Uso estratégico de la planificación para campañas publicitarias (original) (raw)
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La incorporación del planificador estratégico a las estructuras publicitarias
The introduction of the figure of the Planner at the advertising agency has meant a change in the advertising agency structure. Every time a new figure comes into play in the tradicional web of a company, it is a change by itself. The appearance of the Planner in Spain has been slow and laborious. These professionals have complained of not having a clear role within the structure of the national company. If one tries to define the responsabilities of the Account Planning, certain subtile differences appear when professionals are asked: the account planning is the representative of the consumer, the brand, or even a culture, a team whose work focuses on the persuasive communication action. There is an area of common agreement about which are the main tasks of the Planner: A negotiator who comunicates clearly and precisely what the image of the brand is by fulfilling the goals of persuasive communication: the account planner relates ideas, integrates concepts, manages knowledge, adds value, and finally, he encourages teams and gets the information flowing between people with very different thoughts, but with a common goal. They may be called ultimately coacher, although they like to be called Strategic Planners .
La Planificacion y su utilidad en los medios publicitarios y en el neuromarketing
La publicidad es una disciplina científica cuyo objetivo es comunicar un mensaje al público meta haciendo uso de la denotación, connotación e isotopía y en la difusión de sus contenidos a la audiencia se mide la cobertura, impacto y reacción. Los medios publicitarios son los canales que utiliza la publicidad, sean estos convencionales o alternativos, para dar a conocer un producto o servicio con el fin de que se introduzca en el mercado y tenga aceptación por parte del consumidor. Por lo que, para determinar el medio publicitario adecuado, es menester la planificación de los mismos, de esta manera los mensajes llegarán al mayor número de personas. Esto se hace por medio de la selección de los soportes: Above The Line (ATL), Below The Line (BTL) y Fuck The Line (FTL), para cada ocasión, buscando siempre el menor costo posible, que genere rentabilidad, que provoque un impacto creativo en el destinatario y que ayude a medir la actividad cerebral en los consumidores de tal manera que permita utilizar esa información en la promoción de productos, servicios o comunicaciones (neuromarketing). Este artículo analiza esas particularidades que deben tomarse en consideración al realizar el Plan de Medios.
Contratexto: revista de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Lima (Perú), 2016
La nueva coyuntura del mercado, unida al constante desarrollo tecnológico en el sector de la comunicación, obliga a las marcas a tomar decisiones para garantizar su viabilidad. Este proceso de adaptación lleva a que las corporaciones tengan que replantearse sus formas de comunicación publicitaria. El consumidor también ha cambiado, es una persona informada y con criterio de compra, lo que obliga a las marcas a construir relaciones relevantes que les permitan posicionarse a través de conexiones potentes con sus públicos, generando valor añadido. Estas nuevas condiciones exigen que las marcas profesionalicen su gestión, apostando por el desarrollo práctico de un proceso integral de planificación estratégica que administre la construcción de su imagen a través del ‘mix’ de marketing, también llamado branding.
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LOGRAR VENTAJA COMPETITIVA
RESUMEN El presente artículo pretende establecer la importancia de la planificación estratégica como herramienta gerencial para el logro de lo que se conoce como ventaja competitiva, dentro de cualquier organización, bien sea que esta ofrezca productos o se caracterice por la prestación de servicios. Asimismo, se plantean escenarios en donde son evaluados los factores que intervienen directamente en el proceso de planeación estratégica de una empresa y que aseguran la creación y consolidación de características únicas que contribuyen a su desarrollo productivo-económico, la influencia o impacto en sus clientes, así como la participación y permanencia en un ámbito empresarial actual tan global y competitivo. En el mismo orden de ideas, se detallan aspectos claves que permiten la evaluación de los diferentes niveles organizacionales, así como la intervención de estos en el cumplimiento de cada etapa dentro del proceso, se analizará una adaptación de la metodología para la formulación de planes estratégicos y su finalidad, considerando los aspectos de competitividad que pueden estar involucrados y enfocados desde los inicios de dicho proceso. ABSTRACT This article aims to establish the importance of strategic planning as a management tool to achieve what is known as a competitive advantage, within any organization, whether this
Ciencia Unemi, 2015
La publicidad es una disciplina científica cuyo objetivo es comunicar un mensaje al público meta haciendo uso de la denotación, connotación e isotopía y en la difusión de sus contenidos a la audiencia se mide la cobertura, impacto y reacción. Los medios publicitarios son los canales que utiliza la publicidad, sean estos convencionales o alternativos, para dar a conocer un producto o servicio con el fin de que se introduzca en el mercado y tenga aceptación por parte del consumidor. Por lo que, para determinar el medio publicitario adecuado, es menester la planificación de los mismos, de esta manera los mensajes llegarán al mayor número de personas. Esto se hace por medio de la selección de los soportes: Above The Line (ATL), Below The Line ( BTL) y Fuck The Line (FTL), para cada ocasión, buscando siempre el menor costo posible, que genere rentabilidad, que provoque un impacto creativo en el destinatario y que ayude a medir la actividad cerebral en los consumidores de tal manera que p...
La planeación estratégica en el ámbito de la mercadotecnia
La mercadotecnia no puede ni debe entenderse como un elemento aislado de entre las áreas funcionales de una corporación, ya que forma parte de un todo llamado institución que tiene diversas funciones que interactúan estrechamente ligadas para mantener el equilibrio que les da sentido. La planeación estratégica y operacional de la mercadotecnia es vital para las organizaciones, ya que es el punto de partida para determinar la viabilidad de sus acciones. Al desarrollar la planeación estratégica de la mercadotecnia no se definen sólo los aspectos internos de esta función, se engloban los objetivos, filosofías y creencias que mantienen activa la estructura orgánica. Pero para dar paso a la planeación de la mercadotecnia, debemos tener claro el sentido empresarial y el escenario a corto, mediano y largo plazos en que queremos transitar; para eso, es preciso que se defina el proceso de planificación estratégica en el que habrán de sustentarse las acciones derivadas de este sistema complejo de información, sustento de la toma de decisiones.
2014
Resumen: La investigación sobre el consumidor ha sido el eje central del trabajo del planificador estratégico desde el nacimiento de la profesión en 1968. En concreto, en el origen de la disciplina de la Planificación Estratégica está la relevancia de la investigación cualitativa como fuente fiable para conocer en profundidad al consumidor y poder desarrollar campañas de comunicación eficaces, relevantes y distintivas. Por ello, y por la repercusión que tiene el conocimiento profundo del consumidor hoy en día, se va a hacer un repaso bibliográfico por las funciones que tradicionalmente ha adquirido el planificador en relación a la investigación para después aplicarlo a la realidad española actual a partir de un estudio empírico a los planificadores estratégicos españoles. El artículo termina con una reflexión sobre el papel relevante que el planner tendrá en un futuro muy próximo en el panorama de Big Data. Abstract: Consumer research has been an essential point of the planner’s role since the birth of Account Planning in 1968. Overall, it can be found that in the discipline’s origin, the relevance of the qualitative research techniques is a truthful source that enables to have a depth understanding for the consumer to develop communication campaigns that have to be effective, relevant and distinctive. Due to the current repercussion of deep consumer knowledge, firstly this article has the aim to do a bibliographic review through the roles that traditionally the planner has acquired related to research. Secondly, the situation of strategic planning in Spain it will be studied thanks to an empirical analysis. The article finishes with some details of the relevant role that the planner will have in a near future at the Big Data environment.