Transformações no trabalho de gerentes em empresas de linha branca (original) (raw)

Abstract

Esta tese analisa, a partir de uma perspectiva comparativa, as implicacoes da globalizacao e da reestruturacao produtiva, associada as transformacoes tecnologicas e organizacionais, para o trabalho dos gerentes em oito fabricas de eletrodomesticos de linha branca, localizadas em cinco paises: Brasil, Turquia, China, Coreia do Sul e Taiwan. Trata-se de verificar em que medida esses processos de mudanca, nas ultimas decadas, tem tido rebatimentos importantes no interior das fabricas, alterando significantemente as condicoes de trabalho dos gerentes, a exemplo do que vivenciam outras categorias de empregados assalariados. Este estudo argumenta que os gerentes vivenciam uma situacao peculiar, sendo considerados atores-chave para a introducao de inovacoes no contexto de reestruturacao das empresas e, ao mesmo tempo, alvos desses processos, uma vez que nao deixam de ser fortemente afetados por essas transformacoes. A perspectiva comparativa adotada permitiu observar semelhancas entre as fabricas estudadas, tais como: reducao de postos gerenciais, aumento da parte variavel do salario e intensificacao da carga de trabalho dos gerentes. As diferencas se destacaram, especialmente, na percepcao dos gerentes sobre suas condicoes de trabalho e na utilizacao de contratos temporarios de trabalho pelas empresas estudadas. Em todos os locais de trabalho pesquisados os gerentes vivenciavam, por um lado, o aumento das exigencias profissionais e, por outro, a reducao de garantias no emprego. Os procedimentos metodologicos adotados para a elaboracao deste estudo compreenderam pesquisa bibliografica, pesquisa de campo e visitas as fabricas em todos os paises mencionados. Dessa maneira, procurou-se empreender uma analise das mudancas no setor de linha branca que estivesse calcada na observacao dos locais de trabalho e nas percepcoes dos sujeitos envolvidos Abstract

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