Dificuldades encontradas na internacionalização dos Negócios para o méxico: um estudo comparativo entre o Restaurante spoleto e a rede china in box (original) (raw)
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Os Impactos e Obstáculos Na Internacionalização De Empresas Brasileiras
2017
O estudo tem como objetivo demonstrar os obstaculos e caracteristicas que impactam no processo de internacionalizacao de empresas no Brasil, dado que muitas situacoes podem impedir ou impulsionar tal internacionalizacao em uma instituicao. Por isso, foram delimitados seis pressupostos para estudo de caso com cinco empresas, com informacoes fomentadas por pesquisa bibliografica. A internacionalizacao de empresas e simplesmente o processo de insercao desta em mercado estrangeiro, seja por meio de exportacao, investimento direto no estrangeiro, ou qualquer outro processo em mercado externo. Os impactos estudados, a partir dos pressupostos, foram as vantagens diferenciais, conhecimento experiencial, governanca corporativa, entraves governamentais, distância psiquica e economia hierarquica. Os pressupostos que apresentaram maior impacto, visualizado a partir de analises, foram vantagens diferenciais, conhecimento experiencial e distância psiquica. Esclarecer a percepcao sobre os impact...
Competitividade internacional do complexo cafeeiro brasileiro e paranaense
Semina: Ciências Agrárias, 2008
O objetivo deste artigo é analisar os determinantes da competitividade das exportações do complexo cafeeiro paranaense entre 1990 e 2003. O estudo pretende sistematizar: a literatura recente sobre o tema, enfocando a competitividade de um dos principais produtos da pauta de exportações brasileira e do Paraná. Realizou-se a revisão crítica da literatura das teorias do comércio internacional e da competitividade e em seguida, caracterizou-se a dinâmica do complexo cafeeiro do brasileiro e paranaense. O artigo identifica as vantagens competitivas do café paranaense (verde, torrado, solúvel e especial) em relação aos países concorrentes; discute as barreiras às importações impostas ao café brasileiro pelos países importadores; e finaliza com as possíveis políticas públicas e privadas favoráveis à competitividade das exportações de café. Palavras-chave: Comércio internacional, modelo CMS, exportação de café
Um dos maiores fenômenos do panorama internacional nos últimos anos tem sido a emergência da China como potência econômica e comercial. Entretanto há uma carência na literatura nacional, de estudos que visem compreender a dinâmica da abertuura econômica chinesa, e possíveis estratégias de ingresso e permanência, bem como o nível de competitividade no mercado chinês. Sendo a internacionalização um imperativo para as empresas brasileiras tornarem-se mais competitivas no mercado global, o mercado chinês apresenta-se atrativo, pelo seu desenvolvimento econômico e pelas diversificadas oportunidades de negócio. O objetivo principal deste trabalho é de contribuir para o avanço do nível de conhecimento sobre a internacionalização de empresas brasileiras, em especial analisar as estratégias de ingresso de empresas brasileiras no mercado chinês. O interesse não se limita apenas a descrever o processo de internacionalização, mas apresentar e discutir os fatores críticos de sucesso neste processo das empresas brasileiras naquele mercado Palavras-chaves: Internacionalização; Competitividade; China; Fatores Críticos de Sucesso.
Estratégias De Internacionalização De Empresas: O Caso De Uma Empresa Paranaense
2014
Este artigo tem por objetivo identificar as principais estrategias para que empresas de pequeno e medio porte atuem com sucesso em economias globalizadas competitivas. A metodologia de pesquisa valeu-se do estudo de caso de uma empresa paranaense, presente no cenario economico internacional como exportadora de maquinas fabricadas no Brasil e importadora de produtos e materiais estrangeiros. Os dados obtidos a partir da entrevista e visita tecnica a empresa e sua posterior analise, compilacao e interpretacao resultaram na percepcao das oportunidades, riscos e desafios enfrentados pelas empresas que desejam competir no mercado global, bem como na identificacao das cinco principais estrategias de mercado a serem adotadas nos processos de internacionalizacao de empresas, com a compreensao de que globalizar-se pode ser entendido como atuar no mercado internacional ou como a possibilidade de a empresa produzir localmente com padroes internacionais.
