Évolution De La « Marque » Dans L’Ere Du Digital, Revue De Littérature et Benchmark International (original) (raw)
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De l'éditeur au lecteur : De Marque et la distribution du livre numérique
Mémoires du livre/Studies in Book Culture, 2017
En 2008, le Québec fait son entrée dans le marché du livre numérique. Cette année-là, l’Association nationale des éditeurs de livres du Québec (ANEL) s’associe avec l’entreprise De Marque pour créer l’Entrepôt numérique (www.entrepotnumerique.com), une plateforme de distribution de livres numériques québécois. En tant que concepteur technologique et gestionnaire de cette plateforme, De Marque incarne un nouveau profil de distributeur, 100 % numérique. Mais quel est, au juste, le rôle d’un distributeur numérique? Concrètement, comment celui-ci s’assure-t-il que le fichier d’un livre numérique circule de l’éditeur qui l’a créé au lecteur qui l’achètera? Que se passe-t-il, en coulisses, lorsque l’acheteur en question clique sur le bouton « Acheter » sur le site d’un libraire? Notre article vise à répondre à ces questions qui soulèvent des concepts et des enjeux technologiques, économiques et culturels complexes. Pour y répondre, nous prendrons appui sur le cas particulier du distributeur De Marque et de la plateforme générique de distribution qu’il a développée, Cantook (ou, lorsque l’exemple québécois s’impose, l’Entrepôt numérique). In 2008, Quebec entered the digital book market. That year, the Association nationale des éditeurs de livres du Québec (ANEL) partnered with the company De Marque to create the Entrepôt numérique, or “Digital Warehouse” (www.entrepotnumerique.com), a distribution platform for digital books in Quebec. As the technological designer and manager of this platform, De Marque embodies a new distributor profile: 100% digital. But what exactly is the role of a digital distributor? In practical terms, how does it ensure that the file of a digital book circulates from the publisher who created it to the reader who will buy it? What happens behind the scenes once a buyer clicks on the bookseller’s “Checkout” button? Our article aims to answer these questions, questions that raise complex technological, economic and cultural concepts and issues, by taking as a case study De Marque distributor and Cantook, the generic distribution platform De Marque developed, or when a Quebec example is needed, Entrepôt numérique.
Les enjeux de la réputation à l’ère du numérique
Sécurité et stratégie
Un regard croisé entre les méthodologies de l'imaginaire et la théorie générale des systèmes est parfaitement pertinent, du fait des nombreuses analogies entre les deux approches. Il nous permet de mieux cerner les enjeux qui se présentent à nous dans le domaine du numérique. On s'efforcera de montrer, à travers quelques exemples empruntés à des univers totalement séparés (la symbolique des gravures rupestres ; le design automobile…) que, avec une grande constance, le modèle systémique associant ordre et désordre participe d'une symbolique du tissage en réseau : unitas multiplex. Dans ce contexte de complexité, l'avenir appartient peut-être aux ordinateurs quantiques… < ABSTRACT > A crossing between methodologies of imagination and the general theory of systems is quite possible, because of the numerous analogies between the two areas. Thus, we better understand the digital area as a stake. We aim to show, using some examples without any common point (rock drawing ; car design…), how, with a great stability, the systemic pattern associates order and chaos, as a part of a symbolism of weaving : unitas multiplex. In this context of complexity, quantum computers are perhaps the future… < MOTSCLÉS > Méthodologies de l'imaginaire, théorie générale des systèmes, complexité, structures du chaos, symbolique du tissage. < KEYWORDS > Methodologies of imagination, general theory of systems, complexity, structures of chaos, symbolism of weaving. < 188 > Interfaces numériques-n° 2/2015
Devenirs numériques de l’édition
Sciences du design, 2018
La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Article disponible en ligne à l'adresse Article disponible en ligne à l'adresse https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2018-2-page-27.htm Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s'abonner... Flashez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info.
L'Entrepreneuriat Digital : Revue De Littérature et Nouvelle Définition
2019
En tant que phénomène très populaire auprès d'une nouvelle génération d'entrepreneurs, l'entrepreneuriat digital demeure un concept encore complexe et peu discuté par la communauté scientifique. L'objectif de ce papier est d'étudier et comparer les définitions données à ce dernier dans la littérature. De façon générale, toutes les définitions recueillies dans la littérature s'accordent à dire que le concept que nous étudions est une forme d'entrepreneuriat dont le but est de saisir des opportunités d'affaires. De plus, l'utilisation d'Internet associée aux nouvelles technologies digitales reste un point indispensable à l'entrepreneuriat dans cette sphère. Néanmoins, les points de discordes nous ont poussés à approfondir notre recherche pour statuer si la nature digitale du produit ou du service représente une condition sine qua non pour ce type d'entrepreneuriat. La présente recherche nous permettra, d'une part, d'apporter une ...
