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ІМІДЖЕМ ОРГАНІЗАЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ
Вісник Херсонського національного технічного університету, 2021
У даній роботі визначено сутність поняття іміджу організації, як його образ, який існує у свідомості людей, а саме: споживачів, клієнтів, партнерів, конкурентів. Також розглянуто підходи вітчизняних та зарубіжних вчених до визначення поняття «імідж організації». Створення іміджу безпосередньо впливає на діловий успіх організації, оскільки формує атмосферу довіри до неї. Імідж організації складається із певного набору елементів, які пов'язані між собою. Такі елементи, в свою черго, є результативними чинниками, які формуються на підставі проведення маркетингової комунікаційної компанії. Тому в статті проаналізовано внутрішні та зовнішні складові іміджу. Розглянуто значущість, місце й роль іміджу організації в сучасних умовах, що, насамперед, потребує формування власного іміджу. Особливу увагу приділено структурі та характеристиці її елементів, обґрунтовано доцільність створення та розвитку іміджу організації. Розглянуто етапи процесу формування та управління іміджем організації, їх використання сприятиме підвищенню його конкурентоспроможності. Імідж організації може бути як позитивним, так і негативним. Довіра до організації є основою позитивного іміджу. Негативний імідж проявляється у недовірі до організації та її репутації. Як правило, позитивний образ організації економить її ресурси, а негативний-значно збільшує витрати. Тому в статті наведено, чинники, які впливають на позитивний імідж організації Таким чином, робота над формуванням іміджу є складною та охоплює багато процесів і багато людей, разом з тим, є дуже необхідною, тим паче, якщо організація хоче закріпитися на ринку та мати добрі перспективи для свого подальшого розвитку. Імідж є неодмінною умовою та одним із найважливіших чинників успіху в будь-якій сфері діяльності організації, разом з тим, його формування стикається з проблемами як об'єктивного, так і суб'єктивного характеру. Ключові слова: імідж, імідж організації, управління іміджем, організація.