Perancangan Strategis Sistem Informasi (original) (raw)
Related papers
Perencanaan Strategis Sistem Informasi
Jurnal ELTIKOM, 2017
As one of the higher education institutions, STMIK WICIDA continues to improve the competitiveness of universities in the midst of similar college competition in East Kalimantan. Competitive advantage is not only obtained through strong human resources, financial, and management but also can be obtained through the use of information and communication technology. To gain a competitive advantage through the use of information and communication technology, WICIDA STMIK must have a strategic design of information systems, so that in line with the vision, mission and objectives. This research uses IS / IT Strategic model initiated by Ward and Pepperd. The analysis was performed using PEST tools for external environment analysis, Value Chain for internal business environment analysis and mcFarlan Strategic Grid for internal IS / IT environment analysis. The final result of this research is recommendation of strategic planning of information system at STMIK WICIDA.
Perancangan strategi sistem informasi(1)
1. Mampu memanfaatkan TIK dalam menyusun perencanaan strategi sistem informasi. 2. Menguasai konsep keterkaitan strategi bisnis dengan strategi SI (manfaat Sistem Informasi (SI) dalam perspektif strategis, evolusi peran SI, manajemen strategis, strategi perusahaan, tata kelola SI), memahami analisis strategi SI untuk menaksir dan mengetahui situasi sekarang serta menetapkan keadaan potensial di masa mendatang (strategi SI dan konteksnya dalam organisasi), memahami implikasi adanya perencanaan SI/TI bagi organisasi (teknik pendukung PSSI, outcome metode PSSI), menyusun portofolio SI. 3. Mampu mengambil keputusan strategis untuk perencanaan strategis SI, menaksir dan mengetahui situasi saat ini serta menetapkan keadaan potensial di masa mendatang, menetapkan strategi SI bagi organisasi, mengatur portofolio aplikasi, Organizing dan Resourcing dalam strategi manajemen SI. 4. Bertanggungjawab dalam merencanakan dan mengelola proyek teknologi informasi serta menyusun portofolio SI Deskripsi Matakuliah Mata kuliah perancangan strategi sistem informasi ini memberikan konsep keterkaitan strategi bisnis dengan strategi SI (manfaat Sistem Informasi (SI) dalam perspektif strategis, evolusi peran SI, manajemen strategis, strategi perusahaan, tata kelola SI), memahami analisis strategi SI untuk menaksir dan mengetahui situasi sekarang serta menetapkan keadaan potensial di masa mendatang (strategi SI dan konteksnya dalam organisasi), memahami implikasi adanya perencanaan SI/TI bagi organisasi (teknik pendukung PSSI, outcome metode PSSI) serta menyusun portofolio SI bagi organisasi. Referensi
Pada materi ini akan disampaikan mengenai Konsep Perancangan dengan Pendekatan/ Metodologi Terstruktur dan Berorientasi Objek dan dapat membedakan keduanya serta dapat memhami alat bantu perancangan sistem pada masing-masing pendekatan/metodologi.
perencanaan sistem informasi strategi
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, dan atas segala Rahmat dan Karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan laporan ini tepat pada waktunya. laporan ini dimaksudkan untuk mempermudah memahami tentang "Analis Swot Frenchise Pecel Lele Lela".
Perancangan Strategis Sistem Informasi PT ABC
2013
Abstrak—Dengan semakin majunya dunia teknologi informasi, pengadopsian teknologi informasi tidak hanya dilakukan sebatas instalasi software ataupun penyediaan komputer. PT ABC menyadari bahwa dibutuhkan perancangan infrastruktur teknologi informasi untuk memperjelas langkah-langkah pengembangan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi yang dimiliki. Hasil analisa memberikan saran atas rancangan infrastruktur teknologi informasi yang siap digunakan oleh PT ABC untuk dapat memberikan efektivitas dalam pelaksanaan operasional perusahaan.
