Fortalezas y debilidades en la construcción de la legitimidad social de las Naciones Unidas: acercamiento a la cuestión tras el debate sobre la invasión de Irak en 2003 (original) (raw)

Inguruak: Soziologia eta zientzia politikoaren euskal aldizkaria = Revista vasca de sociología y ciencia política, 2010

Abstract

Los estudios sobre la legitimidad de las Naciones Unidas se han centrado tradicionalmente en criterios como la soberanía o el cumplimiento de sus resoluciones. Estas perspectivas no permiten una comprensión efectiva de la realidad de las OII, siendo estatocentristas y juzgando la legitimidad como aspectos objetivos medibles. Un estudio de la legitimidad social de la ONU en cambio, supone la búsqueda de la consolidación de la autoridad, política, respecto de los sujetos afectados por su actividad. Así, la legitimidad social de la ONU se desprende de la relación social con otros actores, y está reflejada en la imagen transmitida por los discursos de sus interlocutores, Estados y ciudadanía. El proceso de creación de esta imagen de legitimidad, subjetiva, supone un estudio constante de la impresión de éstos sobre los valores morales, del respeto al principio de legalidad y de la efectividad de la organización. Un primer acercamiento a la legitimidad social de la ONU, partiendo de un marco temporal y factual concreto, los debates en torno a la guerra de Irak, nos sugiere que la imagen legítima de la institución, salió fuerte y doblemente debilitada. Por una parte, los diferentes actores estatales, si bien defienden en general los principios morales de la misma no siempre coinciden en su identificación, difieren profundamente respecto al cumplimiento, en ese momento, del principio de legalidad e incluso respecto a la estructura legal de la misma, reclamando algunos una reforma que garantice la legitimidad. Asimismo, son frecuentes las críticas a la efectividad de la organización para cumplir sus objetivos. Para la sociedad civil global, la ONU tiene objetivos y principios claros, compartidos básicamente por ésta si bien, la estructura legal de la toma de decisiones es combatida y juzgada culpable de la inefectividad subrayada en sus discursos.

Ander Gutiérrez-Solana Journoud hasn't uploaded this paper.

Let Ander know you want this paper to be uploaded.

Ask for this paper to be uploaded.