Marques De Mode, Influenceurs et E-Réputation
E-réputation et influenceurs dans les médias sociaux, 2017
Image de couverture iStock Mise en page Interscript Dépôt légal : 1 er trimestre 2017 › Bibliothèque et Archives nationales du Québec › Bibliothèque et Archives Canada © 2017-Presses de l'Université du Québec Tous droits de reproduction, de traduction et d'adaptation réservés Imprimé au Canada D4616-1 [01] Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada Vedette principale au titre : E-réputation et influenceurs dans les médias sociaux : nouveaux enjeux pour les organisations (Communication-Relations publiques) Textes présentés lors d'un webinaire international tenu le 5 avril 2016 à Québec. Comprend des références bibliographiques. CHARLES MOUMOUNI, LL. D., est professeur titulaire au Département d'information et de communication de l'Université Laval. Il est membre de l'OMSRP et du PNCP.
La marque, vecteur de changement
L'Expansion Management Review, 2005
La marque est bien plus qu'un instrument de marketing, elle possède un formidable pouvoir fédérateur qui est un précieux atout dans une démarche de changement. Parce qu' elle est capable de susciter chez les salariés un phénomène d'identification qui change leur vision de l' entreprise, la marque permet de fonder un nouveau modèle de management. L'utiliser ainsi exige quelques choix préalables fondamentaux en matière de rationalisation du portefeuille de marques, de rythme d'introduction des transformations, d' équilibre interne/externe. Après, place aux grandes manoeuvres, qui doivent conduire à inscrire en actes et pérenniser la démarche. Car il s'agit bien de changer l' organisation en profondeur. Ǡ Emmanuel Josserand, Jean-Baptiste Coumau et Jean-François Gagne EMMANUEL JOSSERAND est chercheur au CREPA, université Paris-Dauphine, JEAN-BAPTISTE COUMAU et JEAN-FRANÇOIS GAGNE sont tous deux consultants au cabinet Izsak, Grapin & Associés. Tous trois sont auteurs de Manager par la marque, Eyrolles, 2005.
2016
En 2008, le Québec fait son entrée dans le marché du livre numérique. Cette année-là, l’Association nationale des éditeurs de livres du Québec (ANEL) s’associe avec l’entreprise De Marque pour créer l’Entrepôt numérique (www.entrepotnumerique.com), une plateforme de diffusion et de distribution de livres numériques québécois. Sa structure permet de stocker et de gérer les fichiers numériques, tout en offrant aux éditeurs une interface personnalisée afin que chacun puisse commercialiser ses titres en quelques étapes simples. Dès le départ, les instigateurs de ce projet font le pari de mettre en place une infrastructure de diffusion-distribution propre aux Québécois et qui répond à l’internationalisation du marché du livre. Mais les enjeux sont nombreux pour les professionnels du système-livre du Québec qui tentent de s’adapter aux nouvelles structures et de se frayer un chemin dans la sphère numérique. À la fois d’ordre technologique, économique et culturel, ces enjeux posent la double question de la commercialisation d’une nouvelle forme de livre et de la présence de la culture québécoise sur le web. En effet, face à la multiplication des titres et devant l’espace infini de la Toile, comment assurer la circulation et la promotion du livre numérique ? Comment adapter les circuits traditionnels à un nouveau format de livre qui se distingue de la forme fixe du livre imprimé que l’on connaît ? Et comment, surtout, la culture québécoise peut-elle prendre place auprès de géants internationaux comme Amazon, Google ou Apple ? Ayant précisément pour mandat d’offrir une solution de diffusion numérique simple et efficace aux éditeurs québécois et canadiens-français, l’Entrepôt numérique distribue la production de 148 éditeurs, donnant ainsi aux lecteurs un accès à un catalogue mutualisé comptant 17 144 publications. Plus de 750 000 livres numériques ont été vendus depuis 2009 et de nombreuses ententes de partenariat ont été signées avec 194 revendeurs provenant de 58 pays. Or, en assurant la circulation et la commercialisation des titres dans l’espace numérique, l’Entrepôt numérique participe à la mutation du secteur de la diffusion-distribution au Québec. Il illustre ainsi les évolutions techniques, économiques et structurelles du marché. S’intéresser à l’Entrepôt numérique comme objet d’étude, c’est donc s’intéresser aux enjeux (technologiques, culturels, économiques) pouvant se dégager des nouvelles stratégies de circulation et de commercialisation du livre numérique implantées au sein de la filière québécoise. Trois chapitres composent ce mémoire. Le premier propose un historique de l’Entrepôt numérique. En décrivant à la fois les enjeux de départ, les acteurs impliqués et l’évolution de la plateforme, il permet de situer les conditions culturelles, commerciales et éditoriales ayant permis le développement de cette plateforme. Le deuxième chapitre, qui examine les mécanismes de distribution via l’Entrepôt numérique, met en lumière les différents jalons qui marquent le passage de la distribution traditionnelle à la distribution du livre numérique. Enfin, le troisième chapitre porte sur les mécanismes de diffusion du livre numérique de la plateforme et illustre ainsi les nouvelles conditions de promotion du livre dans la sphère numérique. En somme, la présentation de l’historique de l’Entrepôt numérique et l’examen des mécanismes de diffusion et de distribution de la plateforme permettent d’offrir une meilleure préhension des transformations et enjeux émanant de l’industrie du livre numérique au Québec, entre 2007 et 2015.
