Processo Sucessório Familiar: Um Estudo Realizado Em Duas Empresas De Campos Dos Goytacazes - RJ (original) (raw)
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REGEPE - Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - ISSN 2316-2058, 2015
Resumo: Este estudo revela a história de quatro empresas familiares localizadas no Sul de Santa Catarina. Foram entrevistados os sucessores, cuja temática destaca desde o momento em que o fundador decide iniciar o próprio negócio, até o momento que ocorre a sucessão. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas, gravadas e transcritas, respeitando a autenticidade das falas dos participantes. O presente trabalho tem caráter descritivo com abordagem de análise qualitativa. O foco da entrevista foi o processo sucessório, cujo objetivo foi compreender como aconteceu o processo sucessório em empresas familiares do extremo sul catarinense. Foram selecionados por acessibilidade, 2 (duas) empresas do segmento gráfico e 2 (duas) empresas do segmento do vestuário. A análise dos resultados pôde delinear que os processos aconteceram sem planejamento explícito dos seus fundadores, sendo que os escolhidos para administrar as empresas foram os filhos homens, por estarem na empresa com o fundador desde pequenos.
O Processo De Sucessão Nas Empresas Familiares
Resumo: Este estudo revela a história de quatro empresas familiares localizadas no Sul de Santa Catarina. Foram entrevistados os sucessores, cuja temática destaca desde o momento em que o fundador decide iniciar o próprio negócio, até o momento que ocorre a sucessão. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas, gravadas e transcritas, respeitando a autenticidade das falas dos participantes. O presente trabalho tem caráter descritivo com abordagem de análise qualitativa. O foco da entrevista foi o processo sucessório, cujo objetivo foi compreender como aconteceu o processo sucessório em empresas familiares do extremo sul catarinense. Foram selecionados por acessibilidade, 2 (duas) empresas do segmento gráfico e 2 (duas) empresas do segmento do vestuário. A análise dos resultados pôde delinear que os processos aconteceram sem planejamento explícito dos seus fundadores, sendo que os escolhidos para administrar as empresas foram os filhos homens, por estarem na empresa com o fundador desde pequenos.
2019
Empresas que sao denominadas familiares estao muito presentes no dia-a-dia das pessoas, seja por conta de suas mercadorias ou por dependerem de seus servicos. Alem disso, essas organizacoes tem um papel importante no mercado de trabalho, pois proporcionam, muitos empregos a sociedade em geral (COSTA, 2005). Alguns desafios enfrentados pelas organizacoes familiares, pode-se destacar a alta cobranca do sucessor com o sucedido, gerando um grande conflito dentro da empresa pela resistencia as mudancas por parte do gestor da empresa. O exercicio do empreendedor que tem como funcao gerenciar uma organizacao, e o desafio de ter uma habilidade desde muito cedo, entender a gerencia como funcao basica (MOTTA, 1998). Percebendo uma oportunidade de investir em um negocio proprio o gestor da empresa em 1995 abriu em Nova Veneza seu negocio no ramo alimenticio e desde entao a empresa vem crescendo e se adaptando aos novos mercados. Atualmente a empresa conta com sete colaboradores, atuando em tod...
Sucessão Familiar: Os Desafios Do Processo Em Uma Empresa Localizada No Distrito Do Caravaggio - SC
Revista de Administração de Roraima - RARR, 2021
Esse estudo teve por objetivo identificar os desafios encontrados no processo sucessório. A base teórica compreendeu a caracterização de empresas familiares e planejamento sucessório. A pesquisa em seus aspectos metodológicos apresentou-se como descritiva e de campo, foi utilizado de entrevistas e com abordagem qualitativa na coleta de dados e análise dos dados. Conceitua-se empresas familiares quando existem duas ou mais gerações trabalhando juntas na administração. Constantemente encontram-se problemas no processo de sucessão familiar, devido à falta de planejamento da sucessão. Como resultado foi possível identificar os desafios que a sucessora da empresa irá enfrentar, destacam-se: conquistar a confiança dos colaboradores e manter a empresa em constante crescimento. Os colaboradores da empresa identificam que há um movimento preparatório para a sucessão. O presente estudo apresentou questões centrais do processo decisório, onde a autonomia e implementação de novas estratégias po...
