Modes De Cooperation Producteurs-Distributeurs Place De La Logistique Dans L'Organisation Des Chaines D'Approvisionnement (original) (raw)
La Gestion Partagée des Approvisionnements, outil déterminant pour l'optimisation de la supply chain
2001
The Replenishment constitutes a determining factor in the Optimization of Stream among the operators of a same sector, within the framework of the partnership. In this article we approach the Replenishment as a constituent of the chain of value allowing to loosen a competitive advantage within the context of the strategic alliances and of the organizations networking. Our Analysis field concerns the interface: suppliers and\or industrial subcontractors-Industrial firms (mechanical engineering industries and electronics) and the interface: industrial suppliers-Distributors (the large-scale distribution).
Travail et emploi, 2020
Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) 2020-N o 162-Travail et Emploi-5
1995
Apres avoir rappele les caracteristiques de l'industrie de la prestation logistique, nous etudions les voies d'action strategiques que peuvent envisager les prestataires face a la menace de reintegration des operations logistiques par les chargeurs, legitimee par leur caractere strategique. Apres avoir evoque le role du portefeuille "d'activites logistiques strategiques" et des "espaces de competences" , nous envisageons parmi les strategies les mieux adaptees celle de l'alliance, en particulier avec certains chargeurs.
Pratiques collaboratives entre acteurs de la chaîne logistique
2021
La focalisation des entreprises sur leur cœur de métier et le recours à un nombre de plus en plus croissant de fournisseur et de prestataire a augmenté le nombre des transactions dans la chaine logistique. L'objectif des relations collaboratives, dans le cadre de la chaine logistique, est de créer de la valeur pour et avec le client final sur une chaîne complète allant du premier fournisseur au client final. La compétitivité des entreprises dépend de leur aptitude à intégrer des réseaux performants et à partager leurs compétences, leurs informations et leurs ressources afin d'atteindre des objectifs communs. Après avoir abordé l'évolution des organisations logistique vers le management de la chaine logistique nous proposons une synthèse des enjeux et clés de succès des relations collaboratives. L'objectif de ce papier est de caractériser les relations collaboratives nouées entre les auteurs des supply chain.
De l'approvisionnement synchrone à la production synchrone dans la chaîne logistique
Revue française de gestion, 2007
Pour citer cet article :-Giard V. et Mendy G., De l'approvisionnement synchrone à la production synchrone dans la chaîne logistique, Revue française de gestion 2007/2, n° 171, p. 65-88. Distribution électronique Cairn pour Lavoisier. © Lavoisier. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit.
Le niveau d'influence de la relation donneurs d'ordres/sous-traitants dans la chaîne logistique
2021
Ce travail expose les résultats d'une étude exploratoire, dont l'objectif est de comprendre la relation entre un donneur d'ordres et ses sous-traitants, et de pouvoir déterminer par ailleurs, le niveau d'influence le mieux précis de cette relation dans la chaine logistique. Cette étude permet de découvrir où se concentre la relation entre les donneurs d'ordres et leurs sous-traitants, et de mettre le point sur le niveau le plus répondant de la chaine logistique. La méthodologie de recherche adoptée se caractérise par une analyse documentaire et une étude empirique sur la base d'une étude quantitative et ce, dans le but de traiter la relation donneurs d'ordre/sous-traitants.
Gestion collaborative et distribuée des approvisionnements intégrant le transport
L'enjeu croissant du problème des transports dans la gestion des chaînes logistiques, implique que les décisions de management intègrent étroitement problèmes de production et problèmes de transport. Dans ce contexte, nous nous intéressons ici à la gestion collaborative des approvisionnements dans une chaîne logistique qui prend en compte la dimension transport. L'architecture industrielle étant distribuée, les mécanismes proposés cherchent à garantir à la fois, l'autonomie décisionnelle des entreprises constituant le réseau et aussi la convergence du processus. Le modèle proposé s'appuie sur une architecture multi agents et sur des mécanismes de négociation. Cette démarche utilise deux modèles mathématiques. Le premier vise à organiser la manière optimale de transport sous contraintes amont et aval. Le second modèle permet la recherche et le choix des prestataires de transport en optimisant le coût global. La méthode de résolution utilise un solveur muni d'une procédure par séparation et évaluation.
La Place de la Fonction Logistique dans l’Organisation : Institutionnalisation ou Dilution?
1996
Notre communication constitue un etat d’avancement d’une recherche en cours qui s’interesse a la place de la fonction logistique dans l’organisation des entreprises industrielles et commerciales et dont la problematique s’articule autour des questions suivantes : Quelle est ou plutot quelles sont les “places” actuelles de la logistique dans la structure des entreprises ? Est-il possible d’en bâtir une typologie ? Au dela de la place dans la structure, qui est souvent reduite a sa position dans l’organigramme, quelle est la place de la logistique dans l’organisation ? Est-il possible de deceler des parcours d’evolution du statut de la logistique ? Quelles perspectives futures cela nous permet-il de pronostiquer ? Nous presentons les resultats de la premiere etape a caractere exploratoire et bibliographique (achevee), notamment une typologie des places de la logistique dans les organisations et des scenarios de parcours d’evolution de la logistique au sein d’une organisation. Ensuite ...