İnşaat Sektöründe Örgütsel Bağlılık: Bir Örnek Olay Çalışması (original) (raw)
Related papers
Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2019
Örgütler bireyler tarafından oluşturulmuş en eski ve en köklü sosyal yapılardır. En az iki bireyden oluşan örgütler için insan vazgeçilmez bir unsurdur. İnsanın bulunduğu her ortam ve yapıda psikolojik ve soyut kavramlar önem kazanmaktadır. Nitekim emek mekanik veya finansal bir meta değildir. Yönetim süreçlerinde davranışsal yaklaşımın gündeme gelmesiyle önem kazanan kavramlardan biri olan örgütsel bağlılık, çalışanların kurumlarına karşı aidiyet duygularını ve tutumlarını ifade etmektedir. Çalışanların bağlılıklarının güçlü ve gelişmiş olması arzu edilen bir durumdur. Böylelikle çalışanlar kendilerini örgütleriyle adeta özdeştirecek ve örgütlerine adayacaklardır. Ülkemiz kamu sektöründe daha önce fazla önemsenmeyen ve değerlendirilmeyen örgütsel bağlılık konusunun, son yıllarda önem kazandığı görülmektedir. Kamu kurumları için son yıllarda yoğunlaşan etkinlik ve verimlilik tartışmalarının bunda önemli bir rolü bulunmaktadır. Bu kapsamda, bu çalışmada 15 08 2017 tarih ve 694 sayı ile yeniden yapılandırılan Sağlık Bakanlığı'nda acil sağlık hizmetleri çalışanlarının örgütsel bağlılıklarının hangi seviyede geliştiğinin analizi hedeflenmektedir. Bu amaçla Meyer ve Allen tarafından geliştirilen örgütsel bağlılık anketi, Bartın Acil Sağlık Hizmetleri İstasyonları evreninde görev yapan kamu çalışanlarına uygulanmaktadır. Gerçekleştirilen anket uygulaması sonucunda Acil Sağlık Hizmetleri İstasyonlarında görev yapan çalışanlarda örgütsel bağlılık, duygusal bağlılık alt boyutunda 3,52, devam bağlılığı boyutunda 3,61, normatif bağlılık boyutunda ise 3,24 seviyesinde gerçekleşmiştir. Organizations are the oldest and most established social structures created by individuals. For organizations consisting of at least two individuals, man is an indispensable element. Psychological and abstract concepts are gaining importance in every environment and structure where human beings exist. Indeed, labor is not a mechanical or financial commodity. Organizational commitment, one of the concepts gaining importance in the process of management behavior, is the sense of belonging and attitudes towards employees' organizations. It is desirable that the loyalties of employees are strong and developed. Thus, the employees will identify themselves with their organizations and will nominate themsevles to their organizations. It is seen that the issue of organizational commitment, which has not been considered in the public sector in our country before and which has not been evaluated much, has gained importance in recent years. Efficiency and efficiency debates, which have been intensified in recent years for public institutions, have an important role in this. In this context, it is aimed to analyze which level the organizational commitment of employees of emergency health services in the Ministry of Health restructured in this study with the date of 15 08 2017 and numbered 694. For this purpose, the organizational commitment questionnaire developed by Allen and Meyer was applied to public employees working in the Bartın 112 Emergency Health Services Stations universe. As a result of the survey, the organizational commitment in the employees working at Bartın Emergency Health Care Service Stations was realized as 3,52 in the emotional attachment dimension, 3,61 in the continuing attachment dimension and 3,24 in the normative attachment dimension.
