The relevance of administrative innovation and leadership in public management and public policies (original) (raw)
Related papers
Innovation and Good Practices in University Government and Management
RUSC. Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento, 2012
This brief introductory article takes a look at the main topics of this Dossier (innovation, good practices, government and management) in order to put them in context, to guide their scope and to open them up to experts with an interest in them.
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Abstract: Innovation in public management has been recognized as the hub of new efforts to revitalize and strengthen the role of governments and public administrations within the complexity and new scenarios posed by the twenty-first century. This article discusses the relationship between innovation and increasingly obsolete paradigm of New Public Management (NPM) and then, try to discuss the alleged advantages and potential of the concept of Open Government, as a new approach to change and reform the public sector. As a result of the review and discussion of cases and experiences, there are strong arguments for to advance in the design of entrepreneurship platforms and collaborative learning within government and in its interaction with other actors from civil society and private sector, rebuilding the values that underpin the democratic space. Keywords: Public management, innovation, Open Government Resumen: La innovación en la gestión pública ha sido reconocida como el eje de los nuevos esfuerzos por reactivar y potenciar el papel de los Gobiernos y las Administraciones Públicas frente a la complejidad y nuevos escenarios que impone el siglo XXI. El artículo discute la relación entre innovación y el cada vez más obsoleto paradigma de la Nueva Gestión Pública (NGP) para luego, intentar debatir acerca de las supuestas ventajas y potencialidades del concepto de Gobierno Abierto, como nuevo enfoque de cambio y reforma en el sector público. Como resultado de la revisión de los casos y experiencias analizadas, concluimos en la necesidad de avanzar en el diseño de plataformas de emprendimiento y aprendizaje colaborativo tanto al interior de los gobiernos como en su relación con otros actores de la sociedad civil y el sector privado, reconstruyendo los valores que sustentan el espacio democrático. Palabras clave: Gestión pública, innovación, Gobierno Abierto Number of Pages in PDF File: 35
Leadership and organizational innovation
2013
Dos de los interrogantes de mayor relevancia entre los teóricos e investigadores del área organizacional son: ¿cómo las organizaciones han de sobrevivir a los cambios que se producen en sus entornos? y ¿cuáles son los factores que permitirán que sigan siendo competitivas? De acuerdo con González-Romá (2008, p. 32), "en un mundo global en el que las condiciones de los mercados pueden cambiar rápidamente, las normativas reguladoras cambian con mayor frecuencia que antaño en los diferentes ámbitos de actuación (local, regional, nacional, internacional), las demandas que reciben las organizaciones son cada vez más complejas, y la competitividad es creciente"; es por ello que autores como él, entre otros, consideran el liderazgo y la innovación como factores determinantes en la supervivencia de las organizaciones.
2012
En el artículo, se sostiene que las posibilidades que ofrece la innovaciónen la gestión pública están vinculadas con la generación de mecanismosque doten autonomía a la acción de los directivos públicos, quienes deben traducir la visión y los grandes objetivos que definen las políticas públicas y transformarlas en resultados de corto y mediano plazo. Se argumenta, que la gestión por resultados es una herramienta de gestión innovadora, que permite a los directivos públicos su "derecho a gestionar". Son los gestores públicos quienes conducen y manejan íntegramente el proceso de creación de valor, desde el análisis de la situación social y el soporte al diseño estratégico hasta la gestión de los procesos mas operativos, desde cualquier organización pública. This article claims that innovation in public administration offers possibilities related to the generation of mechanisms that allow for independence in the decision making of public service executives. These executives...
Gestión y Análisis de Políticas Públicas - GAPP, 2016
La pérdida de legitimidad del sistema político-administrativo, así como las demandas de regeneración política por parte de la ciudadanía y de los movimientos políticos, han obligado a los gobiernos y a la Administración pública, a dar respuestas y a (re)diseñar modelos y lógicas de conducción de lo público. Proponemos una identificación los modelos emergentes y pos-2007 en la Administración y gestión pública en torno a la propuesta de los modelos: continuidad, transición e innovador. Se articula en torno a dos variables explicativas: los conceptos teóricos e ideas subyacentes y las prácticas. Como conclusiones los modelos emergentes propugnan una nueva concepción de Gobierno abierto y los innovadores nuevas formas de gestión (no estratégica). The loss of legitimacy of the administrative-political system, as well as the demands of political regeneration by the citizens and political movements, has forced governments and public administration to give answers and (re) design models and logics of public leading. We have proposed an identification of emerging models and after 2007 in administration and public management around a proposition of the models of: continuity, transition and innovator. It articulates around the explanatory variables: the theoretical concepts and underlying ideas, and the practices. As conclusion, the emerging models aim a new conception of open Government and the innovators in new forms of management (not strategic).
Theoretical Contributions for Innovation Policy and Management in Terms of the Citizenry
Purpose: to provide thoughts on innovation policy and management, from a philosophical perspective, in order to answer the question of how to involve the citizenry in innovation. Development: Based on a reflexive research initiative and considering that innovation, in addition to being an economic phenomenon, is also a complex social phenomenon, it is determined that innovation is knowledge in distributed, interactive and collective action, which results in meta-invention and meta-innovation, both primarily modeled by language and mediated by learning spaces, and that it is the nucleus of economic development, social welfare and protection for the environment and life. Perspectives of research and action: to remove obstacles to innovation, design policies and develop capacities for innovation.
El liderazgo en instituciones públicas
2020
En la presente investigación se realizará un análisis para saber cuál es la relación que tiene el estilo de liderazgo en las instituciones públicas. Se hizo una exploración de artículos indexados, de los cuales se seleccionaron 10, y estos datan del año 2014 al 2018. Los artículos están relacionados al tema, puesto que en cada uno de los estudios se analiza las diversas maneras de cómo aplican el estilo de liderazgo, así mismo cómo ello influye en la institución o empresa identificada sobre la investigación. Teniendo como objetivo determinar la influencia del liderazgo institucional concerniente al comportamiento profesional que se da dentro de las organizaciones públicas de América latina. Los métodos aplicados son analíticos, observación y descriptivos. Se obtuvo como resultados que hay una influencia en el hábito del liderazgo utilizado ya sea a nivel micro o macro en instituciones, se exhibió que puede ser en mayor medida en la satisfacción laboral de colaboradores. Así como tam...
The civic dimension of reforms in public administration
2009
El artículo destaca la importancia de la dimensión ciudadana y democrática en las reformas de la administración pública, bajo la modalidad de la Nueva Gestión Pública (NGP), en las que han quedado marginadas en la agenda administrativa. En un primer apartado, se aborda de manera sucinta el tema de la reforma administrativa, definición y enfoques para abordarla, en particular en América Latina; en un segundo apartado se describe el déficit ciudadano en la reforma administrativa, destacando la importancia de considerar la variable ciudadana en esta clase de reforma; y en un tercer apartado, se describe y argumenta la necesidad de una reforma administrativa participativa y democrática, que permita recuperar el sentido ciudadano en los procesos de transformación dentro de la discusión de la NGP. Al final, se enumeran algunas ideas que pueden considerarse como conclusiones y la bibliografía mínima consultada. The article highlights the importance of the civic and democratic dimensions in...