oleh Prof. Richardus Eko Indrajit -indrajit@post.harvard.edu EKOJI999 Nomor 118, 04 Januari 2013 Artikel ini merupakan satu dari 999 bunga rampai pemikiran Prof. Richardus Eko Indrajit di bidang sistem dan teknologi informasi. Untuk berlangganan, silahkan kirimkan permohonan anda melalui alamat email indrajit@rad.net.id. SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT HALAMAN 2 DARI 6 (C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013 SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT HALAMAN 4 DARI 6 (C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013 SERI 999 E-ARTIKEL SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PROF. RICHARDUS EKO INDRAJIT HALAMAN 6 DARI 6 (C) COPYRIGHT BY RICHARDUS EKO INDRAJIT, 2013
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM INFORMASI
Abstrak Dalam penelitian ini, penulis merumuskan perencanaan strategik dimana agar sistem informasi dapat digunakan sebagai satu alat yang dapat pendukung keberhasilan STMIK Atma Luhur dalam mencapai visi dan misi organisasinya. Metode yang digunakan berdasarkan pemikiran dari John Ward dan Joe Peppard dan metode analisa perencanaan strategik menggunakan analisa portofolio (McFarlan) untuk merumuskan strategi perencanaan sistem informasi guna mendukung kinerja organisasi. Kata kunci : Perencanaan Strategik, Strategik Sistem Informasi, Ward dan Peppard, SWOT, Jaringan Latar Belakang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) turut berkembang sejalan dengan perkembangan peradaban manusia yang mempengaruhi dalam segala bidang. STMIK Atma Luhur belum memanfatkan Teknologi Informasi secara optimal dalam mencapai tujuannya, hal ini diduga karena belum sempurnanya strategi bisnis, strategi sistem SI/TI, sumberdaya manusia, dan dana. Batasan Masalah Masalah yang diangkat dibatasi pada suatu bentuk usulan Perencanaan Strategik Sistem Informasi pada STMIK Atma Luhur Pangkalpinang Bangka Belitung dengan menggunakan metodologi Ward dan Peppard [Ward, 2002]. Rumusan Masalah a. Apa pengaruh perencanaan strategik sistem informasi bagi STMIK Atma Luhur ? b. Bagaimana memanfaatkan sistem informasi secara optimal di STMIK Atma Luhur ? c. Apa dampak yang timbul dari pemanfaatan sistem informasi bagi STMIK Atma Luhur? Metodologi Perencanaan Strategik SI/TI Versi Ward dan Peppard [Ward, 2002] Tahapan masukan yaitu Analisis lingkungan bisnis internal, Analisis lingkungan bisnis eksternal, Analisis lingkungan SI/TI internal, Analisis lingkungan SI/TI eksternal. Untuk tahapan keluaran yaitu Strategi SI bisnis, Strategi TI, dan Strategi Manajemen SI/TI. Beberapa teknik/metode analisis yang digunakan adalah Analisis Value Chain, Analisis SWOT, Model Analisis PEST, Analisis Five Forces Model, dan Analisis McFarlan Strategic Grid. Kerangka Konsep Pengumpulan Data (observasi, wawancara dan kuisioner), analisa lingkungan bisnis, lingkungan SI/TI dan Perencanaan SI/TI, serta hasil akhir yaitu sistem informasi yang direncanakan.
Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi PT.X
2017
Dalam menerapkan sistem informasi, perusahaan membutuhkan perencanaan yang baik agar penerapan yang dilakukan dapat berjalan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan yang ada sehingga bisa memberikan kotribusi bagi perusahaan dalam persaingan antar pelaku bisnis lainnya. PT. X adalah salah satu pelaku bisnis yang bergerak dalam bidang distributor obat – obatan, dimana kondisi persaingan yang ada saat ini perusahaan dituntut untuk melakukan perencanaan – perencanaan yang tidak hanya terkait bisnis saja tetapi untuk sistem informasi yang diterapkan dalam perusahaan tersebut. Sebagai sebuah perusahaan besar farmasi, PT.X pun memiliki masalah – masalah yang harus di pecahkan, seperti keterlambatan pengiriman ke gerai dan apotek - apotek, penyimpanan obat yang buruk sehingga obat sering kadaluarsa, akurasi data yang kurang, serta adanya masalah dalam sistem penggajian serta komisi untuk salesman. Begitu juga seiring perkembangan waktu, muncul pesaing – pesaing baru yang mencoba masuk ke ...
Perencanaan Strategis Sistem Informasi Perguruan Tinggi
CommIT (Communication and Information Technology) Journal, 2009
Strategic planning of information systems is to establish policy and planning implementation of information technology as a supporter of bussiness process and solution of the problem with high accuracy and know the possibilities of the system is less precise procedure. To achieve this, an information systems strategy planning organizations (including universities therein) should be done through the stages: an analysis of objectives and issues / information needs (goals and poblem), critical success factor (CSFs), SWOT analysis, impact analysis information technology (technology impact analysis) and analysis of the vision or strategic view of the system (strategy vision system) and a review model of business functions (business proccess) organization. In STMIK Raharja, strategic planning and information system model was developed based on through these stages and includes information services to be provided by STMIK Prog as a university. Determination of information system strategic ...