Struktur dan Desain Organisasi (original) (raw)
Related papers
Segala puji bagi Tuhan YME yang selalu melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan makalah yang berjudul "Desain & Sruktur Organisasi".
Puji syukur saya ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan karunia-Nya, saya dapat menyelesaikan tugas besar makalah yang berjudul "Desain Organisasi" di mata kuliah Dasar Manajemen dan Bisnis.
Struktur dan Desain Organisasi fix
Di lingkungan kita terdapat banyak organisasi, seperti Universitas, sekolah, pabrik, lembaga social, dan sebagainya. Organisasi tersebut ada yang berukuran besar dan kecil, milik pemerintah dan swasta, berkiprah dalam lingkup nasional dan trans nasional. Organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan.Ada yang tujuannya untuk mencari laba/profit, ada pula yang non-profit/ tidak mencari keuntungan.
Struktur dan Anatomi Organisasi
Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur, antara lain: 1. Spesialisasi pekerjaan. Sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri. 2. Departementalisasi. Dasar yang dipakai untuk mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama. Departementalisasi dapat berupa proses, produk, geografi, dan pelanggan. 3. Rantai komando. Garis wewenang yang tanpa putus yang membentang dari puncak organisasi ke eselon paling bawah dan menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa. 4. Rentang kendali. Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif. 5. Sentralisasi dan Desentralisasi. Sentralisasi mengacu pada sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi. Desentralisasi adalah lawan dari sentralisasi. 6. Formalisasi. Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan.
Desain Struktur Organisasi dan Pekerjaan
Lingkungan organisasi saat ini telah mengalami perubahan yang sangat cepat dan penuh dengan ketidakpastian. Perubahan-perubahan tersebut dapat berwujud perkembangan teknologi dan informasi, kondisi ekonomi dan politik, perubahan kualitas dan sikap karyawan, meningkatnya tanggung jawab sosial organisasi dan sebagainya. Hal ini menuntut adanya penyesuaian-penyesuaian desain organisasi di masa mendatang. Pengelolaan perubahan secara efektif
Makalah Desain Dan Struktur Organisasi
2021
Struktur Organisasi merupakan kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka kerja tersebut tugas-tugas pekerjaan dibagi-bagi,dikelompokkan,dan dikoordinasikan.Ketika para manajer menyusun atau mengubah struktur organisasi,mereka terlibat dalam desain organisasi,proses yang melibatkan keputusan-keputusan mengenai keenam unsur penting yaitu spesialisasi kerja,departementalisasi,rantai komando, rentang kendali, sentralisasi dan desentralisasi, dan formalisasi.
Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
Tujuan Suatu Organisasi Adalah Untuk Mecapai Tujuan Dimana Individu-individu Tidak Dapat Mencapainya Sendiri. Tiang Dasar Pengorganisasian Adalah Prinsip Pembagian Kerja (Division Of Labor) Yang Memungkinkan energy Terjadi. Misalnya : Pembagian Kerja Dalam Team Sepak Bola. Dimana Ada Manajer Tim, Kepada Pelatih, Asisten Pelatih, Dokter Tim, Penjaga Gawang, Pengelompokan Segmen-segmen Pekerjaan: Yaitu Keseluruhan Bagan Menunjukkan Atas Dasar Apa Kegiatan-kegiatan Organisasi Dibagi Dasar Fungsional Atau Divisional, Atau Lainnya (Departementalisasi).
Makalah struktur dan desain organisasi
Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini. Guna memenuhi salah satu tugas pada mata kuliah Pengantar Manajemen yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan tentang "Struktur dan Desain Organisasi".