Kontinuierliche Prozessverbesserung durch Testautomatisierung (original) (raw)

Effiziente Entwicklung von Prozessautomatisierungssoftware

Elektrotechnik Und Informationstechnik, 1999

Prozessautomatisierungssoftware ist ein typisches Beispiel für Individualsoftware, für die in der Regel große Teile für jede Anlage neu erstellt werden. Dieser Aufsatz zeigt am Beispiel des Warmwalzbereichs, wie eine entsprechende Softwarearchitektur dazu beitragen kann, die Entwicklungszeit zu verkürzen und die Kosten zu senken und dabei gleichzeitig die Qualität, insbesondere die Anpassbarkeit und die Wartbarkeit zu erhöhen. Process automation software is a typical example of software with great parts developed individually for each plant. This paper shows a software architecture for the hot rolling mill domain which helps to shorten development time and to reduce costs and to simultaneously increase quality, especially adaptability and maintainability.

Systematische Beurteilung und Verbesserung des Engineerings von automatisierten Anlagen

2008

Im Beitrag werden die Ergebnisse der Arbeit des GMA-Fachausschusses 6.12 "Durchgängiges Engineering von Leitsystemen" der letzten 1½ Jahre vorgestellt und zur Diskussion gestellt. Die Ergebnisse beinhalten eine Systematik zur Einordnung der Arbeitsweise einer Engineering-Organisation bezogen auf ihr wirtschaftliches, organisatorisches und technisches Umfeld und mögliche Maßnahmen zur Weiterentwicklung einer Engineering-Organisation.

Wie kann man den Engineering-Prozess systematisch verbessern?

atp edition, 2013

In diesem Beitrag werden die Ergebnisse der Arbeit des GMA-Fachausschusses 6.12 "Durchgängiges Engineering von Leitsystemen" der letzten 1½ Jahre vorgestellt und zur Diskussion gestellt. Die Ergebnisse beinhalten eine Systematik zur Einordnung der Arbeitsweise einer Engineering-Organisation bezogen auf ihr wirtschaftliches, organisatorisches und technisches Umfeld und mögliche Maßnahmen zur Weiterentwicklung einer Engineering-Organisation.

Automatisierung von Prozessmodulen

atp edition - Automatisierungstechnische Praxis, 2012

In Verfahrenstechnik und Anlagenbau werden derzeit Konzepte zur Standardisierung und Modularisierung diskutiert. Dies hat weitreichende Auswirkungen auf das Engineering und den Betrieb der Anlagen. In diesem Beitrag werden die Analyse des Namur-Arbeitskreises 1.12 und die daraus resultierenden Herausforderungen an die Automatisierungstechnik vorgestellt. Zusätzlich diskutieren die Autoren erste Lösungsansätze, die sich aus heutigen Erfahrungen mit der Integration von Package-Units ergeben. SCHLAGWÖRTER Modularisierung / Package-Unit Integration / Automatisierungsengineering Automation of Modules-From Package-Unit-Integration towards Modular Plants Standardisation and modularisation are intensively discussed in the Process Industries. Introducing these concepts will dramatically change plant engineering processes as well as plant operation strategies. This paper presents the results of an in-depth analysis of the expected impact on process automation which was conducted by the Namur working group 1.12. Experiences from package-unit integration provide a solid ground to sketch first solutions for the challenges given by modular plant concepts.

Automatisierung der Projektabwicklung in Unternehmen

2012

Diese Arbeit behandelt den praktischen Aspekt der Automatisierung beziehungsweise der Unterstutzung der Automatisierung in Unternehmen. Die Arbeit ist im Sinne eines Projekts angelegt und wird auch als solches durchgefuhrt. Durch den Projektcharakter, die Problemstellung und die Unterstutzung durch einen Kooperationspartner aus der Wirtschaft ist diese Arbeit stark praktisch orientiert. Die Problemstellung, die durch diese Arbeit behandelt wird, lasst sich auf die Fragestellung zuruckfuhren, wie in einem Unternehmen in Mitarbeitern vorhandenes Wissen von einer breiteren Anwenderbasis genutzt werden kann um dadurch bestimmte Risiken zu verringern und die Wirtschaftlichkeit zu erhohen. Als Risiken einer zentralisierten, mitarbeiterbasierten Wissensstruktur sind bei kleinen und mittelgrosen Unternehmen bspw. folgende Punkte zu benennen: - Ausfallrisiko bei Krankheit, Beendigung des Arbeitsverhaltnisess oder Ahnlichem und damit verbunden der Verlust von Allgemein-, Spezial-, Projekt- un...