Les médias sociaux dans les stratégies de recrutement (original) (raw)
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Les médias sociaux dans les stratégies de recrutement. Quelle compatibilité avec la vie privée ?
Revue française de gestion, 2012
Cet article s'interroge sur les conséquences en matière de respect de la vie privée de l'utilisation des réseaux sociaux (RS) dans le processus de recrutement. Les résultats de deux études-l'une conduite auprès de jeunes diplômés de la génération Y et l'autre auprès de recruteurs issus de la génération X-soulignent des divergences quant à ce que les gens pensent connaître du web 2.0. Ces différences entraînent des pratiques distinctes en matière d'utilisation des RS dans le contexte spécifique du recrutement mais également en ce qui concerne les préoccupations à l'égard de la vie privée. LAÏLA BENRAÏSS-NOAILLES CATHERINE VIOT Université Montesquieu Bordeaux 4, IRGO Les médias sociaux dans les stratégies de recrutement Quelle compatibilité avec la vie privée ?
L'apparition des médias sociaux dans l'e-GRH : gestion de la marque employeur et e-recrutement
Actes Du Congres Aim, 2011
De plus en plus d'organisations mobilisent des sites comme Facebook, Twitter, Linkedin ou Viadeo dans leur politique de Recrutement. Toutefois ces nouvelles pratiques sont peu étudiées. L'objectif de cette communication est de mieux comprendre ce phénomène à l'aide de quatre cas concrets. Il apparait au terme d'une analyse de contenu, quatre principaux résultats. Les outils web de type BDD sont incontournables mais désormais reliés aux médias sociaux. Deux catégories de médias sociaux se distinguent: ceux utilisés afin de gérer la marque employeur et ceux utilisés davantage dans le cadre du processus d'e-recrutement. Enfin, leur utilisation entraine le développement de nouvelles interfaces entre les cabinets, les entreprises et les candidats.
Networks and Communication Studies NETCOM, 2017
La présence de certaines catégories de population sur internet et l’activité importante qu’ils génèrent suggèrent aux chercheurs en sciences sociales de réfléchir aux perspectives méthodologiques qui permettent de capter l’information ainsi à disposition. Cet article vise à rendre compte de deux expériences ayant en commun le fait d’utiliser les réseaux sociaux, respectivement Twitter et Facebook, dans le but de renseigner les pratiques et les représentations sociales des adolescents en matière de mobilité. Chacune de ces deux méthodes, en tant que telles et articulées au sein d’un cheminement méthodologique original, présente des avantages vis-à-vis des méthodes classiques. Mais des limites persistent et les enjeux méthodologiques liés à la mise en œuvre de ces méthodes restent de taille.
Stratégie : Médias sociaux et communication digitale
Gestions Hospitalières, 2015
Les usages du Web évoluent et l’utilisation des médias sociaux dans le domaine de la santé devient peu à peu une pratique courante. Patients, usagers de la santé, médecins, soignants, l’ensemble des parties prenantes interagissent sur Twitter, Facebook, Youtube ou sur des plates-formes communautaires spécifiques. À l’hôpital, la mise en œuvre d’un développement maîtrisé sur les médias sociaux nécessite des compétences professionnelles spécifiques.
L’utilisation des médias sociaux pour la dotation du personnel : enjeux juridiques
Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail, 2019
Une pratique de recrutement et de sélection devenue usitée, soit la consultation des profils individuels publiés sur les médias sociaux, suscite des questions quant à sa légitimité, particulièrement en ce qui a trait aux critères à respecter pour qu’elle soit conforme aux exigences légales. C’est pourquoi nous avons examiné trois enjeux juridiques s’y rapportant : le respect de la vie privée des utilisateurs de médias sociaux; l’obtention, lorsqu’il est requis, de leur consentement pour consulter leur profil; et le respect du droit à l’égalité en emploi. L’exploration de la doctrine et de la jurisprudence québécoises a inspiré les conclusions suivantes. La consultation des médias sociaux pour recruter et sélectionner est interprétée différemment selon les contextes; ainsi, il n’y a pas de réponse univoque à la question sur l’atteinte à la vie privée car celle-ci dépend de l’expectative de vie privée, variable selon les attentes de chaque utilisateur et les circonstances. Une certitu...
Médias sociaux et entreprise, une route pleine de défis Commentaires invités
Recherche et Applications en Marketing (French Edition), 2011
Les opportunités que les médias sociaux offrent aux consommateurs, aux entreprises et aux chercheurs en marketing sont quasiment infinies, comme le montrent, entre autres, les articles de ce numéro spécial. Cependant, nous ne devrions pas oublier que ces opportunités, tout aussi prometteuses qu'elles puissent sembler, ne surviennent pas toutes seules, mais apportent avec elles un ensemble unique de défis. Nous avons demandé à quatre éminents chercheurs spécialisés dans le domaine de la recherche sur les médias sociaux de faire des commentaires sur ces défis. Les médias sociaux impliquent-ils que chaque entreprise devra se considérer comme une maison d'édition dans le futur? Comment les nouveaux types de données fournis par les médias sociaux doivent-ils être analysés et cela requiert-il de nouvelles approches fondamentalement différentes? Et comment le « retour sur média social » peut-il être déterminé d'une façon fiable et analytique? Rejoignez-nous dans la lecture de c...
Le rôle des réseaux et du marché dans les recrutements
Revue Française de Socio-Économie, 2009
L'enquête Ofer, réalisée en 2005 auprès de 4 050 établissements, permet de s'intéresser aux pratiques de recrutement des entreprises et en particulier à la façon dont elles cherchent et trouvent des candidats. La grille d'analyse proposée opère une distinction entre le recours au « marché » du recrutement qui passe par de larges appels à candidature, le recours aux candidatures spontanées et au « réseau » qui restreint ces appels à un public limité. Elle met en évidence les incidences de ces choix sur la procédure de recrutement. Elle permet de resituer les canaux de recrutement d'après les caractéristiques des entreprises concernées, les types d'emplois à pourvoir et les profils des candidats recrutés. The French OFER survey (2005), based on a sample of over 4,050 private establishments, allows analyzing the recruitment practices of firms, in particular the way they search and find applicants. The analysis framework proposes a distinction between having recourse to market intermediaries which launch extensive researches, recourse to walk-ins, and to social networks which restraint the research to a quite limited pool of applicants. The analysis emphasizes the impacts of these choices on the recruitment procedure. It allows defining the recruitment channels according to the firm characteristics, the nature of jobs, and the profiles of hired applicants. Mots clés : marché du travail • canal de recrutement • gestion des ressources humaines • intermédiaires de marché • réseaux de relation