Marque Employeur : Revue de la littérature et approche critique
La fonction RH a connu nombreux changements sous l'effet de multiples facteurs internes et externes aux organisations. De nos jours, cette fonction est confrontée à de nouveaux défis justifiant l'approbation d'une nouvelle approche managériale et demandant des nouveaux modes d'action. Elle est passée d'une simple fonction de gestion administrative du personnel à une fonction stratégique essentielle dans l'entreprise ; fonction qui se sert de l'ensemble des techniques du marketing pour guider l'entreprise vers les marchés les plus prometteurs, afin de commercialiser des produits et des prestations à des consommateurs dont les besoins sont connus pour apparaitre comme « un employeur de choix » (Chhabra et Mishra, 2008), « où il fait bon travail » (Kapoor, 2010).La marque employeur qui est définie, d'après Ambler et Barrow (1996), (Employer Brand), comme : «un ensemble des avantages fonctionnels, économiques et psychologiques liés à l'emploi et avec lesquels l'entreprise, à titre d'employeur, est identifiée ».Alors que Miles et Mangold (2004) la présentent comme « un processus par lequel les employés internalisent l'image de marque de l'employeur souhaitée et sont motivés pour projeter cette image aux consommateurs et autres parties organisationnelles ». En effet, les organisations échangent, au travers de la marque employeur, leur identité, leur culture, leur vision et leurs valeurs, auprès des postulants potentiels, des salariés, des clients et autres parties intéressées. Dès lors, l'entreprise doit faire un effort pour proposer des prestations Ressources Humaines (RH) originales, véritables et même nouvelles, soigner son image de marque, séduire les postulants compétents et finalement fidéliser et impliquer davantage ses employés. L'objectif de ce papier de recherche est d'offrir, en premier lieu, une revue de littérature liée au concept marque employeur, sa définition, ses déterminants, ses antécédents et ses conséquences. En deuxième lieu, d'identifier les différentes échelles de mesure de la marque employeur. Toutes ces entités font tout d'abord l'objet d'une présentation et d'une discussion. Abstract: The HR function has undergone several changes due to several internal and external organizational factors. Today, this function faces new challenges and perspectives, justifying the adoption of a new managerial approach and requiring new action modes. The HR function It has shifted from a simple staff administrative management task to an essential corporate strategic function; A function that uses all marketing tools and techniques to sell goods and services to clients whose needs are known to appear as "an employer of choice" (Chhabra and Mishra, 2008), "where it does a good job" (Kapoor, 2010).The employer's brand that is defined, according to Ambler and Barrow (1996), as : "All the functional, economic and psychological benefits inherent to the job and with which the company, as an employer, is identified ". While Sandy Miles and Glynn Mangold (2004) present it as "A process by which employees internalize the desired brand image and are motivated to project it to customers and too ther organizational parties." Indeed, the organizations communicate, through the employer brand, their identity, their culture, their vision and their values, to the prospective candidates, employees, customers and all the stakeholders. So the company must make an effort to offer original, genuine HR services and nurture its brand image to further retain and involve benefits its employees and attract talented candidates. The aim of this paper is to propose, in the first place, a review of the literature related to the employer brand concept, its definition, its determinants, its antecedents and its consequences. Second, identify the different scales of measurement of the employer mark. All these entities are firstly presented and discussed.
Rencontres, 2017
Comparer à l'heure de la « globalité » numérique L'exemple des littératures numériques en Allemagne et en France Type de publication : Article de collectif Collectif : Le Comparatisme comme approche critique Comparative Literature as a Critical Approach. Tome 6. Littérature, science, savoirs et technologie / Literature, Knowledge, Science and Technology Auteur : Krzywkowski (Isabelle) Résumé : L'article vise à formaliser, à travers le prisme particulier des littératures numériques, quelques-uns des questionnements que suscite l'idée de « globalisation » pour tout comparatiste aujourd'hui.