Türk Kamu Sektöründe Örgütsel Bağlılığın Etkileri
The Journal of International Lingual, Social and Educational Sciences (JILSES), 2017
Kamu sektörü, her ülke için büyük önem taşımaktadır. Devletin halkına sağladığı temel hizmetler ve beklediği ödevler, kamu sektörü vasıtasıyla sağlanmaktadır. Türkiye'de de kamu sektörü devletin ve halkın temel ihtiyaç ve düzenini sağlayacak şekilde özel sektörün uhdesinde olan alanları ise denetleyici ve düzenleyici bir misyonla yasal mevzuat çerçevesinde yapılandırılmış bulunmaktadır. Örgütsel bağlılık konusu ise çalışanların işletmelerine veya kurumlarına karşı taşıdıkları duygusal, tutumsal ve davranışsal gibi değişik aidiyet hisleriyle açıklanabilmektedir. Türk kamu sektöründe örgütsel bağlılık ile ilgili literatürde bazı çalışmaların yapıldığı fakat kamu yönetiminde ise çalışanların örgütsel bağlılığına ilişkin yeterli analizlerin ve uygulamaların yapılmadığı söylenebilir. Oysa kamuda görev yapan çalışanların bağlılık seviyeleri, kamunun hizmet verimliliği ve standartlarında oldukça etkili olabilmektedir. Bu bağlamda kamu sektöründe çalışanların bağlılıklarının güçlü veya düşük olmasının bir takım faktörleri olumlu veya olumsuz etkilemesinden söz edilebilir. Bu çalışmada Türk Kamu Sektöründe Örgütsel Bağlılığın Etkileri " başlığı altında; kurumsal hizmet etkinliğinin ve verimliliğinin artması, devamsızlık, işe geç gelme, işgücü devri, kalifiye işgücünün örgüte kazandırılması, performans, iş tatmini, örgütsel güven konuları değerlendirilmektedir. Public sector is of significant importance for every country. Basic services of state and expected duties are provided by public sector. Public sector in Turkey has already been organized under a legal frame with a mission to supervise and regulate the fields which belong to the private sector and to meet the basic needs of the state and the public and to establish the order. As for subject of organizational commitment, it can be explained as the sense of belonging of the employees to their organizations or businesses in different ways such as emotional, attitudinal and behavioural acts. But commitment levels of public employees can heavily be influential on service efficiency and productivity of the governmental organizations. In this case whether loyalties of public sector employees are high or low can also be said to influence some factors positively or negatively. In this research, under the title " Effects of Organizational Commitment in Turkish Public Sector " , the topics such as increasing of institutional productivity and efficiency, lack of attendance, coming to work late, labour turnover, providing qualified workforce, performance, job satisfaction, organizational trust to the organization are analysed.
Örgütsel Bağlılığın İş Tatmini Üzerindeki Etkisine Yönelik Bir Araştırma
Journal of International Social Research, 2015
Bu ara tırmanın amacı, örgütsel ba lılı ın i tatminine etkisini belirlemektir. Ara tırma elektrik-elektronik ve telekomünikasyon hizmetleri sunan bir irketin, 3 il merkezinde (Sivas, Yozgat ve Mu la) çalı anlarını (N=450) kapsamaktadır. Çalı manın verileri ki isel bilgi formu ve Minnesota Tatmin Ölçe i (Minnesota Job Satisfaction Questionnaire) ile Allen ve Meyyer (1991) tarafından geli tirilen Örgütsel Ba lılık Ölçe i kullanılarak toplanmı tır. Normatif ba lılık ile içsel (r=0.43) ve dı sal (r=0.42) tatmin arasında en yüksek korelasyon saptanmı tır. Örgütsel ba lılık boyutlarının i tatmini üzerindeki etkisi önemli bulunmu tur. Çoklu regresyon analizi sonucunda örgütsel ba lılık boyutlarının i tatmini üzerindeki etkisi önemli bulunmu tur (P<0.001). Normatif ba lılık, i tatminini etkileyen en önemli ba ımsız de i kendir ve bu iki de i ken arasında anlamlı ve pozitif bir ili ki bulunmaktadır (ß=0.71, P<0.001). Devam ba lılı ı boyutu, i tatminini negatif yönde etkilemektedir. (ß=-0.39, P<0.05) Duygusal ba lılık boyutunun ise, i tatmini üzerindeki etkisi önemli bulunmamı tır (ß=0.37, P>0.05).
Farklı Kuşaklar Bağlamında Örgütsel Bağlılık
Copyright © Bu kitabın Türkiye'deki her türlü yayın hakkı Eğitim Yayınevi'ne aittir. Bütün hakları saklıdır. Kitabın tamamı veya bir kısmı 5846 sayılı yasanın hükümlerine göre kitabı yayımlayan firmanın ve yazarlarının önceden izni olmadan elektronik/mekanik yolla, fotokopi yoluyla ya da herhangi bir kayıt sistemi ile çoğaltılamaz, yayımlanamaz.
