Externalización, eficiencia y calidad (segunda parte) (original) (raw)

Externalización, eficiencia y calidad (primera parte). Público y privado en la sanidad

Revista de Calidad Asistencial, 2008

Outsourcing and privatization of healthcare services are analyzed from management and economics perspectives, examining four types of outsourcing from the transaction costs theory: centres, clinical services, diagnostic-therapeutic support services, and ancillary services. Potential effects of outsourcing are analysed, addressing the advantages and risks, and putting it into the context of the Spanish NHS. Some final remarks are made regarding policy and research agenda.

Externalización, flexibilidad del trabajo y resultados empresariales

Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 2007

Externalización, flexibilidad del trabajo y resultados empresariales SUMARIO: 1. Introducción. 2. Marco teórico e hipótesis. 3 Metodología. 3.1. Muestra y procedimiento. 3.2. Medición de las variables. 3.3. Análisis de datos. 4. Resultados y discusión. 5. Limitaciones y sugerencias para futuras investigaciones. Referencias bibliográficas RESUMEN: Este artículo analiza, en una muestra de 156 empresas españolas, los antecedentes de la externalización y su efecto conjunto (e interrelación) con otras dimensiones de flexibilidad en el trabajo sobre los resultados de la empresa. El análisis de ecuaciones estructurales contrasta las hipótesis de investigación para cada una de las tres categorías de actividades externalizadas según su nivel estratégico: bajo, medio o alto nivel estratégico. Los datos del estudio indican que existen diferencias en la explicación de los antecedentes de la exter-ABSTRACT: This article analyses data from a sample of 156 Spanish firms to study the antecedents of outsourcing and the concurrent impact (and interrelationship) of outsourcing and other workplace flexibility dimensions on firm performance. Structural equation modelling tests the research hypotheses for each category of outsourcing activities: low-, medium-, and high-strategic outsourcing. The results of the study indicate that the antecedents and impact of outsourcing are different according to the strategic importance of outsourcing activities. The article discusses the managerial implications of the results for firms considering outsourcing and flexibility decisions, and suggest that outsourcing could reinforce the impact of internal workplace flexibility on firm performance.

Externalización, flexibilidad laboral y resultados de la empresa española

This article analyses the influence of outsourcing and other workplace flexibility dimensions on firm performance. The research reported here from a survey to 156 Spanish firms indicates that financial performance is positively explained by outsourcing and functional flexibility; and negatively, by external numerical flexibility. Firm maturity is a negative moderator on the relationship between outsourcing and financial performance. Innovation performance is positively explained by outsourcing and functional flexibility, and firm maturity is also a negative moderator on outsourcing and firm performance. The article discusses the managerial implications of the results for firms considering outsourcing and flexibility decisions. Este artículo analiza la influencia de la externalización y otras dimensiones de flexibilidad laboral en los resultados empresariales. La investigación, realizada sobre una muestra de 156 empresas españolas, indica que los resultados financieros empresariales ...

L'externalització o la flexibilitat de la gestió

L'externalització és de fa temps una activitat habitual en el món de l'empresa. Així, cal que les biblioteques emprin les mateixes tècniques de gestió que fan competitives les empreses si també en volen esdevenir. En aquest article es descriuen alguns dels elements que cal tenir en compte a l'hora de prendre decisions, pel que fa a l'externalització, i es comenten també els avantatges i els inconvenients principals que comporta aquesta pràctica.

Internalizando externalidades: haciendo que los mercados y las sociedades funcionen mejor

Las externalidades son impactos que genera un actor económico, que sufren otros, y que el mercado no devuelve perjudicando al actor que los originó. Lo primero que deseo destacar sobre este término es que los conceptos que abarca son compartidos por una amplia gama de economistas, de derecha y de izquierda, así como por ecologistas y defensores de la justicia social. Lamentablemente, las sospechas recíprocas que se suscitan entre estos grupos a veces les impiden darse cuenta del poder de la confluencia de sus ideas. A menudo escucho a ecologistas –o economistas de corazón verde-decir cosas como que " los economistas marginan la mayor parte de las cosas importantes en la vida clasificándolas como 'meras externalidades'. " Por el contrario, este concepto es una de las cartas más fuertes que los economistas con conciencia social pueden jugar en contra de la posición dogmática pero influyente del fundamentalismo de mercado. De hecho, nunca escuché a un economista de ni...

Calidad, interés e internacionalización

Revista Española de Cardiología, 2002

Durante el Congreso de las Enfermedades Cardiovasculares, celebrado en octubre de este año, informamos a la Junta Directiva de la Sociedad Española de Cardiología (SEC), la Asamblea General de socios y al Comité Editorial sobre el desarrollo de la Revista en el último año, las iniciativas tomadas y los resultados obtenidos. Como el año pasado, queremos compartir con los lectores de la Revista esta información para facilitar la transparencia de su gestión y permitir un mejor conocimiento de su política editorial.

La externalización, una realidad integrada en la gestión de la empresa

2006

The most sucessful companies on outsourcing processes fully understand that sourcing is a key element of business strategy, that must include procedures, policies, management techniques and gobernance processes. It strategy must address and follow these business strategy imperatives.

Externalidades De Producción Entre Las Regiones Españolas

En este trabajo se detectan externalidades vinculadas al comercio interregional mediante un modelo dinámico espacio-temporal de corrección de error para datos de panel. De esta forma, se presenta prueba empírica acerca de la existencia de externalidades interregionales relacionadas con el comercio para las 17 regiones que componen el sistema económico regional español durante el período 1964-2003.