Le poids des organisations internationales dans les réformes des politiques sociales (original) (raw)

Le rôle des instances internationales dans le suivi et la coordination des réformes structurelles

2018

Les instances internationales (OCDE, FMI, etc.) ont renforce et developpe des activites de suivi et, dans une certaine mesure, de coordination des reformes structurelles a la suite de la crise financiere. Les reformes structurelles nationales ont en effet des repercussions sur les pays partenaires. Dans l’Union europeenne, cette coordination s’est aussi developpee en reaction aux desequilibres apparus au sein de la zone euro. Au G20, un effort coordonne de mise en œuvre de reformes structurelles est devenu le principal instrument mis en avant pour atteindre l’objectif d’une croissance « forte, durable et equilibree » adopte en 2009. Ces initiatives repondent a la fois a des besoins de comparaison des experiences nationales et d’evaluation de leurs effets macroeconomiques, de pression des pairs pour pousser ces reformes au niveau national et de coordination internationale. Pour la France, les recommandations des institutions internationales sont largement convergentes et des progres ...

Le rôle des Ong en politique internationale

Projet, 2002

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La place des ONG dans le changement social : voyage au pays du réel…

Humanitaire Enjeux Pratiques Debats, 2012

Pour que l'expertise déploie toute sa valeur et qu'au retour aucun doute ne soit laissé dans l'ombre, pour que ce voyage étrangle toute nostalgie et tout scrupule, il le faudra compréhensif, morcelé sous sa marche simple. » Victor Segalen, Équipée

Le tournant social des organisations internationales: dynamiques d'ouverture et jeux de frontière

in Lagrange, Louis et Nay, Le tournant social de l'international, PUR, 2021

En introduction de l'ouvrage, Olivier Nay revient sur le phénomène d’ouverture des organisations internationales. Il insiste sur l’exigence de les étudier comme des espaces sociaux ouverts, dont l’une des caractéristiques est la forte institutionnalisation des relations entre les administrations et leur environnement où gravitent des acteurs non gouvernementaux aux statuts et intérêts divers. Défendant une approche sociologique centrée sur les activités pratiques des acteurs, l’analyse met en question la distinction classique entre le gouvernemental et le non-gouvernemental, tout comme les conceptions ordinaires tendant à donner une vision homogène des acteurs non gouvernementaux. Pour dépasser ces écueils, Olivier Nay invite à porter l’attention sur l’« écosystème » de chaque organisation, entendu comme un espace social formé de réseaux d’individus, de professions et d’autres organisations. Enfin, il revient sur l’essor des dispositifs participatifs dans les organisations internationales, qu’il appréhende comme un ensemble d’outils standardisés visant l’intégration du secteur non gouvernemental dans la nouvelle gouvernance des institutions.

Des stratégies de changement dans les organisations internationales : une analyse comparée du HCR et de l’OIT, Études internationales, 45(2), 2014

Partant d'une comparaison inédite entre le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (hcr) et l'Organisation internatiooit changement dans les organisations internationales en montrant, dans une continuum de stratégies organisationnelles mises en place par ces dernières hcr et de l'oit hcr oit. Mots-clés : changement, hcr, organisations internationales, oit, secrétariats, stratégies de réforme aBstract : Based on a unique comparison between the United Nations High Commissioner for Refugees (unhcr) and the International Labour Organization (ilo change within international organizations (ios). Using a sociological ios' reforms through a continuum of -implemented by agencies to justify their existence and actions. Two moments of the life of the unhcr and the ilo unhcr the Decent Work Agenda, by the ilo's Director General.