Análisis del comportamiento de las empresas familiares y no familiares del IBEX 35 (original) (raw)
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Análisis empírico de las diferencias de eficiencia entre las empresas familiares y las no familiares
… de dirección y …, 2007
RESUMEN Este trabajo plantea un análisis empírico de las diferencias de eficiencia entre las empresas familiares y no familiares, medida a través de tres indicadores subrogados (rentabilidad financiera, rentabilidad económica y margen de explotación). El estudio empírico, desarrollado sobre una muestra de 765 empresas andaluzas, no permite contrastar ninguna de las hipótesis alternativas planteadas desde las teorías de la Agencia y de los Costes de Transacción sobre la superior o inferior eficiencia de las empresas familiares, mostrándose una clara situación de independencia entre esta característica y cada una de las medidas de eficiencia seleccionadas.
Desempe?o y estructura de capital en las empresas familiares
2021
En la actualidad, la empresa familiar es la forma predominante de organizaci?n empresarial en el Per?, pero esto no significa que este tipo de empresa logre mejores resultados que las empresas no familiares, en raz?n de que lo que se busca en un negocio o empresa es el mayor beneficio para el accionista. Al respecto, es prop?sito de esta investigaci?n determinar si en el mercado peruano existen diferencias entre las empresas familiares y las no familiares en cuanto a sus resultados (rendimientos), y si la estructura de capital de ambos tipos de empresa, familiar y no familiar, presentan diferencias sustanciales. En el primer cap?tulo se revisa la literatura relacionada con el desempe?o de las empresas y su estructura de capital, buscando determinar si hay diferencias que puedan explicarse por el tipo de empresa: familiar o no familiar. Con este objetivo se analizan modelos propuestos por diversos autores para formular un modelo adecuado que permita estudiar la relaci?n entre desempe...
Informe de Empresas Familiares
en Guatemala durante los últimos años ha cobrado una relevancia importante el tema de empresas familiares, sobre todo por la enorme difusión realizada por distintas fuentes de estudio como Cámaras empresariales, Universidades, empresas de Consultoría, entre otras.
Caracterización empresarial y tipología societaria de las empresas familiares
2015
espanolLas empresas familiares representan el motor economico mas relevante en la mayoria de los paises de economia de mercado. Su eno rme importancia macroeconomica ha originado el nacimiento de un movimiento de defensa de sus intereses. Sin embargo, falta por defi nir las directrices que configuran su tipologia empresarial y societaria. El presente trabajo tiene como finalidad precisamente reflexi onar acerca de la caracterizacion y tipologia de las empresas familiares, tanto desde un punto de vista empresarial, como desde un punto de vista del Derecho de sociedades. EnglishFamily businesses are the most relevant economic engine in most of the countries of market economy. His huge macroeconomic impo rtance has led to the birth of a movement to defend their interests. However, it remains to define the guidelines that shape their busines s and corporate type. This paper aims precisely reflect on the characterization and typology of family businesses, both from a business point o f v...
Desempeño financiero de empresas familiares en Chile
Dilemas contemporáneos: Educación, Política y Valores
La participación de una familia en la propiedad de una empresa es factor clave de su desempeño. En este contexto, se comparan las empresas chilenas familiares con las no familiares entre 2013 y 2017. Se identifican 80 empresas, analizando su desempeño financiero bajo los indicadores de rentabilidad: sobre los activos (ROA), sobre el capital (ROE) y sobre el valor de mercado (QTobin). Metodológicamente, se realizó una regresión de efecto fijo a partir de variables explicativas. Se evidenció que la participación de una familia en la propiedad tiene un impacto positivo en su desempeño, especialmente cuando existe mayor participación en el directorio, en cargos de presidente de la compañía y cuando el director general es parte de la familia.
Factores que determinan la dinámica de las empresas familiares y su reto con la internacionalización
Revista Lebret, 2016
El objetivo principal del artículo es presentar los factores que determinan la dinámica de las empresas familiares y su reto con la internacionalización. En cuanto al método utilizado en el artículo, es de tipo descriptivo y documental, haciendo uso de bases de datos como ProQuest y fuentes bibliográficas especializadas. En los resultados y las conclusiones se obtiene que las empresas familiares suelen crecer más lento, requieren de la profesionalización de sus actividades, la creación de consejos de administración con la vinculación de personal externo a la familia, preparar el relevo generacional puede garantizar el éxito en el traspaso generacional de la empresa; en cuanto a la internacionalización, se constituye en una gran oportunidad para que las empresas familiares logren ampliar su alcance, acceder a más mercados, aumentar ingresos, diversificar el riesgo, realizar alianzas estratégicas, obtener transferencia de conocimiento y tecnologías y asumir los retos que conlleva la internacionalización.
Esta investigación presenta una comparación entre el desempeño de 84 empresas familiares (EF) y no familiares (ENF) que cotizan en la Bolsa de Valores de Colombia. Los datos de desempeño corresponden a los años 2003 al 2009. Se aplicó un diseño experimental unifactorial de análisis de varianza (ANOVA) y una representación gráfica del intervalo de confianza de los valores obtenidos de la muestra. La investigación se centra en la teoría de los recursos y capacidades y se basa en el concepto de "familiness". Los resultados sugieren que (1) entre las EF y ENF no hubo diferencias en el desempeño, (2) entre las EF mayoritarias (>50% de propiedad de familia) y las EF minoritarias (>10% y <50% de propiedad de familia) se encontró mayor rentabilidad y endeudamiento de las mayoritarias, y (3) entre las EF con juntas directivas con menos del 50% de familiares, y aquellas con mayor presencia de la familia en este órgano de gobierno no hubo diferencias significativas. Este tra...