Análisis teórico en la construcción de herramientas de competitividad empresarial (original) (raw)
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Impacto competitivo en las herramientas de gestion
En este artículo se evalúa el impacto de las herramientas para la gestión de la calidad en la competitividad de las organizaciones, tomándose como referencia dos modelos distintos de gestión de la calidad: el establecido por el estándar ISO 9001:2000 y el del modelo de autoevaluación EFQM.
Factores explicativos de competitividad empresarial
2016
Este libro es el resultado de los trabajos presentados por los miembros de la Red de Líderes Investigadores de Innovación, Competitividad y Estudios Organizacionales (Red LIICEO), en el marco del VI Encuentro Internacional de Cuerpos Académicos. La obra está conformada por diez capítulos, en los cuales se analizan diversos factores que explican la generación de ventajas competitivas en el marco contextual de la micro, pequeña y mediana empresa. Algunos temas que se abordan son: las tecnologías de la información y comunicación, la filosofía Lean, el outsourcing, la optimización de la productividad, la gestión del talento humano, la innovación, entre otros.
Análisis sobre los modelos de competitividad empresarial
RInCE: Revista de Investigaciones del Departamento de Ciencias Económicas, 2020
Diversos son los factores que intervienen en la gestión de las organizaciones y que al mismo tiempo son decisivos para su crecimiento, desarrollo y proyección futura. Dentro de estos factores tienen un papel preponderante: la eficiencia, la productividad, la competitividad, etc. La importancia que reviste la Análisis sobre los modelos de competitividad empresarial Romina Natalia Gatto 2
Propuesta de un modelo que integra a la gestión y a la competitividad desde un enfoque teórico
RECAI Revista de Estudios en Contaduría, Administración e Informática, 2016
In the present study we examine the relationship between the concepts of organizational management and competitiveness to develop a model proposal that emphasizes management as an essential component to achieve integral business competitiveness. The investigation begins with an analysis of the relationship between organizational management and competitiveness. After, we examine three widely used models to measure business competitiveness. The study emphasizes the importance of competitiveness for organizations.
Logos Ciencia & Tecnología, 2015
Due to the internationalization of markets from firms free trade agreements and the standardization process in Colombia companies increasingly seek to satisfy the needs of their customers, so the business management systems take a heavy weight business development phases. In Colombia management systems have a boom in the financial system, so much so that there is manual quality of financial supervision of Colombia, but at the microeconomic level firms have not developed or at least there is no evidence of development that topic. Therefore it is necessary to analyze models of business management at international level in order to identify which elements or strategies can be applied by stages of business development, based on the measurement of indicator variables compliance management department in context Colombian.
Variables relevantes en el diseño de estrategias para la competitividad en PYMES
Orbis Revista Cientifica Ciencias Humanas, 2014
Resumen La competitividad exige definir variables significativas que ayuden a diseñar estrategias que permitan lograrla. A tal efecto se realizó esta investigación de tipo documental cuyo objetivo es analizar la fundamentación teórica como sustento en la generación de variables relevantes que mejoren la competitividad de las PyMEsMicro del municipio Diego Ibarra. Contrastando los planteamientos sobre competitividad con la situación de las PyMEsMicros estudiadas se concluye que las variables a considerar son, estabilidad Macroeconómica, disponibilidad de recursos financieros, formación de los empresarios PyMEsMicros, apoyo por parte de los entes gubernamentales, nacional, regional y municipal, dialogo entre los diferentes actores de la sociedad.
Metodología de evaluación del nivel de competitividad de las pymes
Revista Ciencias Estrategicas, 2013
Desde el grupo de investigación, en el cual los autores son participantes, se pretende aportar al fortalecimiento de la competitividad de las pymes de Olavarría a través del estudio de sus cadenas de valor. El mismo se aborda por medio de dos enfoques complementarios, uno basado en actividades y otro basado en recursos. Como paso previo a posteriores investigaciones, se selecciona una muestra probabilística de empresas metalmecánicas. Para comprender y analizar la cadena de valor de las pymes de referencia, se desarrolla un cuestionario que indaga sobre los recursos asociados a cada actividad componente de la cadena de valor. En pos de profundizar el análisis y definir el nivel de madurez alcanzado por la empresa en términos de competitividad, el presente estudio propone una metodología para evaluar todas las actividades de la cadena de valor, ponderando los recursos que la empresa dispone para cada una de ellas.
El principio reflexivo de la razón de empresa contemporánea: la competitividad
Economia y Sociedad, 2022
En la actualidad, parte de los estudios sociales que abordan al neoliberalismo como una racionalidad suelen considerar que su principio general es la competencia. Esto se debe particularmente al estudio que Michel Foucault realizó, a fines de los setenta, de la escuela microeconómica del Ordoliberalismo alemán. De este modo, Foucault abordó la acción competitiva desde una lógica economicista / regulatoria de mercado y dejó de lado las teorías sobre la formación de conductas empresariales necesarias para vencer al rival. Con esto último se hace referencia al management estratégico y su concepto de competitividad que condensa la idea de fortalecer permanentemente a las empresas en pos de ganar. Aquí se busca desarrollar un esquema genealógico de la estrategia de negocios para preguntarse si es la “competitividad” y no la “competencia” el principio reflexivo del neoliberalismo o “razón de empresa” contemporánea.
2011
El articulo tiene la finalidad de presentar una descripcion general de una revision bibliografica sobre la competitividad empresarial. Se centra en la introduccion de elementos orientados a obtener una ventaja competitiva: calidad, servicio e imagen; ademas de dos herramientas que contribuyen a la organizacion tecnica y humana de la empresa: contemplar el Metodo ABC para la evaluacion y seguimiento de costos, aportaciones y desempeno de cada una de las actividades realizadas; asi como, la orientacion a gestionar al personal a traves del aprovechamiento de sus conocimientos, experiencias, capacidades y actitudes para mejorar el desempeno de trabajo.
Modelo de evaluación de la gestión y competitividad empresarial
Podium, 2019
Este artículo tiene por objeto evaluar la gestión de la micro y pequeña empresa, a partir de la aplicación de un instrumento de medición denominado Matriz de Competitividad, diseñado según la NTC 6001: 2008 y la NTC-ISO 9000:2015, donde se consolidan los aspectos que debe cumplir una microempresa para ser competitiva, consistentes en procesos de dirección, operativos, y de apoyo. El enfoque de la investigación es mixto y su alcance descriptivo. El instrumento se aplicó a 402 empresas del sector turismo y, como resultado, se encontró que el nivel de competitividad aumenta al trabajar de manera conjunta, pues según la medición, la competitividad de las empresas que trabajan conjuntamente es del 58% y de las que lo hacen individualmente, 31.5%. En conclusión, el instrumento permite identificar oportunidades de mejora para trabajar de manera conjunta e incrementar la competitividad empresarial.