Örgütsel Bağlılık ve İş Tatmini Arasındaki İlişki
Karabuk University Journal of Institute of Social Sciences, 2014
Örgütsel bağlılık ve iş doyumu arasındaki ilişki kurumların başarılarında belirleyici bir rol oynamaktadır. İş doyumu yüksek çalışanlar içinde bulundukları kurumu benimseyerek kendi hedef ve amaçları ile kurumun hedef ve amaçlarını bağdaştıracaklar ve bu sayede kurumun başarısını kendi başarıları gibi göreceklerdir. Bunu sağlayabilen örgütler başarıya doğru ilerlerken, iş görenlerde yaşadıkları iş doyumu sayesinde kendi hedeflerini gerçekleştirebilmek adına daha umutlu olacaklardır. Bunun temel sebebi verimlilik kavramının emek (insan) ile doğrudan bağlantılı olmasıdır. Teknolojideki gelişmeler ve yeni üretim teknikleri emek faktöründen bağımsız düşünülemez. Örgütler çalışanlarından yeterli verimi alamadıkları müddetçe diğer üretim faktörleri anlamsız kalacaktır. Verimsiz olan iş görenlerin iş doyum düzeyleri azalacak ve içinde bulundukları örgüte olan bağlılıkları da zayıflayacaktır. Bu durumun beraberinde hem örgüt hem de iş gören için başarısızlığı getirmesi kaçınılmazdır. Bunun önüne geçebilmek adına örgütler iş görenlerini yakından takip etmeli ve ihtiyaçlarına cevap verebilmelidir. Bunu başarabilen örgütlerin gelecek kaygısı diğer örgütlere göre çok daha az olacak ve işletmelerin temel amaçları olan "kâr, büyüme ve süreklilik" ihtiyaçlarını gerçekleştirebileceklerdir.
İş Yerinde Mizah ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi
The workers are facing with great uncertainty because of closure, merging and minimization of organizations. For this reason employees are working in great stress. According to this there is loss of working force. The main part of the human power are employees. They are the most precious captial of organizations. The loss of employees causes great damage to the organization. We must ask question of " How can we create comfortable atmosphere for employes". At this point creating a comfortable atmosphere is important. Lack use of humor because of becoming serious and authoritian, may cause employees to feel stres much stronger and reduce the organizational commitment. Organizational commitment, the strength of the bond, between employees and organization. The humor is need to create the employees organizational commitment. In this study the relationship between humor elements uses in the work and organizational commitment were aimed to determine. The survey apliance is use to collect the data. The survey is used for to determine their level of humor in workplace and organizational commitment with likert scale. McDowell's " Fun at Work" titled research is used fort o develop the scale. It is found that the general humor of the managers is moderate, celebration at work is moderate and organziational commitment is weak. This study aims at to contribute the business world with revealing the elements of humor whichin creases the motivation of the employees.
Örgüt Kültürünün Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkisi Ve Bir Uygulama
Örgüt kültürü, örgütün tamamı tarafından paylaşılan tüm değerlerdir. Örgütsel bağlılık ise işgörenlerin bulundukları örgütle olan bağın gücünü ifade etmektedir. Bağlılıktan bahsetmek için paylaşılan değerler olması gerekmektedir. Bu değerler ne kadar güçlü ve büyük bir kitle tarafından benimsenirse bağlılığın o düzeyde artacağı düşünülebilinir. Bu çalışmanın temel amacı, örgüt kültürünün örgüt bağlılığı üzerindeki etkisini ve ilişkisini belirlemektir. Çalışma iki ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde; örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık kavramları arasındaki ilişki ele alınmıştır. ikinci bölüm ise araştırma kapsamında yapılan anket çalışması olup, İzmir ili içindeki toplam 189 çalışana uygulanmıştır. Anahtar Kelimeler: Örgüt Kültürü, Örgütsel Bağlılık
Yerel Yönetimlerde Çalışanların Örgütsel Bağlılığı Üzerine Bir İnceleme: Çankırı Belediyesi Örneği
Bu çalışmada, çalışanların kurumsal bağlılığının, örgütlerin gelişimi ve amaçlarına ulaşması açısından büyük önem taşıdığı varsayımından yola çıkılmış ve bu çerçevede Çankırı Belediyesi personeline "Üç Boyutlu Örgütsel Bağlılık Ölçeği" uygulanarak, söz konusu çalışanların örgütsel bağlılık düzeyini ölçmek amaçlanmıştır. Bu tarz çalışmaların, toplumun farklı ihtiyaçlarını karşılama amacında olan örgütlerin hizmet kalitelerini yükseltmelerine katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Ekibin kaliteli hizmet üretmesinin ana koşullarından birini ise örgütsel bağlılık oluşturmaktadır. Yapılan araştırmalar örgüte bağlılığı yüksek olan personelin daha yüksek performans gösterdiklerini, kriz dönemlerinde sorunu derinleştirmek yerine aşılmasına katkı sağladıklarını ve güvenilir olduklarını ortaya koymaktadır. Betimsel bir nitelik taşıyan çalışmada Çankırı Belediyesi'nin farklı departmanlarında çalışan 200 personele, İlk olarak Allen ve Meyer tarafından geliştirilmiş daha sonra Gündoğan tarafından Türkçeleştirilerek T.C. Merkez Bankası çalışanlarına uygulanmış ve Yılmazer tarafından yeniden düzenlenip belediyeler için uygun hale getirilmiş olan 15 maddelik Üç Boyutlu Örgütsel Bağlılık Ölçeği uygulanmıştır. Ölçeğin Cronbach alfa değeri 0,783 olarak bulunmuş olup bu değer, çalışmanın güvenilirliğini ortaya koymaktadır.
Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Örgütsel Bağlılığın Unsurları: Teorik Bir Değerlendirme
International Journal of Academic Value Studies (Javstudies), 2018
Örgütsel bağlılık, işletme literatüründe ele alınan ve üzerinde önemle durulan konu başlıklarından biridir. Çalışanların örgütlerine karşı duydukları aidiyet hissinin seviyesi şeklinde tanımlanabilecek örgütsel bağlılık, tüm örgütler için büyük önem taşımaktadır. Şüphesiz örgütler için en önemli kaynak insandır. İnsan unsurunu verimli ve etkin kullanabilen örgütler, hedeflerine daha hızlı ve kolay ulaşabilecek, misyonlarını başarıyla yerine getirebilecektir. Bağlılığı yüksek işgörenlerin ise iş doyumları, verimlilik ve etkinlilikleri yüksek olacak bulundukları kurumdan memnuniyet duyacaklardır. Dolayısıyla bağlılık, hem işgörenler hem de örgütler için önemli bir konudur. Örgütsel bağlılık, insan unsurunun oldukça yoğun olduğu kamu sektörü için de büyük önem taşımaktadır. Taşıdığı öneme rağmen örgütsel bağlılık konusu, kamu sektöründe çoğu zaman göz ardı edilmiş fakat son yıllarda bu konu üzerinde çalışmalar yoğunlaşmaya başlamıştır. Söz konusu bu çalışmalarda örgütsel bağlılığın kamu sektöründeki analizleri gerçekleştirilmiş, elde edilen sonuçlar değerlendirilmiştir. Fakat kamu sektöründe örgütsel bağlılığı oluşturan unsurlara genellikle çok fazla yer verilmemiştir. Kamu sektörünün sahip olduğu koşullar göz önüne alınarak kamu kurum ve kuruluşlarındaki örgütsel bağlılığın unsurlarına değinilmesi faydalı olacaktır. Bu kapsamda bu çalışmada örgütsel bağlılığın unsurları, kamu kurum ve kuruluşları nezdinde teorik olarak değerlendirilmekte ve bir takım tespitlere yer verilmektedir. Organizational commitment is one of the topics dealt with and emphasized in the business literature. The organizational commitment that can be defined as the level of sense of belonging to employees' organizations is of great importance to all organizations. Undoubtedly, man is the most important resource for organizations. Organizations that can use the human element efficiently and efficiently will be able to reach their goals more quickly and easily and fulfill their missions successfully. The employees whose commitments are higher, may be also higher their job satisfactions, productivities, efficiencies. In addition to they may sense satisfaction from their institutions themselves. In this context subject of organizational commitment is important for both employees and organizations. Organizational commitment is also of great importance for the public sector, where the human factor is highly concentrated. Despite its importance, organizational commitment has often been overlooked in the public sector, but in recent years works on this subject have begun to intensify. In those studies, organizational commitment has been analyzed in public sector and outcomes that obtained has been evaluated. But in general subject of elements of organizational commitment has not been given place to in public sector sufficiently. To mention elements of organizational commitment in public institutions and establishments will be useful in the context of conditions of public sector. The elements of organizational commitment in public institutions and organizations are evaluated theoretically in the research and some determinations are given.