Chapitre 3 - Les approches par les organisations (original) (raw)

D’utopismes en organisations

Revue Française de Gestion, 2016

En réaction aux multiples crises qui affectent les sociétés et les organisations contemporaines, de nombreux acteurs expérimentent des modes alternatifs de management, d’entrepreneuriat ou de leadership. Dans cet article, les auteurs avancent que ces démarches s’inscrivent dans la filiation des utopies sociales. Ils présentent une revue historique des dimensions organisationnelles de l’utopie, puis introduisent la notion post-structuraliste d’hétérotopies pour éclairer l’émergence de démarches localisées créatrices d’alternatives dans les contextes contemporains.

Les théories des organisations sont-elles bien inspirées ? Quatre regards

RePEc: Research Papers in Economics, 2015

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Usage 3 approches

Patrice Barbel de m'avoir fait découvrir l'analyse systémique de l'activité et pour toutes nos stimulantes et enrichissantes conversations.

À L'Échelle Des Organisations

2012

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Chapitre 5 Les paradoxes de la connaissance organisationnelle

La connaissance est en soi une matière paradoxale, car elle n'est constituée que de manière rétrospective, si bien que personne ne peut réellement être témoin de sa propre connaissance, pas plus que personne n'est capable de voir l'herbe pousser. À l'instar du jeune héros de Julien Gracq, dans le Rivage des Syrtes, qui réalise combien il fut tout autant l'auteur que le témoin d'une invasion des rivages dont il avait la garde, tout individu est en permanence balancé, à la frontière de ses perceptions, entre le refus et l'acceptation des ...