Empresas Familiares e Os Desafios Do Processo De Sucessão: Um Estudo De Caso Da Empresa Brex
Primeiramente, agradecer a Deus pela vida, saúde e oportunidade de concluir mais essa importante etapa em minha vida. Agradecer à minha família e amigos, em especial, à minha mãe e meus tios, que sempre acreditaram em mim e são minhas fontes de inspiração, muito obrigado! Agradecer à Pontifícia Universidade Católica e à todos os professores que participaram desse meu ciclo de vida, em especial meu orientador Edmundo Eutrópio e meu amigo Gabriel Martins, que carreguei ao meu lado em todos esses anos. VI Resumo Affonso, Lucas. Empresas Familiares e os desafios do processo de sucessão por gerações: estudo de caso da empresa BREX, Janeiro, 2018. p.
perspectivasonline.com.br
A sucessão é um dos principais tópicos abordados por estudos sobre empresas familiares. Existe um grande interesse nessa área, pois a mortalidade é um dos principais problemas que afetam estas empresas. Esta pesquisa objetiva analisar como ocorre o processo sucessório em uma empresa familiar no ramo de cerâmica. Contudo, os procedimentos metodológicos que norteian a pesquisa, partem de um estudo de caso de um processo em andamento.O tratamento e a análise dos dados coletados são apresentados pelos preceitos da análise do conteúdo, tratando-se de uma análise qualitativa do pesquisador com relação a estes dados. As categorias pesquisadas que emergiram da coleta e receberam tratamento foram: empresa familiar, sucessão familiar e processo de sucessão. Os resultados mostram que está havendo todo um preparo prévio antes da sucessão, como recomenda a literatura, mas que a transição foi favorecida principalmente por três aspectos a perspectiva favorável do sucessor, imagem e confiança no futuro sucessor e a liderança a pré-assumida pelo herdeiro.
Gestão De Carreira e Processo De Sucessão Em Empresas Familiares
O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta forma abstrair as competências desses talentos de forma efetiva para as empresas. Já a sucessão representa uma fase importante e difícil na vida das organizações, principalmente em empresas familiares, nas quais há grandes chances de um herdeiro familiar assumir a gestão, tendo ou não as competências necessárias para o posto. Neste sentido, se buscou o entendimento dos principais aspectos do processo sucessório, bem como esclarecimento sobre gestão de carreira, propondo que ambos os temas sejam conduzidos em conjunto dentro das organizações e alinhados entre si nas empresas familiares. Neste artigo são apresentadas algumas conside...
Sucessão em empresas familiares: características dos estudos e lacunas de pesquisa
Egepe, 2018
Este artigo identificou as principais características dos estudos sobre sucessão em empresas familiares com vistas na verificação de possíveis lacunas de pesquisa. A partir de uma amostra final que foi composta por três teses, 30 dissertações e 37 artigos publicados entre os anos de 2007 até 2017 se levantou: o ano das publicações, instituições mais proeminentes, metodologias utilizadas, temáticas centrais, principais autores e periódicos mais recorrentes. A principal contribuição é a elaboração de uma agenda de pesquisa pautada nas principais lacunas de conhecimento que foram identificadas.
Revista de Gestão e Secretariado
Este artigo uniu dois temas de importância significativa – sucessão familiar e gênero –em uma única pesquisa, visando trazer uma contribuição tanto prática quanto acadêmica. O objetivo da pesquisa é analisar o processo sucessório de uma empresa familiar no ramo imobiliário, conduzida por mulheres. Para alcançar este objetivo são analisadas as principais etapas que compuseram o processo sucessório dessa organização, via estudo de caso único. Os dados coletados são qualitativos, obtidos por intermédio de entrevistas em profundidade, e são analisados por meio da análise de conteúdo e análise de narrativa. Constatou-se que o processo de sucessão familiar não foi planejado e o quesito de gênero não foi considerado na escolha da sucessora. A relação família e propriedade sempre foi muito bem dividida entre os sócios majoritários da organização estudada. Entre as principais lacunas de pesquisa sugere-se a ampliação desse estudo e novas pesquisas correlacionadas com o tema sucessão familiar...
Empresas Familiares: Um Estudo Sobre Sucessão e Continuidade
Revista Brasileira de Estudos Organizacionais
O artigo teve como objetivo analisar qual a expectativa dos gestores e sucessores de empresas familiares com relação ao processo de sucessão e a continuidade do negócio na cidade de Caxias do Sul/RS. O estudo teve abordagem qualitativa, o qual foram utilizadas entrevistas com gestores e sucessores de empresas familiares, analisadas através da análise de conteúdo com auxílio de software. Os resultados mostram que, para os sucessores, será um desafio comandar a empresa da família, porém o preparo, desde cedo, e a vontade de dar continuidade ao negócio ajudará na obtenção dos resultados esperados pelos sucedidos. Verificou-se que a sucessão vem sendo planejada com auxílio de consultores, mesmo se tratando de microempresas, e que empresas familiares acabam sendo descontinuadas por motivos como conflitos internos entre familiares, resistência por parte dos atuais gestores, além do desinteresse dos herdeiros.