2010
By applying the concept of entrepreneurship to the organization comes to entrepreneurial orientation (EO), which refers to the entrepreneurial process, at the organizational level. The entrepreneurial orientation refers to the methods, practices and styles of decision making used to act in an entrepreneurial way. One way to realize the OE of an organization is through its dimensions: innovation, risk propensity and proactivity. Companies interested in operating in international markets, need creativity, proactivity and risk calculation, to help them to overcome the difficulties imposed by the market. Regarding operations in the international market, Brazilian companies are considered late for its inclusion in comparison to its competitors from developed nations. International operations requires determination of strategies that could allow the inflow of products, technologies, management, human resources and other resources of a company in a foreign country. It also involves choosing the best strategy, whether for export or investment contract and requires the company, appropriate actions to overcome barriers to internationalization, both for entry and / or operations. This research is qualitative in nature and examines, through a single case study, how entrepreneurship at the organizational level, here specified as entrepreneurial orientation (EO) through its dimensions, which are: innovation, risk propensity and proactivity, and their constituent elements, contribute in the context of internationalization of Brazilian wine group, represented by Inside Wine Group. Data were collected through in-depth interviews and documentary analysis. The main findings highlight the OE helps in the process of internationalization of the MWG through: strategic market entry, reducing the barrier of lack of association between Brazil and wine quality, to differentiate their products in relation to other Brazilian products in international competition, advanced technology, product quality, in harnessing the potential of some unexplored regions, and international benchmarking, increasing the volume of sales, in identifying threats and overall planning, identification of innovation and by strengthening the brand.
Redes De Franquia Brasileiras Internacionalizadas: Evolução Do Método De Entrada No Exterior
Este artigo analisa os métodos de entrada das franquias brasileiras quando optam por se instalar fora do Brasil. Tendo como base um estudo multicasos, foram realizadas entrevistas presenciais em 2012 com 21 redes de franquias internacionalizadas. Entre os resultados, observou-se uma mudança de postura das redes de franquias brasileiras ao longo do tempo, com alteração no método de entrada em mercados internacionais. Destaca-se a intensificação da procura por parte de agentes externos dispostos a levar a marca para o exterior, fato que possibilitou que a estratégia predominante a partir de 2008 fosse franquear suas atividades diretamente a partir do Brasil.
Velocidade, Escopo e Ritmo de Internacionalização de uma Empresa Familiar Brasileira
2017
O artigo tem como objetivo contribuir para a literatura sobre o processo de internacionalização de empresas familiares, de como a família influenciou a velocidade, o escopo e o ritmo ao longo do processo de internacionalização da empresa familiar WEG. A pesquisa qualitativa apoia-se na técnica do estudo de caso único baseado em entrevistas em profundidade, Storytelling e a triangulação de dados. O uso da técnica de relato de histórias foi utilizado com o fundador da empresa, serviu como um veículo para relatar o início da empresa e do processo de internacional. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas pessoais semiestruturadas, com o Presidente do Conselho de Administração, o Diretor Internacional e o Chefe de Marketing Internacional e os dados secundários foram provenientes de base documental e científica. A visão de mundo e de longo prazo da família, a vantagem de propriedade e a aquisição e absorção de conhecimento da tecnologia alemã, a tornaram na maior multin...
2010
Esse artigo parte do arcabouço da cultura global, dentro do contexto contemporâneo, e o relaciona à comunicação e ao consumo transnacional. Para desenvolver tal compreensão, a proposta é trabalhar com a cartografia do espaço global, a partir das narrativas da temporalidade, que representam um espaço imaginado, dentro de um território transcultural simulado. É apresentado, dessa forma, um estudo comparativo entre a comunicação e o processo de tradução das culturas locais do México e do Brasil, diante do consumo transnacional de McDonald´s, também representado pela cultura norteamericana.